农业银行加快发展城市业务研究

文章探讨农业银行加快城市业务发展问题。     

农业银行城市业务发展研究

当前,我国城市化的不断发展为农业银行城市业务的发展创造了有利的条件。本课题在分析我国城市化进程情况的基础上,着重就目前影响和制约农业银行城市业务发展的问题因素进行了分析,并就加快农行城市业务的发展,提出了相应的对策和措施。     

加快农业银行城市业务战略转型的思考

在推进股份制改革的道路上,中国农业银行还面临着许多挑战,如何在客户需求日新月异、同业竞争愈加激烈的形势下,加快推进业务经营转型,全面提升农行在城市中的竞争力;如何在强化为“三农”服务职能的基础上,发挥自身优势,进一步加快城市业务战略转型,实现城乡联动发展,已是当前和今后中国农业银行在发展中必须解决的重点和难点问题。     

农业银行城市业务发展中的问题及对策

随着我国城市化建设步伐的推进，城市金融业务特别是主城区金融业务已成为各家金融机构竞争的焦点。如何加快城市金融业务的发展进程，切实发挥城市银行的龙头作用，是农业银行实现可持续发展的战略选择。     

农业银行如何加快发展国际业务

在世界经济一体化、中国涉外经济呈几何级增长的背景下，随着进出口业务、对外直接投资（FDI）的增多，我国银行的国际业务规模与范围也急剧扩大，国际业务已经越来越成为银行主营业务的支撑，并成为重要的利润来源。因此，加快农业银行国际业务发展的步伐刻不容缓。     

关于农业银行发展城市业务问题的探讨

近两年来,工行和建行在农村收缩战线后挺进中心城市,在营业网点上进行相对扩张,在电子业务网络上进行绝对扩张。与此同时,今年国家加快了我国金融改革步伐,加入世贸组织,随着中小金融企业不断做大,银行业在城市的竞争日趋激烈。如何在同业竞争中处于领先地位,是城市农行改革与发展中必须解决的现实问题。一、当前农业银行发展城市业务面临的主要问题(一)对经营城市业务实质性认识不足。金融业在入世5年后进行拆分并实行股份制改造是大方向,如果我们在这几年不把城市业务做强、做大,可能面临拆分后被迫退出城市回归农村局面。(二)信贷管理“…     

把握城市化进程推进农业银行城市业务发展

城市作为区域经济、政治、文化、科技、教育、交通、信息中心,有效聚集了人口、资金、技术等资源,为经济社会快速发展和现代化进程提供了重要载体和平台。由于进城晚、股改晚等多方面的原因,农业银行城市业务竞争力、市场份额、人均利润、资本回报率和可持续发展能力等方面均落后于工中建行。如果以目前水平的城市业务反哺“三农”业务,将进一步削减了全行资本回报率,对上市后的农行来说,不可避免地面临来自股东、市场和社会的压力。因此,大力发展城市业务成为农行比其他行更为迫切的要求。     

在新市场定位下县级农业银行加快发展的思考

目前,在农业银行"面向'三农',商业运作"的新市场定位下,县级农行如何积极应对新的市场定位,如何加快自身发展和建设仍是一个问题.     

农业银行拓展城市业务的对策

一．强化经营理念的渗透力。经营理念可用十六字概括：以人为本，市场为导，科技拉动，利益目标，这个理念必须通过建立先进的企业化，形成鲜明的化特征，感染到每个员工，企业化有两个特点：化特点，人本管理。它以提高人的整体素质为途径，以尊重人的主体地位为原则，以经营管理哲学，企业价值观念，企业精神等为核心内容，以塑造企业形象为基本手段，以提高经济效益和社会效益为目的，强调尊重人，理解人，爱护人，关心人关教育人，大中城市农行处在市场竞争的中心，经济化发展的中心，不仅需要物质激励员,贡时也应该用化感染人，农行应加强企业化 的营造，创造出管理科学，职工警业，战斗力凝聚，情感力亲和的企业。     

农业银行如何开拓城市业务

近几年，农业银行提出了巩固农村、拓展城市的市场定位，在稳定农村传统市场的同时，在大中城市进行资源的集中投入，优先发展城市业务。为了加快农业银行商业化改革进程．一些行对农村低效、偏僻的网点进行了撤并，业务和人员逐步向城市集中，大力发展城市业务被摆上了重要日程。苏北某市农行2004年6月末共有网点35个。农村网点只剩3个，城区网点占91％。面对新的机遇和挑战，一直以农村市场为主阵地的农业银行，如何加快业务城市化进程．全面提升农业银行的市场竞争能力，在合规经营的基础上大力组织资金、发放高质量的贷款，     

如何加快中间业务发展

中间业务的创新发展是近几年国际商业银行业快速繁荣的重要标志,也是利润的新增长点。而我国的商业银行在这方面却存在巨大差距。农业银行确立了“面向三农、商业运作”的市场定位。如何提高中间业务市场竞争力,创造更多的经济价值显得尤为迫切和重要。     

新形势下农业银行城市业务发展研究

本文以江苏省南京市为例,从宏观经济形势、区域经济金融状况及自身要素三方面概括了农业银行面对的内外部环境,并就如何发展城市业务提出了相关建议。     

农业银行面向“三农”与商业运作探析

面向"三农"、商业运作是党中央对农业银行实行股改的战略定位,农业银行服务于"三农"是其战略定位,而如何服务于农村市场是其战略执行,本文从农行面向"三农",商业运作应树立理性思维的理念出发,进而阐述商业运作离不开国家完善外部政策支持体系以及面向三农,商业运作,农行要做好制度安排。     

农业银行如何打造县域金融竞争优势

目前．农业银行正按照国务院提出的“面向三农”、整体改制、商业运作、择机上市”十六字方针积极推进各项改革工作，而服务“三农”是农行深化改革、实现上市必须要解决的首要课题．为此．农行要想在未来的竞争中胜出．必须要按照服务“三农”的发展定位．积极推行“蓝海”战略，突出发挥好农行的县域商业金融主渠道作用。本文试就农行如何在未来的县域商业金融竞争中获得比较优势，浅谈几点看法。     

农业银行县域机构服务“三农”及加快业务发展的对策和建议

文章探讨农业银行县域分支机构服务“三农”，加快业务发展的方式方法及有效策略。     

农业银行拓展城市业务的策略选择

随着农业银行商业化改革的不断深入，农业银行的市场定位逐渐转变为调整农村市场，稳定和巩固县级市场，大力拓展大中城市业务市场，努力提高城市业务市场份额。但是，作为长期在县级金融市场从事经营活动的农业银行，要想在金融机构林立、竞争异常激烈的大中城市站稳脚跟并占一席之地，必须进行必要的经营策略调整。     

如何加快商业汇票业务发展--来自农业银行南京市大厂支行的调查

一、票据业务开展情况 大厂支行的票据业务主要集中在银行承兑汇票贴现和开立百分百保证金银行承兑汇票。该行的银行承兑汇票贴现业务主要集中于沿江工业开发区内大型企业,如扬子石化巴斯夫有限责任公司、南京钢铁股份有限公司、南京钢铁有限公司等。百分百保证金开立银行承兑汇票业务主要集中于大型生产企业的销售商以及小型贸易型企业。沿江开发区内生产型企业多为钢铁化工企业,销售过程中这些企业积累了大量的银行承兑汇票,     

关于农业银行服务"三农"的思考农业银行面向"三农"服务新农村建设

全国金融工作会议明确了农业银行“面向‘三农’,商业运作”的市场定位。在面向“三农”方面,要求农业银行发挥农村金融的骨干和支柱作用,充分利用资金、网络和专业优势,强化为“三农”服务的市场定位和责任。在商业运作方面,农业银行必须遵循金融活动规律,努力实现“资本充足、内控严密、运营安全、服务优质、效益良好、创新能力和国际竞争力强”的商业银行改革目标。