建筑业实施物流与供应链管理的前景探讨

在我国,多数建筑企业仍属于劳动密集型企业,采取粗放式经营和外延式发展模式,生产和管理效率相对不高,物流与供应链管理在制造业中的成功给建筑企业提供了一种发展思路。本文通过分析、对比制造业和建筑业供应链的特性,提出了建筑业实施供应链管理需要研究的问题,及其应用前景。     

建筑业供应链一体化研究

为应对日益激烈的竞争,扩大市场份额,建筑企业必须加强信任与合作,逐步打破传统体制下的组织结构,在重点培育企业自身核心竞争力的同时,借用外部资源.把各企业相对分散的技术与管理特长组合成更为强大的竞争优势.因此实施供应链一体化管理成为建筑业发展的当务之急.目前,实施建筑业供应链一体化管理的条件已经具备,但建筑业供应链一体化管理的实现,还需要进行建筑企业的组织结构重组及业务流程重组,构建建筑业供应链一体化的信息支撑体系及安全保障体系.     

建筑业供应链管理中对物料经理职责的探讨

文章首先分析了建筑供应链的涵义及可能出现的问题,然后引入制造业物料管理及物料经理的概念并探讨了在建筑业实行的可能及物料经理的职责,最后分析了当设计变更致使物料清单改变时的建筑供应链物料经理的应对策略。全文从物料管理的角度探讨了如何改善建筑供应链管理,对于实际工程有一定的借鉴意义。     

建筑供应链下的施工材料采购管理研究

本文首先介绍了材料采购管理在建筑业供应链管理中的重要性,然后分析了适合建筑业特征的材料采购原则,归纳了目前建筑材料采购中存在的问题,并在此基础上对建筑供应链下材料采购管理提出了建议,进而为建筑企业有效实施采购管理提供依据。     

浅谈我国建筑行业的供应链管理

供应链管理在建筑行业中的涉及还很有限，其相关问题值得进一步研究。本文从我国建筑业实施供应链管理的驱动力谈起，在分析实施建筑供应链管理的障碍的基础上，最终推出了提高我国建筑供应链管理的对策。     

浅析建筑供应链管理中的联合库存管理(JMI)

库存管理一直是建筑业供应链管理的重点,但是由于建筑业本身受各种因素的影响存在着极大的不确定性,使得建筑业库存管理成本较高,资金周转速度较慢;为了提高客户服务质量、降低库存成本,本文在建筑业供应链管理的基础上采用了联合库存管理模式,能够有效的解决目前建筑业库存管理中存在的矛盾,从而提高建筑企业的整体竞争力。     

建筑企业供应链成本管理探析

一直以来,建筑企业成本管理效果不甚理想.在引入供应链成本管理的思想后,建筑业成本管理取得一定的成效,但仍然存在诸多不足.鉴于此,笔者针对建筑企业在应用供应链成本管理实践中存在的问题,提出了一系列保障措施,以期促进供应链成本管理的应用.     

工业工程技术运用于企业ERP系统实施

在制造业的层面上看，ERP（企业资源计划）是企业走向21世纪信息话的基础的一步，也是至为关键的一步。企业资源计划的核心管理思想就是实现对整个供应链的有效管理，主要体现了对整个供应链资源进行管理的思想、精益生产、并行工程和敏捷制造的思想、集成管理思想。所以说有企业资源计划的制造业是振兴工业发展和民族复兴的重要行业。     

零库存在制造型企业中的应用分析

现代信息技术,电子技术,经济全球化的发展,推动了供应链及其管理的快速发展,库存管理是供应链管理的主要内容,是实现供应链效率的关键。此外,自我国加入WTO后,经济总量和对外贸易所占世界经济的比重不断增加,我国将成为世界制造业中心和制造业基地。在供应链管理模式下,制造型企业可以应用零库存管理策略解决企业的诸多问题,积极而又理智地应对国际制造业的挑战,增强企业竞争力。     

关于建筑经济的效益提高的具体分析

在我国现代社会主义和谐社会的构建转，针对国家基础工程建设的需求，我国近年来的建筑业得到了快速发展，建筑业也成为国民经济中的中流砥柱。在建筑业的发展中，传统管理方式方法、标准不完善等因素影响了建筑业的经济效益，因此加快建筑经济效益分析是当前建筑企业的首要问题。通过对建筑经济效益的分析，掌握建筑经济效益管理的方法与技巧，为提高建筑经济效益提供有效策略。本文就建筑经济效益提高的方法要点等进行了分析与论述。     

江苏制造业供应链管理问题分析及对策研究

江苏制造业发展相对比较发达,但是在供应链管理方面问题比较突出,制约着江苏制造业的转型升级。针对目前江苏制造业供应链管理中存在的快速响应机制缺乏、协同困难、服务化和集成程度低等问题,可以通过供应链集成管理和供应链协同等方式来提升制造企业的市场应变能力和快速反应能力。     

对中国家电制造业供应链管理的几点思考

家电业的竞争已经从单体企业的竞争演变为供应链的竞争,家电制造业已开始重视供应链的整合。文章分析了我国家电制造业进行供应链变革的根本原因,指出家电制造业要加快供应链整合步伐,构建适合企业发展的供应链管理模式,论述了企业应如何提升供应链管理,建立战略伙伴关系。     

传统库存管理与供应链下库存管理模式的比较分析

当今社会,我们的生活与制造业息息相关,社会经济随着制造业的高涨而高涨,随着制造业的低谷而低谷。困扰制造业发展的最大因素是企业的库存管理,它对企业的生存发展而言是一把双刃剑,库存处理得当会促进企业的良性发展;但如果处理不当,会使企业陷入发展困境。但随着产业全球化和组织一体化的发展,21世纪企业对库存管理已经从原来简单传统的管理演变成为基于供应链下的库存管理,因此企业也越来越重视供应链下的库存管理,并将库存管理提高到了一个新的高度——战略高度。     

浅谈VMI在现代制造业库存管理中的应用

随着物流理论学科的发展,供应链管理的思想深入人心,利用供应链思想管理企业库存具有相当大的优势。库存问题一直是企业非常关注的,因为库存的特征使其存在有意义但是库存量的多少却对企业的发展产生影响作用。本文试分析现在制造业在库存管理中出现的问题,利用供应链管理库存中的VMI管理方法与企业库存实际相结合,浅谈VMI在现在生产制造业库存管理中的应用。     

探析如何加强建筑经济成本管理

目前中国的建筑业面临巨大革新，建筑企业面临较强的竞争。优秀的经济成本管理能够加强建筑企业的竞争力，保证企业在建筑市场中的地位。因此我国建筑企业在管理企业内部时，应该充分实施经济成本管理，以此获得建筑企业的持续发展进步。本文介绍了成本管理现存问题与原因，提出了加强经济成本管理工作的措施，以期待为建筑企业的顺利发展提供一定帮助。     

面向敏捷供应链的制造业与物流业联动分析

敏捷供应链管理可以促进制造业与物流业间的联合,进而提高企业的敏捷性.本文介绍了我国制造业与物流业联动现状,并在此基础上提出面向敏捷供应链的制造业与物流业联动对策,以期为科学系统地发展制造业和物流业提供启示.     

基于供应链管理理论下的制造业基础应用研究

在当前全球经济化快速发展的现状下,制造业企业之间的竞争日益激烈,如何在产品生产、供应及销售等环节满足客户基本需求,提高市场占有率,减少运营成本成为目前制造业需要重点考虑的问题,而其中供应链管理理论的应用至关重要。鉴于此,研究中首先分析了供应链管理理论基本内容,提出了目前制造业供应链管理中存在的相关问题,对供应链管理在制造业中的具体应用进行阐述,期望能够给同领域管理人员提供理论支撑。     

基于信息化背景下的船舶制造业采购供应链管理研究

在信息技术的更新迭代下,国内外船舶制造业迎来了新机遇和挑战,因此需要对采购供应链管理模式进行创新改革,逐步提升行业竞争力水平。船舶制造业需要迎合市场多元化发展需求,共同提升行业发展质量和经营水平。在构建和完善船舶制造业采购供应链管理模式的过程中,相关企业和机构部门需要充分重视信息技术的应用价值。文章将着重研究基于信息化背景下的船舶制造业采购供应链管理要点。     

建筑供应链管理模式应用研究

建筑业间的不良竞争甚至是不当竞争已经给业内企业带来了许多不利影响,造成了不必要的经济浪费。因此,将供应链管理模式引入到建筑行业中来,建立属于建筑行业自己的建筑供应链管理模式,更好地利用建筑供应链来提高企业竞争力,已成为建筑行业关注的热点问题。     

制造型企业绿色供应链管理的实施

绿色供应链是在传统供应链的模式下发展起来的新理念，是现代制造业可持续发展的模式。本文在介绍绿色供应链管理概念的基础上，阐述了绿色供应链管理的实施内容及实施途径。