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关于商品流通渠道的概念问题 总被引:1,自引:0,他引:1
(一)商品流通渠道一词的由来和含义“渠道”一词,一般是用来说明水的流动的。把这个词用来说明商品流通,最早是斯大林同志。斯大林在《第一个五年计划的总结》报告中,针对苏联当时流行的一种只依靠合作社“一条孔道”发展商业的观点,提出:要发展社会主义商业,“必须利用所有的孔道:合作社网、国营商业网、集体农庄商业。”此后,在苏联的经济教科书中,就长期使用了商业孔道这个词。五十年代,我们学习苏联,把这个词由“孔道”译成“渠道”,引进中国的经济教 相似文献
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孟振虎同志《关于商品流通渠道的概念问题》一文(见《财贸经济》1982年第1期),对商品流通渠道的概念做了较细致的研究,读后颇受启发,但感觉有些问题还需要探讨,特写出来与作者商榷。 相似文献
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尹艳芳 《现代营销(创富信息版)》2013,(7):33-33
2013年6月15-16日,南渠道网络主办的“2013渠道网络创业加盟博览会”在中国国际会展中心(北京·三元桥)成功举办,并为本次展会画上圆满的句号。据组委会数据统计,为期2天的展期,有来自全同的400多家品牌企业展示了其精品项目,共吸引了近50000名的投资观众的到来并参与了展会的盛况。 相似文献
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《现代营销(创富信息版)》2006,(4)
<正>安全套、避孕、性安全、性保健……这些与生殖健康相关的字眼儿,几年前还会让人不由自主地联想到道德规范。避而不谈。然而随着人们生殖保健意识的逐步增强和观念的转变,一个新兴产业——生殖健康产业开始崭露头角,与生殖健康相关的产品生产和服务快速发展。计划生育是我们的国策,近两年国家更是将生殖健康行业当成一个产业来加以支持和引导。在这种大背景下,酝酿了很多商机。2003年3月,国务院就指出,要开发、推广避孕节育、优生优育、生殖保健的新技术、新产品,发展生殖健康产业,加强计划生育药具和保健用品市场管理。 相似文献
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海信董事长周厚健生先生曾说过"做百年海信"的豪言壮语,因此,"建百年海信,创国际名牌"也成为海信的企业愿景。自从海信迈出世界之旅的第一步起,品牌国际化的重任就成了海信人的孜孜追求。多年来,海信成功开拓了一个又一个海外市场。 相似文献
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尽管第一家在银行间市场公布年报的南京证券以800万的净利润开了个好头,但大多数券商的2004年财务信息依然蕴藏着危机。 截至1月23日,已经公布2004年年度报表的57家券商有35家盈利,22家亏损,总共亏损6.8亿元,平均净利润为负1200万元。与2003年55家券商平均净利润亏损80多万元相比,券商的亏损额在加速扩大。 本应公布财务信息的65家券商中,中信证券和宏源证券两家上市公司按规定可豁免信息披露,闽发、汉唐、恒信、大鹏、新疆和泰阳等6家券商则未按规定时间披露信息,但大鹏、新疆和泰阳未向市场做出说明。 相似文献
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海南最大的资源是生态。国际旅游岛会是什么样?因此而起的房地产热会否再次泡沫破裂?对海南来说,这些都是未知数,但我们相对可以看得更清晰的是,海南将会是一座生态岛,在低碳时代,它甚至有可能成为中国颇具示范效应的低碳经济区。因为,要打造国际旅游岛,海南所能依托的最大资源不是具体的一山一水,而是全岛共有、全国独有的生态系统。也因为,海南早早认识到了这一点,其生态省建设已足足十年。2009年的最后一天,国务院颁布《关于推进海南国际旅游岛建设发展的若干意见》。《意见》中,从总体要求、到战略定位,再到具体做法,生态可以说是一个贯穿始终的提法。阳光海南,度假天堂,从观光胜地到度假天堂,定位上的变化或升级,将会推动相当一部分游客转化为短住者甚至是定期飞来度假的候鸟。只有800多万人口的海南,需要以良好的自然生态、以全方位的生态建设,来吸引并留住他们。海南潮再起,我们环岛而行,以生态之眼,在这座热带海岛上,遍寻激情与机会。 相似文献
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2007年3月,腾讯游戏平台同时在线人数冲破300万大关。这是自小型网络休闲游戏在我国扎根9年多以来,同时在线人数所创造的国内最高记录。在QQ游戏平台和品牌的号召下,仍有越来越多的玩家投入腾讯游戏的大家庭中,使得腾讯游戏在同业中的领先优势也继续拉大。有业内专家表示,基于高价值、高数量、高粘性的“三高”用户群,为腾讯游戏的发展和创新型网络营销搭建了良好平台。 相似文献
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甘露 《现代营销(创富信息版)》2007,(3)
<正>人物档案:王微,福建人,今年33岁。在美国读过经济学和计算机,最后在法国念了MBA。前年年底,王微放弃了跨国公司高管的职位,从零开始创办土豆网,完全靠自己的积蓄,"种"起了"土豆"。 相似文献
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冷清了多年的临汾市水泵厂现在门庭若市。该厂新研制生产的“离心式液下泥砂泵”得到用户青睐,市场迅速扩大。 临汾市水泵厂由于以搞铸为主产品科技含量低,多年一贯制,因而市场萎缩,企业连年亏损,多年欠发工人工资,到了濒临破产倒 相似文献
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吴伯凡 《21世纪商业评论》2006,(2):36-39
“我不知道我的想法在理论上是否说得通,但我知道它在实践上的确行得通。”圣奥古斯丁的这句话倒是说出了商人们的共同感受。尽管商业理论层出不穷,但在实际的商业活动中,把商业理论真当一回事的人并不多。我们很难说出有哪一家成功的企业是依据某种商业理论而创立和经营的。反面的例子倒是有不少:著名的管理学大师、首创“核心竞争力”概念的普拉哈拉德根据自己的理论创立了一个公司,而这家公司始终也没有找到自己的核心竞争力。“从来没有一种伟大的实践来自于一种伟大的理论,相反,一种伟大的理论总是来自一种伟大的实践。”博希迪和查兰在他们的《执行——如何完成任务的学问》一书这样说道。这本广受追捧的书实际上说出了一个人们本来早就明白但常常不以为意的大道理:知易行难,在知与行、战略与业绩之间,有一条非竭尽全力不能逾越的鸿沟——“执行鸿沟”。这种“否定理论的理论”的流行,表明人们对像时装一样频繁更新的商业理论的失望和不耐烦——理论都是虚枉的,关键在于把事情执行到位。 相似文献