抢抓市场机遇 受国家政策 投资新型公司 享发展优势产业

针对企事业单位多业混合经营、弊端丛生、不利于发展的现状，陕西航空工业管理局对中航一集团在陕企事业单位进行了分业经营专题调研，编写出了《抢抓市场机遇．享受国家政策，投资新型公司，发展优势产业》的分业经营专题调研报告。     

我国成品油市场管理的改革和发展

改革开放以来,我国成品油市场格局逐步走向多元化。成品油零售市场对民营资本的开放,带来了一定的活力,补充了国有资本在乡村、在新开发区域以及在城乡结合部布点不足等状况。成品油批发和仓储领域通过引入其他资本,形成了比较好的有序竞争的市场格局。我国出台了一系列法规和标准,推动了成品油市场管理的法制化。我国石油流通企业认真总结经验,并谨慎、全面地采用国际通行的做法,使石油流通领域的经营状况出现了一系列喜人的变化。由于资本、技术、经验等方面的局限,中国成品油流通领域在管理方面还需要继续完善市场准入制度,继续推动企业组织化程度的提高,进一步加强市场监测工作,认真研究石油商业储备问题,继续加强服务产品和服务能力的建设。政府部门将力求为社会提供全面、认真、专业的服务。     

合山发电公司抓关键强管理全力推进『一保一降』

2011年,面对煤价大幅上涨,经营压力巨大等恶劣的生产经营形势,大唐桂冠合山发电公司以效益最大化为中心,以保供应、控成本为目标,多管齐下抓燃料成本控制和运营指标管理,全力推进一保一降.     

预期亚洲市场迅速增长 壳牌化学公司制定亚洲发展战略

壳牌化学公司深信，其在新加坡的石化生产基地以及预期明年年底在中国投入生产的石化合资项目将能满足亚洲对石化产品的需求。     

以最优质的产品奉献中国市场——瑞士罗氏制药公司中国研发中心首席技术官、副总裁张明强访谈

罗氏是世界领先的以研发为基础,以创新为驱动的健康医疗公司,上海罗氏制药有限公司成立于1994年,随着2004年底罗氏研发（中国）有限公司的成立和2007年罗氏药品开发中国中心的开幕,罗氏在华建成了包含研究、     

以"代建制"为契机加快工程项目管理公司的发展

建设部《关于培育发展工程总承包和工程项目管理企业的指导意见》的发布，以及全国大部分地区政府投资工程代建制的实行，为我国工程项目管理公司的发展创造了机遇。面对竞争日益激烈的国内外市场，如何抓住有利形势，加快我国工程项目管理公司的培育和发展，使之能与国外的工程项目管理公司相抗衡，已经成为一个非常紧迫的问题。     

总结十年办刊经验 为行业改革发展服务——《冶金经济与管理》创刊十周年座谈会纪要

为庆祝《冶金经济与管理》创刊10周年，总结10年办刊经验，进一步把刊物办出新水平，本刊主办单位中国金属学会冶金技术经济学会、中国有色金属学会经济管理学术委员会责成编辑部，于D95年6月8日～10日在江西九江召开了创刊10周年座谈会。冶金技术经济学会副理事长、《冶金经济     

抓住成品油市场开放契机 推进成品油经济和谐发展——“2007年成品油经济发展国际论坛”在宁波召开

4月18日～19日，“2007年成品油经济发展国际论坛”在宁波召开。会议由中国石油和化学工业协会秘书长周竹叶主持，全国政协常委、中国石油和化学工业协会会长李勇武，全国政协委员、中国石油和化学工业协会名誉会长谭竹洲，全国人大环境与资源保护委员会委员、中国石油和化学工业协会名誉会长、中国石油天然气集团公司咨询中心主任阎三忠以及中国石油天然气集团公司副总经理、中国石油和化学工业协会高级副会长郑虎等领导出席。     

浅议重大航天工程的市场开发及资金管理

21世纪前20年是中国航天的重大战略发展机遇期,继人造地球卫星和载人航天之后将迎来月球探测、火星探测、新一代运载火箭发射、空间实验室等一系列重大标志性航天工程。这些重大航天工程的实施,对提高我国自主创新能力,     

汽车金融公司,车贷市场的“鲶鱼”？——访中国汽车工业咨询发展公司首席分析师贾新光

2003年《汽车金融公司管理办法》以及《汽车金融公司管理办法实施细则》出台后,银监会先后批准了上汽通用、大众、丰田、福特、戴姆勒一克莱斯勒5家外资汽车金融公司从事汽车消费信贷业务.有研究者指出,汽车金融公司的进入,将为2004年国内银行对汽车消费“限贷”后的车市带来“鲶鱼效应”--对广大购车群体来说,多了一个专业、便捷、高效的融资通道;同时,即使仍从银行贷款买车,消费者也会享受到比原来更好的服务.     

未来五年中国汽车市场的新机遇——访罗兰·贝格国际管理咨询（上海）公司汽车业务负责人郑豫

珠穆朗玛峰每天的高度都是不一样的。中国汽车行业的风向标也在不停地转动。从1994年开始测算,中国在过去10年的时间里,汽车行业整体以14%的年复合增长速度持续发展,特别是从2000年开始跨越宏观调控之后的中国汽车业开始飞跃性的发展,其中轿车市场,年复合增长竟高达25%。当然不