乡镇机构改革中分流人员心态状况分析与对策探讨

富余分流人员问题是乡镇机构改革中的一个顽疾。而分流人员心态状况如何直接影响到乡镇机构改革的进度。文章首先指出分流人员存在怕丢位子、怕丢面子、怕没路子和怕分流后得不到较满意的补偿等思想顾虑,然后分析其成因,并在此基础上提出化解他们思想顾虑的对策。     

抓住机遇 积极推进湖北乡镇机构改革

乡镇是我国最基层的政权组织,是党和国家各项工作的落脚点,是农村社会主义物质文明和精神文明建设的直接领导者,组织者和管理者,搞好乡镇机构改革,对于加强基层党的建设和政权建设,把国家的法律法规和党的方针政策贯彻落实到农村基层,巩固农村社会主义阵地,丰富农民的物质和文化生活,促进农村经济发展和社会稳定,有着十分重要的意义。进行乡镇机构改革,标志着落实党的十五大提出的机构改革任务进入了又一重要阶段,我们应抓住机遇,积极推进全省乡镇机构改革工作。     

乡镇机构改革的难点及对策

乡镇当前人员超编的严重性 ,比较恶劣的宏观经济环境 ,以及分流人员利益考虑和其它主观因素的影响等 ,使得新一轮乡镇机构改革实现人员分流的任务非常困难。为此 ,必须通过转变乡镇政府职能 ,发展农村经济 ;积极发挥思想政治工作的独特作用 ,实现对传统行政文化的更新改造 ;规范推行竞争上岗的公务员制度 ,运用买断工龄或离职补偿金制度等经济杠杆 ;从分流人员中选派素质较强者 ,到企业或下村任职等措施 ,实现人员分流     

安康试点乡镇改革1/3"乡官"去职

现在,这场涉及近16000名乡镇干部进退去留的改革终于风平浪静,乡镇新机构开始运行. 2006年9月,安康市率先启动乡镇机构改革试点.半年之后,一万余名乡镇干部在经历了笔试-演讲-测评-考察等激烈角逐环节之后,终于决出结果,5195名乡镇干部在竞争中落岗、分流,占在职干部总数的34%.     

湖北乡镇实行"以钱养事"

嫩黄的油菜，绿油油的小麦，四月的湖北，宁静祥和，春光明媚。     

河南启动乡镇机构改革

截止2004年底，河南省2100个乡镇总编制数为16．21万名，实有人员为30．23人，超编86．5％，平均每个乡镇超编66．8人，个别乡镇甚至超编300多人。此外，全省乡镇有临时聘用人员1．25万人。乡镇机构改革，已经是无法回避的事情。     

浅谈中国乡镇机构改革

乡镇政府机构设置与市场经济和社会发展不相适应，乡镇机构运行成本高，既加重了地方财政的负担，也加重了农民负担，同时严重制约了乡村公益事业的发展。农村税费改革仅仅是取得了阶段性的成果，要解决现存问题并巩固和深化改革成果，就必须进行乡镇机构改革，乡镇机构改革是国家行政体制和机构改革的重要内容和关键步骤，乡镇机构改革关键在于强化其社会管理和公共服务职能，乡镇机构改革就是要建设高效节约型政府。     

浅谈中国乡镇机构改革

乡镇政府机构设置与市场经济和社会发展不相适应,乡镇机构运行成本高,既加重了地方财政的负担,也加重了农民负担,同时严重制约了乡村公益事业的发展.农村税费改革仅仅是取得了阶段性的成果,要解决现存问题并巩固和深化改革成果,就必须进行乡镇机构改革,乡镇机构改革是国家行政体制和机构改革的重要内容和关键步骤,乡镇机构改革关键在于强化其社会管理和公共服务职能,乡镇机构改革就是要建设高效节约型政府.     

论乡镇机构改革的保障:依法行政(定编)及税费改革

新一轮乡镇机构改革，必须以依法行政(定编)作为根本保障，并以税费改革作为重要保障，从而才能真正实现乡镇政府职能的转变和富余人员的成功分流。     

乡镇机构改革重在职能重构

"不能乐观地认为乡镇机构变了、人员减了,乡镇职能就转换了,对乡镇职能的定位要建立在现实的工作任务上,不能脱离实际简单的提要求."汉滨区恒口镇镇长罗锋说.     

深化乡镇机构改革的思考

乡镇机构改革是政府机构改革的重要组成部分,也是“十一五”规划关于建设社会主义新农村的重要任务之一。在新的农村工作形势下,特别是取消农业税后,如何进一步深化乡镇机构改革,塑造适应市场经济和农村工作新形势的乡镇管理体制,成为当前需要探讨的现实课题。一、目前乡镇管理