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跨入新世纪,我国加入世贸组织已为时不远,国内卷烟企业面临真正参与国际市场的竞争与分工,品牌作为企业产品的标志,是企业参与国际、国内市场竞争的重要工具和有力武器,是企业走向国际大市场的“通行证”。 在剧烈的市场竞争中卷烟名牌的优势地位是显而易见的。但其优势并非是一成不变的,好的名牌可持续几十年如国内的“中华”、“红塔山”等以及国外的“555”、“骆驼”、“万宝路”等:有的名牌仅仅持续了十几年。有的甚至是二三年就转瞬即逝。回顾世界名牌的发展历程。一些世界名牌之所以能够稳居名牌的宝座是因为这些名牌随着… 相似文献
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经济全球化、中国加入世贸组织和国内政府的积极推进,民营企业“国际联姻”成为新潮。然而.“国际联姻”虽然好处多多,但也隐藏着陷阱和风险。从我国近年企业“国际联姻”实际状况观察分析.许多“联姻”企业技术“引”而不进、“联姻”明亏暗盈、民族品牌逐步消失、外国名牌冲击民族名牌等负面影响愈益显现.诸多现象不能不引起民营企业在“国际联姻”过程中的特别关注。 相似文献
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进入90年代以来,“名牌热”在神州大地悄然兴起,消费者认可名牌与企业创立名牌成为拉动我国企业进入品牌竞争时代的两条“无形之绳”。与此同时,在国际市场上,一种崭新的企业营销理念“顾客满意战略”,正构建着企业新的经营价值体系。现代企业的一切活动都要从满足顾客的需要出发,围绕顾客满意这一中心,从顾客的角度而非企业的角度、用顾客的眼光而非企业的眼光分析看待消费者的需求。纵观时代的变迁,消费者的消费价值观经历了三次更新:在商品尚不充裕,经济生活水平也不高的时代,消费者着眼于商品是否价廉物美、经久耐用,质量… 相似文献
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改革开放20年来,我国的政治、经济、社会环境发生了急剧的变化,经历着前所未有的大震荡大变革。随着计划经济向社会主义市场经济的过渡,市场由封闭的国内市场向开放的统一的国际市场转变;供求双方关系也由卖方市场转向买方市场;产品从全面短缺转向相对过剩;企业的形式也由过去单一的国营、集体企业转向按现代企业制度建立的多种成分并存的企业。在风云变换的市场面前,我国的企业几经坎坷,几度沉浮。尤其进入m年代后,企业在经过一阵阵诸如“点子热”、“包装热”、“名牌热”、“CIS热”、“低成本扩张”、“强强联合”、“进入世… 相似文献
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<正> 近年来,名牌热在中国大地上悄然兴起,在这沸腾的热流中,冷静思考并回顾曾经发生过的一些有关名牌的现象,对我国企业实施名牌战略,很有益处。 80年代以前,上海轻工、家电、纺织商品几乎覆盖全国。当时消费者梦寐以求的三大件,上海的就有“永久”、“凤凰”牌自行车,“蝴蝶”牌缝纫机,“红灯”牌收音机和“华生”牌电扇等。新三大件兴起时,上海又出了“金星”、“凯歌”、“飞跃”牌电视机,“双鹿”牌电冰箱等,加上其他一大批轻工、纺织名牌,那真是人人都以拥有上海名牌为荣。如今当我们漫步全国各地市场时,这些名牌有的已无了踪影,有的举步艰难,有的换了洋装、洋名,总之已所剩寥寥。 相似文献
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创新是企业生产和发展的必由之路,也是创造名牌的必由之路,日本经济成功的一个重要原因就在于创新。如以修理收音机、留声机起家的索尼公司,在不到半个世纪的时间里,其优质影视产品誉满全球,靠的就是在开发新技术时的创新。在国际电子行业很有影响的美国英特尔公司,从1991年到1995年,为推出创新产品投资100多亿美元,其结果是一直保持着该公司在芯片技术上的国际领先地位。在国内洗衣粉市场,媒体反复强调“中国公认名牌”的并未被大众接受,而“奥妙”“碧浪”“汰渍”“宝莹”并未自称名牌,却“四花”齐放,各领风骚。其要诀就在于创新:“奥妙”强调高效,“碧浪”突出去污力,“汰渍”渲染去污渍,“宝莹”宣传扩衣和冷水中溶解。试想,如果没有这些创新,想在洗衣粉王国中从别人手抢到一份市场、占有一席之 相似文献
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在竞争异常激烈的今天,为了占领别国市场,国内外许多著名企业不仅依靠资金和技术的输出,更加注重名牌这一品牌的输出。仅“万宝路”商标就值311亿美元,“可口可乐”的品牌价格高达359亿美元,世界十大驰名商标中,美国就占了半数以上。外国资本靠的就是这种“牌子”战略来争夺中国市场。外国在华注册的商标总数达5.3万余件,而中国在海外注册的商标仅3000余件,广告宣传投入更是微乎其微。不少企业还缺少商标意识,创始于清雍正年间、曾获得巴拿马国际博览会金奖的浙江“龙牌”槽蛋,80年代也4次获部、省优质食品证书,产品畅销国内外。1993年商标有效期届满,因未能及时申请续展,这一著名商标因此而丧失。象这类商品保护中的常识性问题,仅此一项国家每年就损失无形资产达数十亿元。因此,认识名牌,理解名牌,提高名牌商标意识,创国际名牌是我们必经之路,以中华牌对外国名牌是我们的责任。 相似文献
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“无品牌化”:中小企业发展可采取的一种策略近年来,“名牌热”席卷全国,各地、各行业都相继推行了名牌战略。但是,笔者认为,在这“热”的同时,生产企业一定要量力而行,切忌盲目追随。因为创名牌要耗费大量人力、物力、财力和长期的艰辛劳动,如果自不量力,很可能... 相似文献
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经济日报经济研究中心课题组 《经济》1999,(2)
市场是名牌的大舞台。市场竞争靠实力,实力就是“大”和“强”。那么,如何“做大”名牌企业,使名牌发挥更大的作用、创造更多的效益呢? 青岛啤酒集团(以下简称“青啤”)最近推出了“大名牌”发展战略。剖析这个战略构想,我们欣喜地发现,不仅仅是一个雄心勃勃的企业扩张战略。它以名牌为核心,在发展中实现了可贵的创新:品牌系列化兼并扩张,“名牌带动式”资产重组。这个创新,为名牌企业如何做大、做强,探索出切实可行的招数。 相似文献
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郭元珍 《新疆财经学院学报》1999,(6)
当前,“名牌热”正席卷中国大地,消费者青睐名牌产品,企业争创名牌地位,政府制定名牌战略规划,越来越多的企业已经认识到:“创名牌”是市场经济纵深发展的客观要求,要想在激烈的市场竞争中获得优势,必须拥有自己企业的名牌产品.作为名牌产品,具体说有以下几个特点:一是产品内在质量和外在质量的统一,消费者对此产品有很高的满意度;二是产品在市场上处于领先地位,占有较大的市场份额,并持之以恒.三是要有很高的市场销售率,能给企业带来很大的经济效益,且“芝麻开花节节高”;四是有良好的企业 相似文献
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高价和低价运营名牌产品的启示 总被引:1,自引:0,他引:1
改革开放以来,我国名牌产品的发展过程中出现了两种截然不同的炒作现象,即“高价促销”和“低价竞销”。分析两次“炒名牌”的市场基础和条件,总结发展名牌的经验,能启迪我们在名牌发展中少走弯路。促进我国优势名牌产品的发展。 80年代末90年代初,我国曾出现一股名牌消费热潮:买家电要名牌,买服装要名牌,甚至于买牙膏、买酱油也要名牌,于是名牌产品的身价倍增,“高价格=名牌产品”似乎成为一种共识。这种“高价名牌”形成的市场基础是计划经济条件下卖方市场的滞后效应。80年代末,改革开放使人们的生活水平和收入水平逐… 相似文献
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CI风行世界,成为当今企业竞争国际潮流与发展趋势,世界众多名牌企业,无不借助CI这只“魔手”拓展市场,创造经营奇迹.CI自1998年进入我国企业界后,一大批中国名牌在市场竞争中崛起.企业竞争,不只是商品力、销售力的竞争,更是文化力、形象力的深层次、高水平、全方位竞争.这表明,现代企业的经营力量(简称企业力)除了“商品力”、‘销售力”之外,还须加上“形象力”. 相似文献
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自“十一五”期间,“质量”成为上海发展的重大战略。各区县以“推进名牌”为抓手,实施“质量兴区””战略,共同服务于区域经济发展。静安一直把“国际静安”作为区域发展的重大目标,以现代服务业为核心不断优化第三产业结构;在“十一五”收官之年,更是提出建设静安国际商务港的战略目标。以静安国际商务港发展现状为根据,进一步深化静安国际商务港服务品牌的创建理念;并基于层次分析法建立静安国际商务港服务品牌测评模型,予以实施和测评。在结论分析的基础上,对静安国际商务港服务品牌创建和评价提出发展建议。 相似文献
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“嫁接名牌”:合资中的一大误区孙建中进入90年代以来,外商对我国直接投资出现了许多新的动向,其中之一是“嫁接”改造国有企业。这为部分国有企业在短期内摆脱困境、提高效益提供了一条快捷之路。因而近几年在我国许多行业发展很快,形成了前所未有的“嫁接”合资热... 相似文献