与时俱进 不断创新——记河南第一纺织器材股份有限公司总经理李营州

河南第一纺织器材股份有限公 司(原河南第一纺织器材厂)1997年初在河南省郑州市国企中首家通过“职工持股，整体改制”的形式完成股份制改造。几年来，该企业与时俱进，坚持一步步深化产权制度改革，不断转换经营机制，企业面貌发生了巨大变化。新年伊始，记者特地走访了新上任的公司总经理李营洲，从企业改制、改革、经营、管理，到面对入世的机遇和挑战，李总侃侃而谈，给人启发颇多。李总说，1996年，在不少人还未认识到或不敢正视股份制对国有企业改革的重要意义的时候，我们从酝酿企业改制的那一天起就选择了股份制，5年多的实践证…     

企业思想政治工作的创新与务实

们河南第一纺织器材股份有 限公司于1997年初在原河南第一纺织器材厂的基础上由国有企业改制为股份制公司。企业改制后,为尽快消除老国有企业各种弊端对新公司的影响，我们提出了“体制——管理——技术——产品”全面创新的工作方针，使企业旧貌换新颜。工厂变成了公司，职工变成了员工，原来从厂里领工资的工人现在成了向公司投资的股东。然而，最大最根本的变化还是员工的思想观念和精神面貌。 现结合我公司实际，着重谈谈新形势下思想政治工作思路要创新，方法要务实的一些体会和做法。 企业改制后，为塑造企业新形象，需要进…     

与时俱进不断创新--访河南第一纺织器材股份有限公司总经理李营州

河南第一纺织器材股份有限公司(原河南第一纺织器材厂)1997年初在河南省郑州市国企中首家通过"职工持股,整体改制"的形式完成股份制改造.几年来,该企业与时俱进,坚持一步步深化产权制度改革,不断转换经营机制,企业面貌发生了巨大变化.新年伊始,记者特地走访了新上任的公司总经理李营洲,从企业改制、改革、经营、管理,到面对入世的机遇和挑战,李总侃侃而谈,给人启发颇多.     

需求决定增长 增速前高后低 全国纺织器材企业工作交流会热议行业走势

由中国纺织机械器材工业协会主办,河南第一纺织器材股份有限公司承办的2010年全国纺织器材企业工作交流座谈会日前在郑州     

勇于探索闯新路 大胆实践结硕果

我们河南第一纺织器材股份有 限公司(原河南第一纺织器材厂)是我国著名的八大综合性纺织器材生产企业之一。年生产能力为:塑料纱管1000万只,木梭60万只,尼龙梭50万只,金属针布2000套,盖板针布、剑杆头带各1000付,梭子配件110万套,压坯60万只。我公司是国家二级计量合格单位,河南省一级企业,     

面向市场着力转换经营机制

党的十五届四中全会明确指出: “对国有大中型企业实行规范的公司制改革,建立健全法人治理机构,面向市场着力转换经营机制”。 我们河南第一纺织器材股份有限公司,遵循十五届四中全会精神,把实行规范的公司制改革,建立健全法人治理机构,面向市场着力转换经营机制当作三大任务来“攻坚”。在三个方面都取得了突破性进展。     

以"文"治企求发展--河南一纺器公司重视企业文化建设纪实

河南第一纺织器材股份有限公 司作为国企改革的先行者，1996年在河南省、郑州市首家通过“先破后股，自破自立”的形式，进行“国退民进，职工持股，整体改制”的股份制改造获得成功。为郑州市国企改革闯出了一条新路，创造出一种新的改革模式， 成为郑州市国企改革一道充满生机的风景。 置于死地而后生的嬗变使河南一纺器公司全体员工倍加珍惜这来之不易的改革成果。为避免企业重蹈覆辙，不使改革成果得而复失，从普通员工到公司最高决策者都强烈意识到，对在计划经济体制下长期生产经营中形成的管理思想、管理方式以及员工的行为规…     

浅谈国有企业的股份制改造

<正> 运用股份制经济组织形式管理企业,并逐步对国有大中型企业进行股份制改造,是我们倡导的加快企业改革手段,但是我们不能因此把股份制看成是解放国有企业的灵丹妙药,一哄而上,而是要对股份制有一个全面的认识,一方面要认识到在现阶段,股份制从理论到法规都有待完善,另一方面也要认识到股份制是一种实践性很强的经营组织形式,在我们目前的社会环境中推行股份制,需要解决的实际问题还很多,弄不好,往往达不     

实行股份制改造 转变企业经营机制

实行股份制改造转变企业经营机制□张德寿如何实现由国有独资公司向股份制公司的转变,并建立与股份制经营相配套的运行机制,是石油企业深化改革不可或缺的重要一环。江总书记在党的十五大报告中,充分肯定了股份制在推进国有企业改革发展过程中的地位和作用。指出：“股...     

企业税后承包基数理论分析与模型研究

近来,有不少人对承包制议论纷纷,而对股份制则赞扬备至,认为股份制和社会主义市场经济的大背景相一致.能很好地解决企业承包经营中出现的问题.于是得出结论:在中国应全面推行股份制。然而,我们认为:针对我国现阶段的生产力发展水平、欠发达的银行信用制度、不完善的市场体系、既成的产权关系和管理体制等状况,把企业特别是国有大中型企业彻底推向市场,全面推行股份制,既不可能,也不现实。现阶段国有大中型企业中的绝大部分仍需坚持并完善承包制——实行税利分流、税后承包,全面推行股份制应     

理顺产权关系 创新企业制度──涟钢股份制的实践

理顺产权关系创新企业制度──涟钢股份制的实践陈雨文涟钢是湖南省国有大型企业的首家股份制试点单位。通过两年多米的艰苦努力，采取资产重组和定向扩股的方式，分别设立了涟源钢铁总公司和涟源钢铁股份有限公司。一个国有工厂，通过股份制改造，是以产权制度改革为核心...     

煤炭企业内部股份制改革存在的问题及对策

随着市场经济的发展和现代企业制度改革的不断深化,国有煤炭企业内部股份制改造速度逐步加快,各企业对内部股份制单位的改制进行有益的探索和实践,取得了一定的成效。最近,笔者对国有煤炭企业内部股份制企业的基本情况进行了调查,发现内部股份制企业在法人治理结构运作、工资分配管理、股份     

专家指出:国有股份企业存在四大误区

中国社会科学院研究生院教授唐丰义,针对全国现有的4000多家大中型国有股份制企业存在的问题,提出目前对国有企业股份制的改造,集中力量进行规范化整顿,使之尽快走上正轨,为建立现代企业制度创造良好条件,乃当务之急。 这位经济学家认为,1994年改革部署拟推出100家国有大中型企业改为公司制(含股份公司),固然不失一策,但目前应对现有的4000多个股份制公司,分欺分批地进行规范化整顿才是上策。 由于现有股份制国有企业存在种种“误区”,不同程度上偏离规范化轨道,其主要表现: 一曰:观念误区。视国有股份制企业为“国家独有”,一旦牌子挂上,资金到手,似乎大功告成。陷于这个误区圈中,企业产权关系不明晰,政企难分离,资     

构筑国有施工企业振兴的新模式：关于国有施工企业改组为股份公司的构想

如何搞活国有施工企业是我们所面临的一个严峻课题,本文根据市场经济发展的要求和国有施工企业的现状,提出国有施工企业改组为股份公司的构想:即通过股份集资,扩大企业实力,发展横向联合,增强企业活力,公司要以国家资金为主体,吸收法人和个人资金组成经济实体。其基本模式是,国有施工企业改组为股份制后,原资产存量形成国家股,同     

国外如何推行企业股份制

国外如何推行企业股份制辛酉目前，我们正在按照党的“十五大”精神，积极推进国有企业产权制度的改革，尤其是在国有企业股份制改造方面，更是解放思想，积极进取，务求取得实质性突破“他山之石，可以攻玉”。现将外国推行企业股份制的一些做法介绍如下，以期对我国国有...     

马钢转轨改制的有益尝试

搞股份制是大部分国有大中型企业深化改革的方向和出路。在这方面，马钢抓住时机，先走一步，成为冶金系统第一个由国家体改委报经国务院批准的股份制规范化试点的大型钢铁联合企业。他们的做法对于准备搞股份制试点、正在试点和已经试点但不够规范的大中型国有企业具有现实的借鉴和参考意义。     

中国施工企业管理协会''''98施工企业热点难点专题研讨会在洛阳召开

为推动和帮助会员企业深化改革,加大改革力度,努力实现十五大提出的国有大中型企业2000年基本建立现代企业制度的要求,中国施工企业管理协会于9月16日至18日在河南洛阳召开了“’98施工企业热点难点专题研讨会”。铁道、石油、冶金、水利等部门和天津、河南、安徽、陕西、内蒙古、吉林等地15家国有大中型施工企业负责人和特约研究员共25人参加了会议。研讨会由中施企协副     

一着活全局──写在湖北省化工厂实行股份制改造一周年之际

一着活全局──写在湖北省化工厂实行股份制改造一周年之际樊晓燕１９９３年４月，湖北省体改委批准湖北省化工厂实行股份制改造。这是该省直属大型企业和全国大型纯碱企业中第一家实行股份制改造的企业。在此之前，湖北省化工厂作为国有大型企业，以自己独特的管理、技术...     

具备条件的国有大型企业要通过改制上市

国资委主任李荣融口前表示，2006年将加快推进国有大型企业股份制改革，支持具备条件的国有大型企业通过规范改制，实现境内外上市，积极进战略投资者，实现产权多元化。     

洪虎谈──股份制与国企市场化·国际化

洪虎谈──股份制与国企市场化国际化近年来，股份制企业的发展有目共睹。国家统计局１９９５年全国第三次工业普查结果显示，１９９５年底，国有工业企业共１１．８万个，实现工业总产值占全部工业企业总产值的３２．６％；股份制企业５７８３个，实现工业总产值占全部工...