提升企业自主创新能力增强核心竞争优势

核心竞争力是企业生存发展之本。核心竞争力具有向最终产品附加巨大价值的功能，同时它提供了进入多元化市场的可能性。企业核心竞争力是企业获取持续竞争优势的来源和基础，我国企业欲在经济全球化大潮中立于不败之地，最有效也是最关键的一点，就是提升企业自主创新能力，增强核心竞争优势。     

打造增强企业自主创新力的“人才精品工程”

把企业中的人才与人力资源作为“精品工程”来进行塑造，由此形成企业长久的创新力和核心竞争力，是知名企业的成功做法。我们的企业应在打造“人才精品工程”的战略思想、管理创新与“知本资源”再造等方面创新，站到人才与知识竞争的高地，不断提高自主创新能力。     

企业竞争的根本是提高自主创新能力

企业自主创新是国家自主创新的基础与核心,离开企业自主创新,国家自主创新将是无本之木、无源之泉。只有企业的自主创新能力得到切实提升,才能使国家整体创新能力得到增强。党的十六届五中全会把提高自主创新能力上升为国家战略,它标志着我国经济发展战略的重大调整,为今后企业发展确立了新的战略基点和导向。     

面对全球竞争的企业营销对策

中国企业熟悉国内市场,为进入国际市场,奠定了良好的基础。中国企业要成为真正的全球竞争者,进入国际市场,就要测算如何达到盈亏平衡点、可以提前研究开发和推广成本高的产品,赢得高利润,做好投资评估。     

提升企业自主创新能力的策略

企业的自主创新能力是提高企业竞争力和促进企业发展的主要动力,由于企业的自主创新能力不足,制约了我国经济和企业的进一步发展,企业自主创新能力存在严重的缺陷。建立健全企业体系是提高企业自主创新能力的必经途径,必须注重尽快提高企业的自主创新能力,才能达到提高我们国家核心竞争力的目的．     

自主创新是提升企业核心竞争力的根本出路

党的十七大报告提出,提高自主创新能力,建设创新型国家。这是国家发展战略的核心,是提高综合国力的关键。明确要求坚持走中国特色自主创新道路,把增强自主创新能力贯彻到现代化建设各个方面。自主创新能力的高低,决定着一个国家、一个民族的进步,决定着一个企业的生存和发展。提高自主创新能力,是企业增强市场核心竞争力,实现又好又快发展的根本保证。     

我国企业自主创新机制的构建

创新是企业生命力的源泉,是企业在激烈的市场竞争中出奇制胜法宝。然而,囿于资金、人才、科研机构、对创新方向的判断等方面问题的限制,我国企业在自主创新方面一直落后于国外企业,这使得我国企业在与国外企业的市场竞争中整体上是处于不利地位的,要改变这种现状,我国企业必须从资金投入、人才吸收与培养、信息收集等多方面入手,完善其自主创新机制。     

中国企业内外向学习战略的整合与全球竞争优势的创建

内外向学习战略的整合是中国企业全球学习战略发展的最高层次。在知识经济席卷全球的今天,我国企业迫切需要在全球学习协同的基础上,加强内外向战略的整合,构筑全球竞争优势,实现全球学习战略的最终目标。     

企业自主创新模式

创新研究在国外不断受到重视．其研究不断深入．创新在国内也越来越受到广泛关注。随着经济的不断发展和国际化竞争的日趋激烈。对国内企业提出了越来越高的要求。自主创新能力、品牌、知识产权和资源的拥有量已成为衡量一个企业综合竞争力的重要标志。而企业的创新和国家的创新是紧密联系在一起的。在这一点上。国家和企业都应该将自主创新摆在战略的高度。     

动态竞争下企业管理模式的最佳选择——供应链管理

进入九十年代以来，企业的经营环境越来越复杂多变，企业间的竞争也出现了多样性和不断演进性。随着竞争对抗性的越来越强，竞争内容变化的越来越快，竞争优势的可保持性越来越低，静态竞争的战略原则和思维模式已经远远不能满足于现实的需求。在日趋复杂和快速变化的竞争条件下，企业需要新的理论指导其发展战略的制定和实施，于是动态竞争的论应运而出，动态竞争的概念是由西方学者在总结七，八十年代过分多样化错误的基础上于九十年代中斯提出的，动态竞争战略相对于静态竞争战略是一个质的飞跃。     

完善政府采购,促进企业自主创新

自主创新能力是我国企业继续发展和参与全球竞争的关键因素。近几年来,我国企业自主创新能力不断加强,但与发达国家企业相比还有一定差距,存在机构不健全、投入不足、缺少核心技术和自主品牌以及科技成果转化率底等问题。促进企业自主创新已成为政府工作的一项重要内容,完善政府采购是促进企业自主创新的一个重要途径。     

全球竞争下我国电信业发展对策研究

我国电信业发展较快，总体竞争水平较高，但也存在许多问题，在全球竞争条件下，我国电信业应从多方面着手，努力提高自己的实力，实现新的跨越式发展。     

论我国企业自主创新能力及其法律扶助

本文首先分析了“加强自主创新,建设创新型国家”的历史必然性和紧迫性,进而从理论和实证两个方面论证了企业是我国技术创新的主体,而在各类企业中,中小型企业应当是我国法律的扶助重点, 我国应当在风险投资、知识产权和公共机构与企业合作方面完善立法．促进中小企业的技术创新。     

自主创新要有全球视野

在全球经济一体化的今天,竞争已到了“家门口”,创新才是企业持续发展的灵魂。当然,不同企业在不同发展阶段对自主创新的路径会有不同选择。中联重科走过的是一条“科技产业化、产业科技化、企业国际化”的道路。这条路所承载的使命并不仅仅在于把技术转化成了现实生产力,做大了一个企业,     

还在向往“跨国公司”？全球化下的全球整合企业趋势

企业全球化的必经之路一定是成为跨国公司吗？全球整合企业在适应全球竞争中表现了哪些优势？没有走过跨国公司这一步，能直接跨入全球整合企业阶段吗？[编者按]     

实施品牌战略 参与全球竞争

品牌、技术和资本三大法宝决定着现代企业在市场竞争中的地位和分量,只有通过精心经营自主品牌,才能使品牌受到市场追捧,从而使资本获得真正的增值。随着中国产业经济全方位的对外开放,我国产业、产品进入了形式公平对等而实际并不公平对等的国际竞争,这个竞争的焦     

打造企业竞争情报系统势在必行

“竞争情报”(competitiveintelligence)是关于企业竞争环境、竞争对手、竞争策略、竞争目标的信息。竞争情报活动最早源于军事,敌我斗争导致各国国防部门情报能力强、专业情报人员储备丰富。随着市场经济的产生与发展,竞争情报被企业借用于经济活动中的市场竞争。传统的情报工作和市场研究已无法满足企业发展的需求,以合法手段获取信息并通过分析而产生竞争策略的竞争情报应运而生。 一、竞争的是速度,而速度有赖于情报工作。信息时代,企业核心竞争力是指“能够使企业以比竞争对手更快的速度推出产品的一系列核心能力”。速度是企业竞争的重要手段,而要实现高速度离不开情报工作。现代企业要想不     

学习力是企业竞争之根本

众所周知．企业的核心竞争力表现在内部和外部两个方面：对外表现为企业品牌的竞争力；对内表现在企业文化的竞争力。一个企业的资本、品牌、技术、产品等企业的竞争因素，部和具有企业理念、价值观，素质高、能力强，具有高度团队协作精神的人分不开的。人是企业一切资源的根本，人的进步能促使企业进步，人的停滞不前会导致企业无力发展。所以，无论是员工能力的提升，还是企业经营理念的统一，部需要具备一种能力——学习力．     

企业竞争的方式与优势

在今天的世界里,有特色、高质量、低成本的产品在世界各地随处可见,成本领先、差别化与专一化战略风光已不如当年,不再成为有效的竞争战略。同时,世界市场竞争愈来愈白热化,许多企业都必须面对国际竞争,而它们本身的成长却愈来愈慢。企业必须修正它们早先过分简化的战略规划方式。寻求一种比较有活力的方法分析竞争环境,确立企业的竞争优势。基于战略视角的企业竞争方式的确定与竞争优势的建立,需做到以下几点:     

知识经济,企业竞争与名牌战略

在知识经济到来时代,如何创立名牌和促进企业发展,提出了通过狠抓经营竞争,开展合作竞争,进行市场组装以及引入商业资本等观点,达到联合打出“品牌”和发挥“品牌”的优势的目的。