平稳过渡 健康发展——访日晖圆智成功系统

如今的直销行业是一个多变的行业，有太多的不确定因素，也有太多的变化空间，如何在这个多变的环境中找到出路，不仅要生存还要发展，是每—个直销人必须面对和考虑的问题。     

中国直销十年盘点——中国直销10年了

2005年，注定是中国直销行业的分水岭。因为直销法，也因为中国直销10年的历史今天的盘点，是对历史的一个总结，也是对未来方向的一个校正。那怕我们记录和总结的并不完整……     

德不孤，必有邻——黑马太阳神直销战略

对于那些曾经红火的传统保健品企业来说，能在最短的时间内抓住直销这个机会，无疑会让他们兴奋不已。因为在很多人眼里，直销就意味着财富，意味着二次辉煌。但是2005年12月17日，深圳市太阳神销售有限公司总经理张呜先面对记的采访时，却没有太多的兴奋，谈得更多的是责任。     

中国直销之痛——直销立法：在两难中挺进

有人说，如果你爱他，就让他去做直销，因为那里是天堂：如果你恨他，就让他去做直销，因为那里是地狱。然而，天堂与地狱、直销与传销、天使与魔鬼都仅仅是一步之遥。在直销浪潮中，舞台与沼泽同在，激情和颓废并存，1998年禁令，2002年严打，在灰色地带潜行的中国直销业一直水深火热。外资巨头虎视眈眈，皆为一场饕餮盛宴。民族企业奋起突围，皆因一场生死危机。有人说，2004年是中国直销元年。可时至今日，直销法规仍是水中黄花、镜中明月，2005年又猛然过半，可当风暴袭来，谁能解中国直销之痛？     

2006 直销人才时代——中国直销人才困局

随看《直销管理条例》的颁布和实施，中国直销行业进入了新的时代，业界评论，2005年是中国直销行业的分水岭，而2006年则是真正意义上的直销元年。但是在享受这一有序竞争带来的机会的同时，中国直销行业也在遭遇多年无序竞争带来的恶果，符合竞争市场要求的人才严重缺乏，而人才才是未来企业竞争的关键。     

2005中国直销战国时代——许中国直销一个未来

从1998年4月转型到现在，六年半，中国直销业经历了长达整整六年半的分娩阵痛，这期间，我们承受了太多的煎熬，见证了太多的起落，经历了太多的大是大非。2005年，“中国直销”终于破茧重生，“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”。     

直销爱情辞典

直销行业有太多的“稀奇”词,这些词不仅可以用在直销企业、制度．经销商身上,还可以应用到爱情与婚姻之中。结合直销界的一些术语．直销爱情辞典就此产生。     

如何利用集会发展事业组织

直销发展市场最为重要的手段就是运作集会。因为其生产力和成功率无容置疑！通过在直销行业的几十年发展，集会已经有了极其成熟、系统、完善的模式。     

2005海外直销中国加速

冬的笼罩下，一场翻天覆地的变化在酝酿着、积蓄着、等待着，那是一个绿色的未来，可摸可触的未来……一年说过就过了，2005年，说来也就来了。盼2005年，是因为2005年初中国政府要颁布实施《直销管理条例》，因为年中政府要批准一批企业以直销的方式运营，这批企业里，有外资的，也有民族的。对比2004年底透露出来的部分条款，达到要求的民族直销企业并不多，所以，外资直销企业便显得更为突出。虽然中国政府对直销企业的审批具有自由裁量权，但有个道理是外资企业们一直都明白的——进入了，就有被政府认可的希望，没有进入，就一点希望也没有。而中国市场，又是那么巨大的一个市场。所以，2004年，全球直销企业都在为进入中国市场奔忙，那是一场赛跑，与时间赛跑，与竞争对手赛跑，这场赛跑，还要延续多久?没有人知道……     

中国直销潮：2005中国直销潮

对于中国加入WTO后的表现，有外电评论说，中国政府是一个负责任的政府，中国的绝大多数企业是经得起世界经济大潮冲击的企业。中国政府始终如一地坚持兑现WTO承诺，给了世界一个诚信负责的政府形象。在过去的2004年里，有关直销立法的消息不时传来，让直销业界兴奋不已。随着2004年的远去，我们已经跨入了2005年的门槛，而备受世界直销业界关注的中国直销法还在紧锣密鼓的筹备中。《直销管理条例》、《推销员管理办法》、《反金字塔欺诈条例》等三部直销法规并未如期出台，这不得不让直销企业和直销从业人员们有了那么一丝遗憾。有消息说，中国直销法没有在2004年的最后一天里如期颁布，是政府有关部门为其细节问题争执不下所致。我们无法去推断这样的消息是否真实，但有一点是我们可以说的，那就是无论如何，在2005年里，中国直销管理的相关法律法规必定要与人们见面；2005年的中国，直销业必定会有一个大的发展；2005年，中国必定会出现一个直销大潮。     

中国直销出路

中国直销之路似乎从来都没有平坦过，从早期的无序开放到后来的因乱禁止，再到有限开放，直至今日为之立法。然而，直销法规的问世，也与之所规范的行业一样，经历了太多的期盼与波折。直销法规的出台，对中国直销行业来说具有划时代的意义，标志着中国直销从此迈入了法制时代，但这并不意味着所有直销企业的春天已经来临……     

中国直销商应谋定而后动

2005年，直销立法，一个新时代的开始。又将有多少直销人士会成为时代的弄潮儿?又将有多少新人投入到直销领域之中?2005年是直销人的丰收年，还是又一个混乱的开始?直销六年，直销人从中收获了些什么?直销立法将给直销人带来什么样的变化?直销人又该做何准备?本将就此和大家展开探讨。     

理性时代直销人才的基本素质

行业知名媒体《经贸世界》将2006年定位为“直销人才年”,认为直销人才的培养是新时代直销行业的重点工作,对于这点,笔者也是深刻认同的。因为它深刻把握了直销行业回归理性的大趋势,具有重大的现实意义。     

直销需要因材施教

在直销事业中，很多领导人在激励新人时，都会拿一些与自己有类似经历的成功作比较。期望新人从这些成功人士身上看到他自己的成功。同时，直销行业中也有句俗话，“跟着成功的脚步，你就能成功”。但在现实生活中真的是这样吗？就笔这几年从事直销事业的经验来说，其实大部分的人都因为这种盲目的追随，没有赚到钱而放弃了。     

中国直销的未来

受臭名昭著的非法传销影响。“直销”这一营销方式长期以来被人鄙夷甚至被禁止。但似乎一夜之间，直销成为了2004年中国经济的一大主题词：直销将要登堂入室。写进国家法律文本了!只是，喧嚣中有太多的迷茫：直销的未来会怎样?直销与中国企业有什么关系?传统企业可以做直销吗?     

独立调查：泰康插足多层次！

海纳百川，既吸引了精华也收容了糟粕。2005年，中国加入WTO已经有三个年头，众多的承诺将在今年陆续兑现。于是，直销行业要立法了；于是，金融、保险行业要开放了；于是，中国的各类行业将融入更多的国际化元素……前段时间，本刊报道了万事达金融卡的直销问题。如今，记又听说保险行业也将渐渐引入直销模式。“保险行业 直销”的模式值得关注和商榷。于是，本着客观的态度，本刊记一路明察暗访，希望能将事件的始末弄个明白……     

圆桌会议 众说纷纭话条例

2005年8月23日，由国务院总理温家宝签署的中华人民共和国国务院（第443号）和（第444号）令，2005年9月2日，《禁止传销条例》和《直销管理条例》正式对外颁布，并将分别于2005年11月1日和2005年12月1日起正式实施。这标志着中国直销行业结束了混乱无序的状态，步入了法制正轨。     

日晖 蛰伏六年只等今朝

对于日晖公司的印象，很多人的记忆还停留在1998年，因为那时，日晖曾创下过辉煌的成绩，因为那时，日晖曾是10家转型企业之一。但是，1998年后，中国直销行业中就再难寻到日晖的身影了……     

金鑫系统 天狮之心

在写金鑫系统之前，记者一直在考虑该用怎样的主题来表现它的特点。因为，虽然同是天狮的两个系统之一，“金鑫”却和“成功”有着截然不同的风格：和“成功”的强势与理性相比，“金鑫”感性、温婉，犹如一汪清泉。对“金鑫”系统领导人的采访，记者很少插话也很少提问，不是事先没有准备好问题，而是他们和天狮之间的故事太多，感慨太多。于是记者只能从他们的故事中找寻那段刻骨铭心的过去，以及他们直销生涯中最辉煌的10年。因此，将“金鑫”定位于天狮之“心”，主旨并不是要说明“金鑫”有多么重要，而是想从“金鑫”的“心”中解读出天狮直销事业的“心”……     

直销公司是特殊的公众性公司

直销行业已经在中国存在发展了十年有余，但对于直销行业还没有一个准确的定位，甚至对于直销公司的属性还存在诸多的分歧。中国直销业研究课题组通过对直销公司专题研究的阶段性成果，提出了直销公司是一种特殊的公众性公司。这种公众性表现在哪些方面，这些公司又有什么义务？为此，本刊记采访了中国直销业研究课题组组长秦永楠。我们希望通过此能使直销公司本身明确清晰地认识到自己的义务。同进使大众、政府对直销公司的本质多一层了解，从而可以更好地引导、管理和保护直销公司乃至整个行业。