谈企业精神

良好的企业精神,是企业的灵魂、支柱和旗帜,对全体职工具有强大的凝聚力、感召力和约束力,能增强职工对企业的信任感、依存感、责任感和荣誉感。实践证明,在国有企业中,努力从本企业的实际出发,培养和发扬具有自己特点的企业精神,     

美国的“人性管理”

美国企业家切实在管理人性化方面下功夫,启动职工的内在潜力,发挥职工的积极性,促进生产率的提高。他们的办法是:1 采用管理民主化的手法来调动职工的积极性。即:吸收职工参与管理,利用各种形式,让各级管理人员和职工有提建议和意见的机会,使企业领导人借此改进和强化对企业的管理。     

港口企业文化建设的实践与思考

企业文化是企业健康发展的内在动力,企业文化建设是企业管理的重要组成部分,开展职工文体活动是营造企业文化建设良好生态的重要载体.笔者结合中国厦门外轮代理有限公司(以下简称“厦门外代”)工作实际,探讨职工文体活动在企业文化建设中的作用,并提出若干思考.     

培养职工健康心理 构筑安全心理防线

安全生产是广大铁路职工的共同愿望和内在需求。安全生产同时需要其主体一广大职工良好的心理素质作保证。心理因素属于意识范畴．它的产生、存在和变化绝不仅仅是一种纯粹的精神现象，而是人的主观世界对客观能动反映的过程。因此。职工的心理活动是受着其所处的客观环境、条件和时代的影响，又反作用于安全生产的全过程。培养职工健康心理，主动预防安全事故发生，是安全基础建设的重要内容。     

推进集体协商维护职工权益

开展集体协商工作,建立企业自主协调劳资关系机制,不仅是建立现代企业制度,调整企业劳资关系的内在要求,也是维护职工合法权益的主要手段。建立健全平等协调,签订集体合同制度,同样是各级交通工会协调劳资关系,依法维权的关键。     

提升物流协会绩效考核管理水平的有效路径

<正>物流协会发展过程中,绩效考核管理是一项必要性、关键性工作。基于此,本文首先概述了物流协会绩效考核管理的意义;其次分析了物流协会绩效考核管理存在的问题;最后探讨了提升物流协会绩效考核管理水平的有效路径。1.物流协会绩效考核管理的意义概述1.1提高职工责任意识。在物流协会发展进程中,绩效考核管理起到了“润滑剂”的作用,落实绩效考核管理工作,有助于增强物流协会职工的获得感,引导职工积极参与到考核培训中,     

什么是企业素质

素质,是指事物本来的性质;性质,是一种事物区别于其它事物的根本属性;属性,是事物具有的特点。因此,素质可以说是指事物的性质、属性、特点等。 企业素质,是一个较为广泛的概念,概括的说:是指企业在一定社会条件下,生存和发展的能力。企业素质主要包括:职工素质、技术素质、管理素质。它是质与量的统一,动与静的结合。主要表现为:生存能力、发展能力、应变能力、创新能力、竞争能力、盈利能力等。因此,可以说;企业内在的素质,是企业外在功能的基础和外在功能的具体表现。 1、职工素质,主要是职工的思想政治素质、文化知识素质、技术业务素质…     

实施“企业形象建设工程”外增竞争力 内增凝聚力

企业形象建设是企业适应两个根本性转变的内在要求,是企业生存与发展的必要条件。良好的企业形象是一种无形的资产,对内能调动职工的积极性,促进企业的生产经营和管理工作,增强企业凝聚力,对外向社会展示经营风格和精神面貌,增强企业竞争力,从而能给企业带来更大的发展和更多的经济效益。近年来,连云     

试论企业民主管理

实行经济体制改革以来,通过各种形式经济责任制的建立和国家与企业经济关系的理顺,企业的经济效益和生产能力有了较大的提高。随着改革的深入,人们必须对企业经济发展的动因进一步地探索。如何充分发挥职工的积极性和创造性?如何能够使职工真正成为企业的主人与企业同呼吸共命运? 很多企业的现状是:一方面职工表现了对企业的漠不关心。按照经济关系,职工依附于企业,企业是职工的经济源泉,生活保障,但是职工除了关心自身的经济收入,对企业的兴衰无关痛痒。另一方面,职工即使对企业很关心,也无从表现。除了个人岗位范围内所能反映出职工对企业的负责程度,对企业的命     

货运亏损,是否停驶封运?

面对货车运力大于运量货源不足经营困难,有些运输企业打算“封存停驶”,甚至有一部分企业已经作出如此决断。我们认为:不加分析地主观地采取这种措施是不应该的。假如一个货车车队的车辆停驶,在短期内人员如何安排?社会效益姑且不论,这一单位的全体职工又凭何赖以生存?因此,对之千万不可草率,必须通过周密的分析,才能得出正确的论断。 一、结合实际,充分预测当前运输形势。 我们知道,货运市场是千变万化的,深受各地所处的地理位置和经济状况的影响。但“物竞天择,适者生存”,也就是说,企业的经营机制如何,是这一事物变化的内在因素,同一条件…     

创新思想政治工作 构建和谐民航企业

构建社会主义和谐社会是以胡锦涛同志为总书记的党中央,从具有中国特色社会主义的事业全局出发提出的一项重大任务。和谐社会需要全社会共同参与,共同建设。民航作为国民经济和社会发展的重要行业,抓好行业自身的和谐建设,是构建社会主义和谐社会的内在要求,是实现民航强国目标的重要保证,是民航广大干部职工的光荣使命。如何按照构建社会主义和谐社会的要求,     

从中西方企业看长航发展

随着劳动者文化水产的提高和新技术的广泛应用及传统管理方法的淘汰,客观上要求个一种职工认同的价值观来形成企业发展的内在动力,从而形成了企业文化。纵观国内外一些著名集团公司的创业发展历史,不难看到,这些企业的成功虽有多种因素促成,但有一点是共同的,那就是与独具特色和时代精神相吻合的企业     

落实制度 厉行节约

<正>一、落实制度应从源头抓起我们制定任何一项制度既要考虑其适应性和操作性,更要注重落到实处。用制度管人,用制度管事,不仅是用制度来限制职工束缚职工,更重要的是让全体职工在公开、公正、公平的前提下,心悦诚服地做人、干事、服     

如何做好交通职工思想政治工作

随着改革开放的深入发展,交通职工的思想也在不断地变化,怎样有效地做好新时期职工的思想政治工作,是当前急待解决的问题。交通系统主要特点是点多、线长、面广、队伍庞大。近年来新成分猛增,职工思想活跃,人员素质亟待提高。针对以上特点,我们认为应从     

创建“职工之家” 促进企业和谐发展

在新形势下,道路运输企业工会如何发挥好维护、建设、参与、教育职能,创建好"职工之家",最大限度地调动广大职工的生产积极性和创造性,是相关部门需要关注、分析和研究的新课题。工会要在党委的领导下,服务企业发展大局,进一步完善创建"职工之家"工作,在创新工作机制上下功夫,在体现工作实效上做文章,把各项工作有机地融入到创建"职工之家"活动中去,提高职工的凝聚力、向心力,促进企业的和谐持续发展。广东省湛江汽车运输集团有限公司(以下简称公司)     

努力实践“三个代表”要求全面推进广铁跨越式发展进程

推进跨越式发展 ,广铁集团既有内在的迫切要求 ,又有良好的地缘优势和自身基础优势。广铁集团跨越式发展目标分为运输能力、技术装备、管理体制、运输服务、运输经营和职工生活 6大方面 ,全面落实这些目标 ,需要解放思想、更新观念 ,完善方案、稳步推进 ,逐级负责、狠抓落实。     

江西长途汽车运输公司开展“十个没有我”见成效

江西长途汽车运输公司工会积极配合企业上等级和创建双文明单位,在全司职工中开展“十个没有我”活动,较好地促进了企业的两个文明建设和职工素质的提高。针对公司职工中存在的一些不良现象,公司工会提议在职工中开展“十个没有我”活动,把     

公交企业职工培训管理现状与对策

职工教育培训作为企业人力资源开发与管理的一个重要内容,是企业转换生产经营机制的助推器,对全体职工知识和技能的更新和提高、创造力与创新精神的发掘和培养、行为准则与责任意识的规范和强化发挥着重要作用。随着企业不断发展,技术改造力度不断加大,提高职工素质和技术能力的培训工作日显重要。因为通过培训可提高全体职工素质,通过培训可落实管理,也只有不断地强化教育培训,才能适应知识更新的速度,才能保证安全生     

做大蛋糕 养大鱼——日照港二公司转换经营管理机制的新动作

以人为本,放权搞活,综合发展。这是日照港二公司大胆创新,锐意改革,积极探索,创出的一条独具特色的管理模式。一、以人为本,充分调动职工的积极性该公司领导班子以人为本,采取积极有效的措施,充分调动职工的积极性和创造性,使职工甩开臂膀,斗志昂扬,全心全意地投入生产之中,努力为港口多发一份热,多放一份光。1. 竞争上岗,人尽其才。     

企业人力资源管理及思想工作的一点取向

所谓企业人力资源管理及思想工作的一点取向,就是面对一些国有企业人力资源管理及其职工思想工作的现状,采取科学的分析方法,探讨人力资源管理与职工思想工作之间相互作用、相互制约的内在关系,寻求最佳的工作方法、技巧、措施和手段,调整工作心态,转换管理与教育的角色,使人力资源管理与思想工作并重,重塑“为人民服务”的形象,召唤企业一度“谜失”的诚信,凝聚起企业员工的“民心”。