中小企业如何获得持续竞争优势

中小企业要想长久的发展下去,就必须获得持续的竞争优势。然而,有一些因素制约了中小企业的发展,其原因很值得深思与探讨。     

新形势下中小企业获得竞争优势的思考

随着经济全球化的深入,我国中小企业的发展引起了人们的关注,然而中小企业在规模、资本、技术、人才、市场抗风险能力等方面是落后于大企业的。但是,我国中小企业可以扬长避短,克服不利因素,发挥自身优势。本文就新形势下,结合中小企业的特点以及如何获得其独特的竞争优势进行简要探讨。     

中小企业利用电子商务获得竞争优势的途径

中小企业可以利用电子商务，在企业经营活动的以下几个方面逐步获得竞争优势。     

中小企业集群竞争优势分析

中小企业集群强劲的竞争优势,引起了国内外经济学家、管理学家的高度重视,集群战略已成为区域经济发展的重要内容。中小企业集群的竞争优势来源于:外部经济、营销优势、创新优势和节约交易费用。     

中小企业集群与竞争优势

目前中小企业集群已成为支持中小企业成长以使其在全球经济中能有效竞争的有效途径。本文首先运用波特的理论分析了中小企业集群的竞争优势,然后运用大量的文献对中观集群和微观集群进行了实证检验,结果表明虽然实证检验的结果不如理论分析显著,但集群确实可以促进中小企业的竞争优势。     

中小企业网络营销的竞争优势

互联网的出现,缩短了大型企业与中小型企业之间市场地位的差距,为中小企业提供了与大型企业竞争的机会。文章根据网络营销原理,结合我国中小企业的现状,探讨我国中小企业开展网络营销的适应性问题。     

提升中小企业集群竞争优势的策略

集群化发展能弥补中小企业自身的劣势,提升市场竞争力。本文分别从政策上积极扶持、加强创新、培植特色集群等方面,探讨提升中小企业集群的竞争优势。     

中小企业集群的竞争优势分析

中小企业在我国的经济中占有举足轻重的地位,如何发展中小企业已经成为我国的一个重要课题。中小企业集群作为发展中小企业的一种非常有效的模式,在国外实践中获得了成功,在我国的实践中却喜忧参半。本文着重分析了我国中小企业集群目前的竞争优势所在,并提出了进一步提高中小企业集群竞争力的对策。     

如何构建中小企业竞争优势

竞争规律是优胜劣汰,适者生存。在市场竞争中,竞争优势强,则企业生,竞争优势弱,则企业亡。因企,企业必须创造和维持竞争优势,才能在市场竞争中立于不败之地。本文澄清了竞争优势的内涵,分析了竞争优势的经济学内涵和生命周期。     

中小企业竞争优势与战略定位分析

随着经济的全球化、国际化与现代信息技术的发展,市场竞争越来越激烈,中小企业的生存发展更加艰难。对于中小企业来说,结合企业经营特点,培育独特的竞争优势,明确自身的战略定位是首要问题。走专一化的竞争战略,扬长避短,不断创新,中小企业才能在激烈的市场竞争中站稳脚跟。     

电子商务环境下民营中小企业竞争优势的构建

随着互联网的普及与应用,电子商务开始逐渐深入到企业内部,不断改变着传统的商务方式。比尔盖茨曾说过:"二十一世纪,要么电子商务,要么无商可务。"电子商务作为一种企业运作手段,为民营中小企业竞争优势的构建创造了条件和机遇。     

浅析企业如何获得并保持竞争优势

本文结合某公司（以下简称A公司）的实际情况,分析了A公司的内部和外部环境,运用战略管理的相关理论对A公司如何获得并保持竞争优势进行了分析。     

谈中小企业集群竞争优势及发展战略

企业集群作为一种特殊的产业组织形式在市场竞争中具有很强的竞争优势，也为众多中小企业的生存发展创造了有利条件。目前，企业集群化已成为我国经济发展中的亮点，分析总结集群所具有的竞争优势对于集群内企业制定针对性的发展战略具有很强的现实意义。     

中小企业集群竞争理论与集群竞争优势

中小企业集群的发展早已引起人们的关注.企业竞争从过去注重单个企业发展,向企业联盟及企业集群转化.企业集群化发展的优势逐渐体现.中小企业集群是指在某产业领域内相互联系、在地理位置上集中的中小企业和机构的集合体.成本优势、资源优势、市场优势、创新优势是中小企业集群竞争优势的主要来源.我国中小企业集群竞争优势核心来源的分工、创新和网络等机制还远未形成,政府的作用还有待发挥,因此,发展过程中要引导企业集群发展竞争优势.     

中国制造如何将比较优势转化为竞争优势

在分析中国企业尤其是制造企业的竞争优势时,通常认为我们具有劳动力成本低的优势。本文认为,这种优势只是比较优势,并不必然转化成竞争优势,而且这一优势随着大量跨国公司进入中国市场的竞争战略已逐渐销蚀。笔者认为中国企业要赢得竞争优势,重新是重要途径,而且国家和企业必须共同为之努力,并提出了相应建议,为之提供借鉴。     

战略关系:理解私营中小企业竞争优势的新视角

我国私营中小企业有着很强的发展势头,但其自身也存在许多不足。本文认为,当前的主流战略管理理论并不能指导它们的发展,因此必须从交易和企业家个体去理解私营中小企业的发展,关注私营企业发展过程中的关键因素——关系。关系是非常特殊的具有中国特色的概念,将关系提高到战略层面来考虑,是理解私营中小企业构建竞争优势的新视角,为理解私营企业微观行为和宏观战略管理提供了思路,其后继的研究可集中在关系评估的量化以及关系拟合过程,私营中小企业关系实践的实证研究和关系管理技术的开发等三个方面。     

如何构建北京中小企业跨国经营的竞争优势

在经济全球化的背景下,进行跨国经营已经成为北京市中小企业发展的必然选择.本文分析了北京中小企业跨国经营的基本情况及存在的问题,在此基础上提出了构建北京市中小企业跨国经营竞争优势的策略.     

如何构筑民族零售业的竞争优势

现如今,中国零售业已经向外资全面开放在激烈的竞争对手面前,我国弱小的零售企业首先应该通过学习和借鉴跨国零售巨头的经验,其次应该充分利用自己的特色来构筑竞争优势。