实施跨越式发展战略

跨越式发展是指在一定历史条件，落后者对先行者走过的某一发展阶段的超常规赶超行为。跨越式发展是我们当前新的政治经济形势下的必然选择。跨越式发展有其基本内涵和重要意义。实施跨越式发展的战略策略：观念创新，抢抓机遇，发挥优势，人才战略，振奋精神。     

创新是企业提高竞争力的源泉

创新是现代企业充满活力的源泉,是企业获得持久竞争优势的基本驱动力,是企业国际竞争、企业战略和国家战略的核心。经济全球化发展趋势,知识的快速更新,技术的飞速发展,使产品的开发周期和生命周期越来短,这就驱使企业要不断地进行创新,以适应不断变化的竞争环境。     

创新往往是简单的

创新者经常把创新想像得太高深、太神秘、太复杂,并因此阻碍了他们的创新。其实创新甚至是伟大的创新往往是很简单的。     

浅议创新人才培养

当前的国际竞争是创新人才的竞争,而培养和造就高质量创新人才是时代赋予高等学校的历史使命。树立起创新教育的观念,塑造创新型的教师队伍,营造创新人才培养的校园氛围,改革教育模式和教育手段以及完善创新人才的评估方法,都是创新人才培养过程中所面临的重要问题。     

把握振兴时机实现关键一跃--国有基层银行脱困浅析

党的十六大和十六届三中全会,都把振兴东北老工业基地摆上了重要日程,这标志着沉寂多年、苦练内功的东北老工业基地又迎来了一个新的发展机遇。这无疑也是在老工业基地发展中有过辉煌过去的国有商业银行的又一大好发展时机。机不可失,时不再来,能否抓住机遇,实现从低谷中关键性的一跃,是摆在老工业基地国有商业银行各分支行面前的一个严峻课题。     

企业中的创新与管人

现代科技日新月异，产品生命周期越来越短，企业只有不断快速创新，才能保持竞争优势，立于不败之地；只有充分发挥人的聪明才智，去实现企业的管理创新、业务创新，以适应市场竞争的需要、社会发展的需要，才能将企业做大做强。     

关于企业人才管理创新

一.企业经营管理者的素质及用人观念创新 有人把企业家的素质概括为以下七个方面:(1)有理论家的博学与多识.作为现代企业家,必须既了解国内经济情况,又了解国际市场既熟悉国内的经济政策、管理方式,又熟悉国际的经济理论和市场规则,国际惯例,既具有一定程度的专业知识,又有较广博的知识面,掌握法律、金融、贸易等多方面的知识,成为经营领域的专家.(2)有战略家的敏锐与远见.现代企业家应具有放眼未来的眼光和强烈的超前意识.面对错综复杂的市场变化,能够审时度势,把握市场变化规律.     

实施机制与管理创新推动企业改革发展——东北制药集团公司改革脱困纪实

东北制药集团公司（以下简称东药）是我国制药行业特大型、综合性制药企业。计划经济时期的东药,曾是我国民族制药工业的发源地,是出口创汇大户和利税大户。向市场经济转轨过程中,由于人的思想观念和企业经营机制等诸多方面不适应市场要求,企业效益严重下滑。 1996、 1997连续两年严重亏损,年亏损近 2亿元。企业债务负担,银行资信从 3A降至 3B;职工队伍不稳,大量人才外流;由于欠费严重,水、电、气拉闸停供现象时有发生,正常生产已无法维持。在企业生死攸关的时刻,沈阳市委、市政府于 1997年 9月对集团领导班子进行了调整。新的…