中国IT"海归"要"脱变"

曾经是国内某IT企业的领导人,从海外归来的弄潮者,在失败后毅然选择了离开IT这个伤心之地.后来,他又创办了一个属于自己的非IT公司.敏感的他在选择自己称谓的时候,坚决避开了使用"CEO"的字样.他说,"CE0的形象不太好",而且CEO也会让人想起他是"海归","‘海归'的形象也不好",他觉得.     

网络界的CEO凭什么对资本说“不”？

资本“强奸”CEO,究竟是谁的错? 资本选择CEO,是让他赚钱的,而不是让他赔钱的。这就是资本的天性。 CEO如果逆资本意志而动,必然要与股东发生利益冲突,其结果只能是自己“下课”。     

"海归"创业先做"变压器"

“不是每个人回来都能当教授、当CEO、从政当官,重要的是看市场是否适合你。”     

“领商”CEO

GE的韦尔奇被认为是当今世界最成功的CEO。有关他的报道不计其数,这里之所以特别提到他,是因为这个在一定程度上也被神化的CEO的实际作为,恰恰可以作为“消解神话”的证据。他的事迹表明,在“人格化领导力”的成功故事的背后,是一套体制化的领导力。     

英特尔抛弃了贝瑞特

明年春天．贝瑞特将退休．他希望自己成为英特尔历史上身材最高大的CEO。以贝瑞特现在的身高来看．这个愿望可以实现。但如果把英特尔历史上最成功CEO的桂冠放在贝瑞特的头上．则稍显牵强。     

创业要追求与众不同的感觉

在餐桌毗邻而坐,沉默了n秒在我的持续诧异维持到了极限他还是没有开口,于是我开始喝茶,还是一阵沉默,看来只好我打"主攻"了!有这样的"CEO"?--连一句多余的客套都没有!后来才发现是我的感觉出了差错,如果用"不鸣则已,一鸣惊人"来形容实在恰当不过,一旦涉及到他对这个行业的认知,他便像一个厚积薄发的演讲者,滔滔不绝……一个惜词如金,绝无赘言的"CEO"!     

百变金刚——李健熙

1987年，50岁的他子承父业，成为韩国三星集团的CEO，以变为本地提出了“第二次创业”宣言。     

创业ING——空中网首席执行官兼董事会主席王雷雷

他,出生将门,小时候的理想是成为叱咤风云的将军或者海底考古学家;他先后坐拥两大互联网门户网站,担任CEO;他是中国第一批网虫中的一员,现在是中国领先的无线增值服务提供商和领先的无线互联网门户网站--空中网的首席执行官兼董事会主席:他,就是王雷雷.     

潜能开发师,企业因你而精彩

他,一位潜能开发师,培训过30多万名学员,其中企业CEO超过五万人;他,创立的思八达教育训练集团,四年时间已拥有五亿元的资产,几十家分公司;他,用事业的成功为自己的培训课程作了最好的诠释。     

王志东新公司取名“点击科技” 开发软件服务中小企业

去职后仍受人瞩目的前新浪网CEO王志东，现在位于京城亚运村汇欣大厦的办公室，悄然开始了他的第三次创业历程。     

中国上市公司CEO的权力与强制性CEO变更的关系研究

使用沪深325家非金融类上市公司1997年～2006年的相关数据,对CEO权力与强制性CEO变更的关系进行实证研究发现:CEO兼任董事长、外部董事和依存董事的比例、大股东代表的身份以及CEO的任职时间的长短等能显著增加CEO的权力,降低CEO被强制更换的可能性；而CEO的持股比例及其教育背景等西方国家CEO的重要权力源...     

一个校园创业明星的陨落

刘远进,曾是重庆高校名噪一时的创业明星,当他的同学还在为找工作四处奔波时,他却以薄薄3页的网站创业计划书,获得云南一海归老板的100万风险投资。可因经营不善,网站被迫关闭,刘远进也从网站CEO跌落到创业者的起点。     

CEO声誉受哪些因素影响:理论与实证

以目前国内外实证研究中常用的媒体曝光率作为CEO声誉的代理变量,分别从CEO个人特征、企业经营特征、公司治理和企业社会责任承担情况四个方面选取变量来研究CEO声誉的影响因素.实证结果发现,在控制了行业和年度的影响后,CEO薪酬、企业规模、高管持股比例与CEO声誉显著正相关;处在经济发达地区以及董事长与CEO两职合一的企业的CEO声誉更高.此外,对公司进行聚类分析后,社会责任指标体系中的企业对国家贡献率和企业对员工贡献率两个指标也与CEO声誉显著正相关.     

姚则兵 大智若愚的决策者

他沉稳内敛.不管是双方谈判,还是媒体宣传,你都很难从他身上发现咄咄逼人或者肆意张扬的痕迹:他精于孔孟,勤于书法,老子倡导的处变不惊和书法讲究的行云流水在他身上烙下深深的印记。在中国直销行业内"土生土长"的职业经理人中,姚则兵绝对是一位值得一提的"人物"。这不仅出于这位"本土CEO"在精研中国传统     

盘点金融危机十大“罪人”

62岁的迪克·富尔德被称为“华尔街最可怕的人”。他是倒闭的雷曼兄弟的CEO,也是最有希望当选“罪魁祸首”的人。有着158年历史的美国第4大投行雷曼兄弟,就是在他的手中领到了死亡证书。     

CEO报酬、高管博弈与公司治理——一项实证比较研究

代理理论认为,激励相容的经营者报酬机制是减少代理成本的一个重要方式.然而,在实践中这种报酬机制的设计并不必然对公司绩效产生显著的影响,二者之间呈现较弱的相关关系.董事会与CEO之间的权力博弈是影响CEO报酬和公司绩效关系的重要因素.只当董事会在博弈中占优条件下,CEO才会被授予合理的股票、期权等形式的长期激励报酬,从而强化CEO报酬和公司绩效之间的关系;而当CEO在博弈中占优时,其报酬机制的激励相容性则较弱.中国国有上市公司董事会与CEO之间的博弈扭曲了CEO报酬机制,损害了CEO报酬对公司绩效的促进作用.应当从博弈的制度环境入手矫正上述博弈机制,理顺CEO报酬机制的作用机理.     

基于个人特征的CEO薪酬决定研究综述

影响CEO积极性和能力发挥的关键因素是CEO的薪酬安排。不同的学派从不同的角度对其进行了深入的研究。主流学派以委托代理理论为依托，认为CEO薪酬与企业业绩之间有很大相关性。但是实证分析发现，CEO薪酬和企业业绩间只有很小的相关，并不能很好解释现实中的CEO薪酬现象。从个人特征角度分析CEO薪酬决定因素是近年来西方研究的一个新视点。基于个人特征的CEO薪酬决定应考虑基准因素与权变因素。个人特征也仅仅是影响CEO薪酬的一个方面。     

CEO政治关系与薪酬-回报的非对称敏感性

本文从信任角度研究了公司如何设计针对具有政治关系CEO的薪酬契约。具体来说,分析并验证了两个推论:第一,由于股东对CEO不完全信任,CEO现金薪酬对负股票回报的敏感性要大于对正股票回报的敏感性;第二,CEO的代表委员类政治关系会增进股东对CEO的信任,从而这类CEO薪酬-回报的非对称敏感程度较低。本文从薪酬契约角度发展了当前高管政治关系的研究,并且为薪酬契约设计研究提供了新的经验证据。     

18岁的总裁年薪百万

这个少年的生活经历就像一个童话，当同龄人在为中考焦头烂额时，15岁初中毕业的他远赴洛杉矶学习音乐制作；17岁的他回困，发行了第一张唱片，在娱乐圈刚崭露头角，就荣登中国TOP排行榜第一名；很快他又华丽转身，18岁就成为上海一家网络游戏公司的CEO……     

太阳能燃料

努巴&;#183;阿费彦（Noubar Afeyan）目前是马萨诸塞州坎布里奇市的旗舰风险投资公司的CEO，在决定找到理想的可再生燃料之日起，他就下定决心，一定要避开中间环节的各种生物质原料。