品牌竞争力:企业掌握市场“话语权”的关键

品牌,尤其是具有良好知名度和美誉度的品牌是企业获取竞争优势、实现持续经营的“通灵宝玉”,更是企业掌握市场竞争“话语权”的关键所在。当今,“品牌”二字牵动着无数人的神经和眼球。从一定意义上来讲,经济的竞争就是名牌的竞争,谁拥有了名牌,谁就拥有市场“话语权”,谁就掌握了未来经济。打造品牌和发展名牌的宗旨和归宿就是获得利润最大化。     

品牌 市场 竞争力

我国加入WTO后大多数企业将处于内外夹击的境地，竞争更为激烈，要实现顺利过渡，逐渐适应国际潮流，必须创立强势品牌，提高竞争能力，这样才能尽快缩短与世界品牌的差距，发展民族经济。     

战略定位:企业核心竞争力的关键

企业核心竞争力对企业绩效具有决定性的影响,而企业核心竞争力的强弱和企业战略定位密切相关。在WTO的大背景下,国内外市场竞争尤其是跨国公司对中国市场的竞争将更加激烈和残酷。我国企业要在新的竞争态势下获得无限的发展机会,构建和提升自己的核心竞争力,就必须确定好自己的位置,以便从容地迎接挑战。     

软因素:企业核心竞争力维护的关键

企业核心竞争力 ,作为企业所具有并可为企业带来竞争优势的特定能力的有机组合 ,对于企业参与市场竞争 ,进而对于企业的生存和发展 ,无疑是非常重要的。在现实经济生活中 ,虽然培育和提高企业核心竞争力是困难的 ,但是保持和维护企业核心竞争力更是困难的。那么 ,企业核心竞争力能够维护吗 ?如果能 ,应怎么样来维护 ?维护的基本方法是什么 ?一般说来 ,企业核心竞争力 ,都是“硬因素”和“软因素”的有机组合。“硬因素”是指领先于竞争对手的核心技术 ,以及体现这一核心技术的不断改进的新产品流 ;“软因素”则是指独特于竞争对手的企业文化…     

基于品牌竞争力研究的我国企业品牌竞争力建设分析

中国企业所面临的市场竞争已由20世纪80年代单纯的产品竞争形态发展到目前的品牌竞争形态。品牌竞争力的高低不仅成为衡量企业竞争能力大小的关键指标，也成为反映一个国家经济实力强弱的睛雨表：与品牌竞争力形成存在密切关系的四种品牌效应，在一定程度上有利于帮助企业正确认识品牌竞争力的生成机制，为企业制定有效的品牌竞争策略提供有效的理论支持。     

树立品牌 提高国际市场竞争力

连云港凯达国际货运有限公司2006年、2007年再登全国货代百强之列。这也是公司从2003年到2007年连续5年荣获全国货代百强。在其百强排列中，江苏省共有9家企业入榜，凯达公司是连云港市唯一一家荣获全国百强的货代物流企业。     

品牌文化与企业竞争力

21世纪的中国企业将是文化的企业,企业能否培育自己的文化并发挥作用,将决定其在未来的生存能力。企业竞争的格局已从产品竞争、人才竞争开始走向文化竞争,企业文化力的竞争则集中体现在品牌竞争上,实施品牌战略是现代企业以目标为导向,通过塑造品牌形象,凝聚和提高自身核心竞争力的重要手段。当品牌创制一旦被注入文化因素,其价值也不仅仅是物质因素的总和,附加值将随之增加,竞争将步入更高层次。近2/3的世界最有价值的品牌出自美国,     

如何提升企业品牌竞争力

品牌竞争力是企业核心竞争力的外在表现.在经济全球一体化进程中,我国企业必须重视提升企业品牌竞争力战略,必须善于整合品牌,以此提升企业竞争力.本文分析了如何提升品牌竞争力,并针对个品牌路径提出提升策略.     

提高中国品牌市场竞争力的对策

眼下,国际名品牌充斥着中国市场的每一个角落。宝洁公司占了中国日化用品市场的50％,可口可乐、百事可乐则占了中国饮料市场85％以上的份额。“入世”以后,中国的产品将面临着外国品牌更为激烈的竞争。如何创建和发展民族品牌,提高中国品牌的国际竞争力,是一个值得研究的课题。     

品牌竞争力是企业最持久的核心竞争力

企业现有的任何核心竞争力优势：资源优势、技术优势、人才优势、管理优势、营销优势最终都应转化表现为企业的品牌竞争力优势。只有这样企业才能在激烈的市场经济竞争环境中取得可持续的生存与发展，保证企业的长治久安、长盛不衰。品牌竞争力是企业最持久的核心竞争力     

国际化背景下的品牌竞争力--中国市场优势企业品牌人气指数调查报告

品牌是企业长期人力、物力投入形成的价值表现。在国际化的太背景下,品牌代表着企业的竞争力。对品牌的行业特点、地区特点和国际比较进行深入的研究对提高国内品牌的市场价格具有十分重要的意义。     

提高农产品市场竞争力的五个关键

中国加入WTO以后,面临挑战最大的是农业。福建省的农业要积极稳妥地应对冲击,关键是要下大力气提高农产品的市场竟争力。本文在案例调研分析的基础上,探索提高农产品市场竞争力的实践经验,     

企业文化建设是提高企业竞争力的关键

企业文化是企业潜在动力的外在表现，加强企业文化建设能提高企业适应市场环境能力，提高企业的内在凝聚力，提高企业的抗风险能力，从而提高企业的市场竞争能力。     

企业品牌核心竞争力模型的构建

企业品牌核心竞争力已成为企业竞争和生存的利器。从企业品牌核心竞争力的层次关系及战略角度,构建企业品牌核心竞争力的层次模型和成长战略模型,探索提升企业品牌核心竞争力的措施和规律,旨在为企业战略决策提供理论依据。     

企业产品市场竞争力研究

竞争力是指中小企业在一定的市场环境中整合自身内外要素以实现可持续发展状态的能力。根据竞争力的不同层次,通常可分为国家竞争力、产业竞争力、企业竞争力和产品竞争力。而产品竞争力是一项产品或服务由于其特殊性或价格优势而形成的占有市场、获得长期利润的能力。文章通过对某制药企业的产品竞争力进行调查、研究,发现在产品竞争力中,有很多因素直接影响甚至制约着企业的发展。     

文化:品牌可持续发展的核心竞争力

未来的企业竞争是品牌的竞争,而品牌竞争的核心便是文化的竞争.本文首先分析文化与品牌的内在逻辑关系,然后研究文化对品牌的影响,最后提出构建文化提升品牌可持续发展核心竞争力的措施.     

企业变革——提升核心竞争力的关键

在市场环境飞速变化、中国与世界共享同一规则的今天，企业生存需要变革，企业发展需要变革，我们沿袭巳久的经营方式需要变革，变革已成为我们各行各业提升核心竞争力的当务之急。为了能更快地掌握变革的法则和方略，5月17日，中国最受欢迎的实战型管理教育大师余世维博士浓缩     

提高企业竞争力是振兴东北的关键

企业竞争力的全面提升是其在市场中生存和发展的根本,东北老工业基地能否快速发展,取决于东北老工业基地企业的竞争力。本文在对提升企业竞争力必要性和东北老工业基地经济落后原因分析的基础上,提出了东北老工业基地企业可行的竞争战略。