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为了及时掌握农发行湖北省黄石市分行全行青年员工的思想、工作、学习和生活动态,深入了解青年员工的诉求,进一步提高青年工作的针对性和有效性,帮助广大青年员工更好更快地成长成才,2012年6月,该行团委针对全行40岁及以下青年员工组织开展了一次问卷调查活动。问卷调查内容重点围绕青年员工的思想、工作、学 相似文献
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<正>思想政治工作是党统一思想、凝聚人心、化解矛盾、理顺情绪、激励人们团结奋斗的基础性工作。做好青年员工思想政治工作是基层党组织的一项重要职责,也是维护全行稳定、促进改革发展、完成工作任务的重要保证。2019年7月,农发行辽宁省大连分行重点围绕青年思想政治工作情况,对全行40岁及以下青年员工进行走访问卷调研,了解青年员工思想政治工作建设现状,并针对调查结果提出建议。 相似文献
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基层农发行团组织肩负着正确教育引导青年员工,稳定青年员工队伍,增强青年员工战斗力和凝聚力的重任。当前,扎实做好基层农发行团组织工作,对农发行各项工作不断完善和发展具有重要的推动作用。一、以思想凝聚青年,强化团组织教育引导职能随着当今社会的快速发展,青年员工的思想观念日趋多元化。在这种形势下,团组 相似文献
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<正>青年员工是农发行的未来和希望,要加强对青年员工的思想教育引导,完善激励机制,创新培训体系,搭建创业平台,健全群团组织,使青年成为推动农发行高质量发展的中坚力量。习总书记强调"青年是祖国的前途、民族的希望、创新的未来"。青年员工作为国有企业的未来和希望,是推进国有企业发展进步的生力军和突击队。对于农发行而言,青年员工是推动农发行业务创新转型和高质量发展的中坚骨干力量,关系到农发行的可持续健康发展。为做好新时代青年员工思想政治工作,农发行湖南省分行成立了调研组,走访了辖内株洲、湘潭、岳阳、永州等地基 相似文献
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近年来,农发行贵州省黔东南州分行认真落实总行、省分行加强年轻干部培养的部署要求,围绕打造一流现代农业政策性银行目标,积极探索形式多样的青年员工培养锻炼模式和激励约束机制,着力为业务发展提供人力资源保障.
一、思想上注重教育疏导
青年员工思想活跃、创新意识强,但社会经验不足,世界观、人生观处在逐步丰富和完善的阶段,人生定位需要引导.一是该行党委成员利用到支行调研的机会,主动与青年员工开展座谈交流,了解思想状态、生活和工作情况,鼓励他们加强学习、砥砺品格、增长才干、敢于担当,认真倾听意见建议,帮助解决思想和生活困难,使青年员工切身感受到组织的关爱,进一步激发工作激情.二是充分发挥团组织的引领作用. 相似文献
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"青年兴则国家兴,青年强则国家强".基层行青年员工的能力素养,关系到农发行现代化建设和高质量发展.笔者作为一名农发行基层行青年员工,在工作中了解到部分青年员工的现状,拟在此基础上,对加强基层行青年员工能力建设,促进青年员工早日成长成才作出一些思考. 相似文献
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为政之要,首在得人。发现培养选拔优秀青年干部人才,是加强领导班子和干部队伍建设的一项基础性工程,是关系党的事业和农发行改革发展后继有人的重大战略任务。本文以农发行江苏省分行青年人才培养工作为例,分析当前青年员工成长中存在的不足及原因,结合当前形势,对加快青年员工成长成才路径进行探索。 相似文献
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王俊 《中国农村信用合作》2014,(18):81-82
<正>只有把"家园文化"作为企业文化建设的核心,才能让80/90后青年职工从心灵深处与企业融合,找到真正属于自己的位置青年职工显然已成为浙江农信履行"支农支小"职责的主力军,这就需要青年员工扎根偏远的农村地区。然而当代青年职工的思想方式、生活方式和价值观念正在发牛变化。因此笔者从青年职工的思 相似文献
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隋宇飞 《中国农村信用合作》2015,(2):72-73
集中培训营、基层经历大补课、管理培训生计划等青年人才队伍建设方式,让农行青年员工及时转变角色、胜任岗位、提升能力近年来,中国农业银行加大了青年人才补充力度,近5年累计招聘各类人员近6万人,其中校园招聘毕业生5万余人。目前,35岁以下的青年人才占农行员工总量的28%。为了帮助广大青年员工及时转变角色、胜任岗位、提升能力,农行采取了各种措施加强青年人才队伍建设,提高各级行青年员工的思想觉悟、专业素质和职业化水平。青年员工集训营。为提升培训针 相似文献
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正应通过有效的培训提升青年员工业务技能和综合素质,为其提供发挥潜能的舞台。为提升青年员工岗位培训工作的针对性、有效性,笔者以问卷调查的方式对辽宁省大连市分行辖内7个支行40周岁(含)以下青年员工接受培训工作情况进行了调查分析。一、通过问卷透视青年员工培训工作基本情况本次调查的对象为7个支行40周岁(含)以下青年员工68人。从岗位分布情况看,信贷业务部27人、会计结算部 相似文献
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舒畅 《中国农村信用合作》2015,(2):66-67
通过大力推进"123"青年员工培养工程,莲都农商行努力培养一支理论懂、业务精、能力强的高素质青年人才队伍浙江莲都农商行大力推进"123"青年员工培养工程,将重点培养与自主学习相结合、职业教育与岗位培训相结合、实践锻炼与业务拓展相结合,努力培养一支理论懂、业务精、能力强的高素质青年人才队伍。建设梯队:启动"一个计划"莲都农商行于2012年开始启动"百名青年员工成长计划",主要以30岁以下青年员工为培养对象,采取多岗位锻炼、多渠道培养、多方面考核相结合的形式,拓宽青年员工成长 相似文献