关于加强行政事业单位预算绩效管理的思考

经济体制的深化改革必然伴随着财税制度的变革。在打造"阳光财政"进程中,通过加强预算绩效管理,能够不断优化财政支出的结构,提高财政资金运用的高效性和科学性。文章结合所在地区及单位的实际情况,对行政事业单位的预算绩效管理的现状进行初步的探究,并对存在的问题提出一些解决的对策。     

数字化背景下加强事业单位预算绩效管理的思考

在数字化、信息化背景下,加强事业单位预算绩效管理工作是必不可少的,事业单位在该过程中应当对自身的工作职责、工作目标、工作任务进行科学合理设定,找准相应的工作切入点、出发点,从而提高管理控制水平。     

事业单位预算绩效管理的思考

预算绩效管理是目前事业单位实行改革与发展的重要内容,我国近几年来政府部门都在积极推进预算绩效管理的实施。预算绩效管理在一定程度上优化事业单位的管理模式,提高管理效率,同时也能进一步强化事业单位的服务质量。因此,本文笔者针对事业单位预算绩效管理进行简要分析,指出其意义,发现其中存在的问题,并提出相应的优化策略,希望可以对事业单位预算绩效管理有所帮助。     

西藏地方政府部门实施绩效管理的几点思考

推动西藏地方政府管理创新、提高西藏地方政府行政效能,政府绩效管理是关键.西藏政府部门在实施绩效管理中创新不够.西藏要实施政府绩效管理,必须以科学发展观为价值取向,立足西藏实际,建立科学合理的绩效评价体系,靠机制和体制发挥作用.     

预算绩效管理的思考与探究——基于天津市预算绩效管理实践

一、前言党的十九大报告提出,建立全面规范透明、标准科学、约束有力的预算制度,全面实施预算绩效管理。2018年9月,《中共中央国务院关于全面实施预算绩效管理的意见》提出建立全方位、全覆盖、全过程的预算绩效管理体系,完善绩效目标、绩效监控、绩效评价、结果应用等流程,建立健全预算绩效管理全流程工作机制。全面实施预算绩效管理是推进国家治理体系和治理能力现代化的内在要求,是深化财税体制改革、建立现代财政制度的重要内容,是优化财政资源配置、提升公共服务质量的关键举措。     

加强行政事业单位预算绩效管理探析

近年来,国家一系列预算绩效管理的政策制度相继出台,对行政事业单位预算绩效管理的要求也越来越高。行政事业单位预算执行的质量对经济运行和提升政府效能具有重要作用。文章主要分析了实行预算绩效管理的重要性及存在的问题,并结合实践从如何强化单位的主体责任、重点项目支出的监管及制度体系、评价机制的规范等层面提出了完善管理的途径。     

中小学预算绩效管理的若干思考

随着市场经济的不断发展，我国的各项管理制度不断完善，近年来财政部在全国范围内大力开展预算绩效管理改革，各级有关部门积极完善预算绩效管理，学校作为公共机构的重要组成部分，更应该积极落实预算绩效管理，提高预算管理水平，推动学校公共基础性建设的发展。本文主要从预算绩效管理的体制，绩效评价机制等方面谈论中小学预算绩效管理的有效措施。     

加强事业单位预算管理的思考

预算管理质量的好坏在实现事业单位的经济目标中占据着至关重要的作用,质量好的预算管理有利于合理分配有限的财力资源,还有利于配合事业单位的业绩评价。因此建立完善且科学的事业单位预算管理,有利于不断提高管理制度的管理水平。本文就是针对事业单位的预算管理,提出一些加强事业单位预算管理的思考。     

加强高校预算管理的思考

预算管理是高校财务管理的重要组成部分，预算管理的好坏，关系着高校的经济秩序是否健康、有序。本文就目前高校在预算认识、编制、审核、执行、监督等环节中，存在的共性问题进行了分析探讨，并针对相关问题提出了个人的解决对策和建议。     

加强国有企业预算管理的思考

国有企业一般涉足于我国重要产业,是我国国民经济的支柱。随着社会经济的飞速发展,中国的市场经济进一步开放,国有企业面临着更加多变的环境,过去计划经济条件下形成的层次简单、单一环节管理模式已经不能满足现代企业的成长需要。要在激烈的竞争市场中处于不败地位,除了要有过硬的有形资源,还需要有一套能够使适应市场经济发展的现代化管理模式。预算管理是国外企业,特别是传统制造企业的成功管理模式,并且已经成为国有企业发展过程中的重要管理领域,在我国的应用越来越广。然而,从客观上讲,和发达国家相比,我国的预算管理制度的建立还处于雏形阶段,其中也面临很多的问题。本文从员工对预算工作缺乏重视,预算编制质量有待提高,预算管理的监督、考核机制不够完善等方面对国有企业预算管理中存在的问题进行剖析,并对完善预算管理提出一些有针对性的建议,希望能为广大国有企业预算管理人员带来一些启示,提升国有企业预算管控能力,在我们国有企业中切实推进预算管理,提高国有企业的经济效益和核心竞争力,为我们国有企业实现战略目标提供强有力的保障。     

县级预算绩效管理的几点思考

随着公共财政管理改革的不断深入,预算管理工作对县级财政的作用愈加突出。因此,为了加强财政预算管理工作,建立健全预算绩效管理制度是当前财政工作中的主要内容。文章结合目前县级预算绩效管理中存在的问题,针对加强县级预算绩效管理的办法进行简要探讨。     

加强地勘事业单位预算绩效管理的相关探讨

地勘事业单位在勘探地质环境、防治地质灾害等方面发挥着重要作用。地勘事业单位加强预算绩效管理,能优化自身经济管理各项活动,形成清晰有效的治理思路,优化配置财政资源,进而实现稳健长远的良好发展。对此,地勘事业单位要高度重视预算绩效管理,契合自身实际,采取有效措施对预算绩效管理进行加强。本文浅析了地勘事业单位预算绩效管理存在的问题,探究了地勘事业单位加强预算绩效管理的对策,以期为地勘事业单位预算绩效管理提供借鉴。     

关于加强行政事业单位预算绩效管理的探讨

<正>一、前言预算绩效管理是政府为达到优化资源配置、科学分配财政资金、促进经济稳定发展等目的,通过一系列法定程序和行政措施,以实现其各方面职能的经济性行政行为。经过十余年的探索研究,我国在行政事业单位预算绩效管理上初见成效,但是仍处于起步阶段,在全面实施预算绩效管理的进程上仍面临着诸多困难。基于此,本文从加强行政事业单位预算绩效管理的意义出发,讨论实施中存在的问题,并提出合理化建议,以期能够提供参考。     

加强制造业企业预算管理的思考

预算管理作为企业实现长期战略目标和短期经营目标的重要管理手段在制造企业中得到广泛应用。制造企业由于自身生产经营特点，包括产供销、技术研发及售后服务等诸多环节，所以预算管理的内容涵盖范围广，预算管理工作相对难度大。本文简单阐述预算管理含义及企业预算管理的必要性，重点分析制造企业中预算管理存在的问题，针对这些存在的问题，提出完善制造企业预算管理相应的措施。     

关于加强中小企业预算管理的思考

预算实际是一种管理工具,预算管理是企业围绕战略、规划、具体经营指标开展的预算编制、执行、监督、总结、改进的过程,现代企业在市场经济活动中应充分利用预算管理。一般而言,大型企业、行政事业单位对预算的重视程度较高,而我国占比最大的中小企业因为先天不足,对预算管理不够重视,从而限制了中小企业的长远发展。中小企业必须解决自身预算管理中存在的问题,寻找和自身规模、商业模式相适应的预算管理方法,才能实现更好的发展。文章讨论了中小企业预算管理现状,分析了其存在问题的原因,并提出改进措施,旨在为中小企业预算管理提供参考。     

加强企业全面预算管理的思考

全面预算管理是现代企业管理的重要方法和手段，能帮助管理者进行计划、协调、控制和业绩评价。加强企业全面预算管理，有利于提高企业的管理水平，增强核心竞争力。文章阐述了全面预算管理的涵义及特点，分析了企业全面预算管理存在的问题，并提出加强企业全面预算管理的措施。     

天津市预算绩效管理改革现状与思考

预算绩效管理是政府绩效管理的重要组成部分,是提高财政资金使用效益的重要手段。近年来．天津市财政支出规模不断扩大,如何进一步提高财政资金使用的效率和效益,这对预算绩效管理提出了更高要求。本文立足天津市预算绩效管理工作实际,通过分析推进改革的主要措施,找出了预算绩效管理工作中存在的问题和不足,提出了继续深化改革的建议。     

浅谈预算绩效管理

预算绩效管理是政府绩效管理的重要组成部分，它强调预算支出的结果导向，注重支出的责任和效率．重视预算支出成本的节约和单位效率的提高，要求政府部门在预算资金的分配和使用过程中更加关注预算资金的产出和结果。这是成熟市场经济国家的通行做法，也是公共财政管理的应有之义。本文从四方面阐述如何加强预算绩效管理。