浅谈中小企业人力资源管理问题与对策

人力资源管理作为决定企业成败的一个关键因素,长久以来在绝大多数中小企业中没有得到足够的重视,已成为制约中小企业可持续成长的一个瓶颈.因此,从人力资源的新特点以及中小企业的基本特征出发,针对其人力资源管理过程中存在的主要问题提出相应的对策,是本文的研究内容.     

中小企业人力资源管理现状与对策探讨

伴随着我国经济的发展和社会生产力的不断进步,中小企业出现在人们的视角下并逐步成为我国国民经济持续健康发展的最主要推动力之一.中小企业不仅能够使得我国的就业压力得到一定程度的减轻,还可以把市场信息及时的进行传递,使得我国经济发展潜力得以激发,从促进我国国民经济的发展壮大.然而,现如今传统的中小企业人力资源管理方式已经不能够适应其发展甚至起到了负面作用.这个问题亟待解决.本文将从我国中小企业人力资源现状、中小企业人力资源管理中存在的问题以及中小企业实施有效的人力资源管理的对策等几方面进行论述.     

中小企业人力资源管理问题和对策研究

在知识经济时代和当前金融危机情况下,中小企业应加强人力资源管理。人力资源是活的生产要素,中小企业如何将其转变为人力资本,要做到更新人力资源管理观念和健全人力资源管理制度;加大合适人才引进力度和人力资源的投资;完善员工考核制度和建立有效的激励机制;培育先进的企业文化和提高管理者管理水平。     

国内中小企业人力资源管理对策研究

在日趋激烈的市场竞争环境中,国内中小企业面临了更大的发展压力,而强化人力资源管理能力则是提升企业综合实力的先决条件。在新的社会经济条件下,国内中小企业的人力资源管理形势不断变化,对于各种现实中存在的弊端与问题,也急需寻求最为有效的解决途径。     

探析中小企业人力资源管理存在的问题及对策

人力资源是企业发展的第一资源,合理的人力资源结构将使企业的人力资源投入产出更为有效。当前,人力资源管理水平较低已经成为制约中小企业发展的重要因素。文章分析了中小企业人力资源管理的现状和存在的问题,从人才策略、激励机制、员工培训、企业文化等方面,提出了提升中小企业人力资源管理水平的可行性对策。     

中小企业人力资源管理中存在的问题及对策分析

人力资源管理是中小企业管理的基本职能之一,关系着中小企业的整体人力资源水平而具有重要的意义。从总体上看,我国中小企业的人力资源管理水平有了很大的提升,但是在管理理念、管理制度和管理方法方面尚存在着问题,针对这些问题采取措施对于提升中小企业人力资源管理水平和增强中小企业的市场竞争力意义重大。     

我国中小企业人力资源管理探讨

当前我国中小企业人力资源管理中存在着管理专业化程度低、管理随意化现象严重、缺乏规划性、制度建设严重滞后等问题.如何建立健全人力资源管理体系成为当前大多数中小企业所面临的难题.为进一步实现中小企业的健康发展,提高人力资源管理专业化程度,制定科学合理的人力资源规划,完善人力资源管理的各项职能建设是关键.     

浅谈中小企业的人力资源管理对策与实施

我国中小企业约占企业总数的99％,在国民经济中占有举足轻重的作用。我国GDP的55．6％,工业新增产值的74.7％,社会销售总额的58．9％,税收的46．2％和出口总额的62．3％都是中小企业完成的,今后新经济增长点还将是中小企业。在中小企业的生存与发展过程中,人才起了关健性的作用。大企业可以凭借其名气和雄厚的实力吸引各种人才,中小企业无论在品牌、管理规范化、培训和员工福利等方面,都很难跟大型企业相比。因此,中小企业在发展过程中应重点解决人力资源管理这一重大课题。     

新疆中小企业人力资源管理面临的挑战与对策

本文针对新疆中小企业人力资源管理面临的挑战以及对策研究概况做了分析,并深入探讨新形势下新疆中小企业人力资源管理面临挑战的原因,就此提出今后的对策建议.     

我国中小企业人力资源管理的现状与对策

新世纪的管理是“以人为本”的管理，中小企业要体会到“水能载舟，亦能覆舟”的道理。只有切切实实地尊重人、理解人、关怀人、成就人，才有可能让员工认同公司的企业文化，才能使得企业不断发展壮大。     

论中小企业人力资源管理外包相关问题

本文从介绍人力资源管理外包业务界定入手,从实行中小企业人力资源管理外包的必要性、外包的形式与程序两个方面探讨了小型企业与中型企业人力资源管理问题的解决方案,同时分析了中小企业人力资源管理外包的风险、实施障碍,并提出了规避风险和解决障碍的措施。     

中小企业电子商务应用现状、问题与对策——粤东地区中小企业电子商务应用调研

通过对粤东地区中小企业电子商务应用状况的调查,分析了中小企业电子商务应用的现状和问题,对现阶段中小企业实施电子商务的对策进行了探讨。     

中小企业人力资源管理研究

优秀人才是决定一个企业长久发展的根本动力和源泉.当前全球性金融危机对我国企业,特别是中小企是一次巨大的挑战和考验.分析当前我国中小企业人力资源现状,找出存在问题的原因,并提出解决对策,是应对当前金融危机影响的有效手段之一,是成功从金融危机影响中突围出来的一条有效途径.     

中小企业人力资源管理研究

中小企业是社会经济发展的一支重要力量,但目前中小企业人力资源管理中的问题很大程度上制约了其自身的发展。从中小企业人力资源管理的特点出发,集中探讨中小企业人力资源管理中存在的问题,并试图构建一个适合我国中小企业的人力资源管理模式,以保证其人力资源管理系统的高效运行,促进企业健康发展。     

我国中小企业人力资源管理存在的问题及对策分析

近年来,中小型企业为我国经济的发展提供了强有力的推动作用,使得我国的经济发展取得了突飞猛进的成绩.由于我国中小型企业数量的增多,企业人力资源有效管理程度参差不齐,大多企业在人力资源管理上的重视程度较为欠缺,管理手段仍停留在原有的初级人事管理阶段等,导致了部分中小型企业不能够进一步稳定的成长.本文试图从我国目前中小型企业的发展现状入手,找出问题的根源,并提出有效性的改善措施,使我国中小型企业能够认识到自身人力资源管理中存在的不足,从而能够更好地改善现有的人力资源管理体系,提升企业总体竞争力.     

金融危机背景下中小企业人力资源管理问题初探

金融危机起源于美国次贷危机,对我国中小企业人力资源管理带来了许多机遇与挑战。长期以来,我国中小企业人力资源管理存在观念陈旧、制度不合理等诸多问题,严重影响我国中小企业度过危机的能力。因此,充分利用金融危机给中小企业带来的机遏,规避各类不利影响,成为危机时期中小企业人力资源管理战略选择必须考虑的重要方面。     

我国中小企业人力资源管理研究

中小企业在当今社会的经济发展中扮演着关键的角色,是主要经济增长点中不可或缺的一环.在中小企业成长过程中,人力资源管理问题始终决定着中小企业的发展前景.根据本文的研究结果,缺乏完善的岗位管理体系、合理的绩效机制、独特的企业文化和完善的培训机制是中小企业人力资源管理方面存在的普遍问题.分析其主要原因是观念落后、体制落后及管...     

民营企业人力资源管理中的问题与对策

目前，我国民营企业人力资源管理中存在许多问题：家族式经营管理、人力资源管理水平低、人才使用不当、员工流动率过高等。这些问题制约着民营企业的进一步发展壮大，因此应该：树立正确的人力资源理念；．建立全面的人力资源管理系统；采用科学合理的选人、用人、留人机制；增强企业文化凝聚力。     

中小型企业人力资源管理中存在的问题及对策

在知识经济时代,企业的核心竞争力是知识与技能,而知识与技能的创造者和唯一载体就是企业的员工.因此,在影响和制约当今企业生存与发展的诸多因素中,最重要也是最根本的因素就是企业劳动者-人力资源.利用科学的人力资源开发与管理系统有效地开发利用人力资源.通过科学的组织与配置,形成内聚团队能力,是企业稳健经营的长远发展之基、快速增长之路.     

浅谈中小企业的人力资源管理

人是生产力诸要素中最活跃的因素,随着社会的发展,人本身也变得越来越重要,并且在企业人力资源管理中,人力资源规划不仅具有先导性,而且具有战略性,所以对企业总体发展战略和目标的实现具有举足轻重的作用,因此关注人力资源管理已经变得刻不容缓以及具有重要的意义,本文主要探讨了中小企业的人力资源管理的内容,并且对中小企业目前的发展存在的不足提出了建议。