浅论中国企业创国际名牌

根据中国经济高速增长的需要，到２０１０年，中国将成为仅次于欧、美等发达国家的世界级出口大国。要实现这个目标，靠传统办法，通过资源性产品和低附加值产品的堆积是不可能的。作为企业，关键要靠提高效益，而提高效益的有效途径是实施名牌战略，名牌的创立是实施名牌战略首要一环。因此，作为创名牌主体的企业，必须在创名牌意识、创名牌质量、创名牌服务、创名牌价格、创名牌商标和创名牌企业等采取一系列有力措施，付出艰苦努力，属于我国自己的名牌才会在激烈竞争中诞生     

降低进口矿石综合物流成本的途径

物流成本是指产品在流通中所付出的开支代价,其中包括包装、运输、搬运、加工、物流信息等阶段所产生出来的成本代价,这个成本代价主要由人力、物力、财力三个方面组成。物流成本是物品在生产、经营过程中除去原材料成本以外最大的开支,减少物流成本有利于提高企业经济效益,我国钢铁企业进口矿价格增加,物流成本也在不断的增加,给企业带来了巨大的经济压力。本文对于如何降低进口矿石综合物流成本的途径做出了几点探讨。     

降低进口矿石综合物流成本的途径

物流成本是指产品在流通中所付出的开支代价,其中包括包装、运输、搬运、加工、物流信息等阶段所产生出来的成本代价,这个成本代价主要由人力、物力、财力三个方面组成.物流成本是物品在生产、经营过程中除去原材料成本以外最大的开支,减少物流成本有利于提高企业经济效益,我国钢铁企业进口矿价格增加,物流成本也在不断的增加,给企业带来了巨大的经济压力.本文对于如何降低进口矿石综合物流成本的途径做出了几点探讨.     

论建筑施工项目的成本管理

成本,通俗地说,就是为实现某个目标所付出的代价。从经济学角度看,成本与收益密切相关。在既定条件下,成本越高收益越低,成本越低收益越高,要提高收益就必须千方百计降低成本。施工单位所实施的每一项工程都要进行适当的投入、付出必要的代价,但投入与产出、代价与收获之间应当保持合理、恰当的比例。缺乏成本意识和效率意识,过分强调事情的结果,不计成本,不论代价,必然造成得不偿失,欲速而不达。只有切实增强成本意识,科学把握成本,努力降低成本,才能不断提高经济效益。本文主要讨论了建筑施工项目成本管理的意义,以及内容,最后总结建筑施工项目成本管理的方法与途径。     

公共物品价格中的问题与改革策略

公共物品 ,一般属于自然垄断行业提供的自然垄断产品 ,即由一家厂商经营要比多家厂商经营具有更高的效率的产业所提供的产品。如电力、电话、城市用水、用气、铁路等服务物品。一、我国公共物品价格形成中的问题(一 )价格形成主体错位公共物品一般由国家垄断经营 ,其价格由国家直接制定或批准。我国的实际情况是 ,国家在制定公共物品 (指非纯公共物品 )价格时 ,既要考虑其成本的变动 ,保证生产企业获得合理的利润 ,以保证公共物品的供给 ;又要考虑价格变动对其他部门、行业及居民生活的影响 ,增进社会福利 ,致使价格的调整不能及时反映成本…     

人的现代化的代价及其反思

欲实现现代化,必须先实现人的现代化。而人在现代化的过程中也会付出一定的代价。如何化代价为价值,这是人的现代化必须要面对的一个问题。想要解决这一问题,就必须把握人在现代化的过程中所付出的代价,即人的物化;人之于信息的异化;不良竞争与人所带来的一些后果。准确、全面地把握这些代价,将为我们"化代价为价值"提供坚实的思想基础。     

企业诚信经营的时间模型分析

人们会在利益的获得与诚信道德选择的代价之间进行成本核算和利益权衡,这便自然形成了对诚信道德选择的成本—收益经济学分析。企业诚信是一种无形资产,根据经济学原理,企业要取得诚信这种无形资产必须有所付出,即诚信是有成本的。企业诚信付出会使其在市场上诚信度提高,从而树立起良好的市场形象,无形资产升值,给企业带来更大的回报,即诚信收益。本文在成本—收益的分析上建立了诚信经营的时间模型,阐述了企业诚信经营的收益大于成本。     

与纳税成本有关的向上盈余管理手段分析——以上市公司为例

纳税成本是公司经营必须付出的耗费,其与公司期末损益休戚相关。上市公司在进行向上盈余管理时,往往面临着付出纳税成本的代价。本文对与纳税成本有关的向上盈余管理手段进行了分析。     

规则的“成本”

在另一些情况下，遵循规则会导致高额的个人成本。而现代制度的主要特征是无须付出昂贵的代价，一般人都可以正确地依法行事。我们必须确保“降低遵守规则的难度”。     

中国现行经济增长模式的特征和后果分析

中国现行经济增长模式具有增长一边倒的高代价性、投资驱动性、出口依赖性、低成本竞争性等特征。长期粗放式发展的结果造成中国经济内外失衡、企业创新能力低下、经济增长伴随高消耗高污染、经济高速增长的同时却伴随民生日艰现象。我们必须要从一种依靠资源投入,特别是资本投入所驱动的增长转变到靠技术进步、靠效率提高所支撑的增长方式上去。现在政府已经对这个作出了政治上的决策,并且正在大力的实现这样一个方针。但我们必须清醒认识到,转变增长模式是非常艰巨的事情,而且会是一个长期的过程;同时转变经济发展方式还必须要有制度环境,必须消除体制上的障碍,这同样是一个艰巨而长期的挑战。     

开店铺赚钱16条经验共享

人为什么会穷，机构为什么会老化？其中最关键一个原因：来自心态上的恐惧。一是害怕失败，二是害怕成功，因为要成功就必须付出别人不肯付出的代价。我们要成功，首先需要付出的就是低下您高昂的头，来个向别人学习。唯有源头活水来，才能增加抗争苦难的智慧和力量，获得生命与生活的真本事、真知识。     

基于商业伦理观的商誉成本计量与决策分析

企业在商业活动中,以道德的行为来影响商誉价值,而商誉价值的提升,是需要付出一定代价的。商誉成本是维持或提高企业商誉价值所付出的代价或费用,并是商业伦理决策过程中或商誉决策时所必须考虑的一个重要因素。基于商业伦理观的商誉成本的正确计量及决策分析是企业在战略的角度提升商誉价值的关键所在。     

基于矿业经济可持续发展的资源会计体系设计

可持续发展财税政策体系的构建,必须有行之有效的会计信息系统来支持.我国必须从宏观和微观两个层面尽快建立适应可持续发展要求的资源会计体系,将资源成本分别纳入国民经济核算体系和企业成本核算体系,充分披露经济增长和企业发展过程中所付出的资源代价,促使人们珍惜资源、保护环境.为支持可持续发展财税政策的实施,必须建立能为之提供有用信息的资源会计体系.     

浅谈成本费用控制对建筑企业经济效益的影响

在市场经济条件下,建筑企业生存的最终目的和动力就是盈利。企业要追求更多的利益,就必须对成本费用进行有效的控制,不断地降低成本费用上的消耗。成本控制成为建筑企业实现成本管理争取更好的生存条件和竞争优势的关键,而成本控制所带来的经济效益要大于成本控制所付出的代价,科学合理的组织成本控制,可促进企业改善经营管理,转变经营机制,取得经营效益,全面提高企业素质使企业在市场竞争下生存、发展和壮大。     

石化能涨,日化不能涨？

通胀得不到有效控制,抑制消费品价格就无法持久。 民众希望生活在物价稳定的社会里,但物价稳定如果要付出失去企业与市场定价权的代价,将得不偿失。     

企业并购成本探析

并购成本是主并企业在并购活动中付出的一系列代价的总和。企业并购成本过高、并购管理成本上升、并购成本测算不准确、对整合成本重视不够是目前我国企业并购成本管理方面存在的主要问题。并购过程中必须对并购成本进行全面管理,以便控制和降低并购成本。     

企业并购成本探析

并购成本是主并企业在并购活动中付出的一系列代价的总和。企业并购成本过高、并购管理成本上升、并购成本测算不准确、对整合成本重视不够是目前我国企业并购成本管理方面存在的主要问题。并购过程中必须对并购成本进行全面管理,以便控制和降低并购成本。     

格林斯潘的短视

格林斯潘的离去标志着美国经济正处在一个高点,随后将面临一段疲弱的经济增长。他离任后所留下的东西——美国历史上的最大的经济失衡,将让美国付出长期的代价。而他忽视资产价格膨胀所带来的教训, 值得其他中央银行家记取。     

企业并购成本分析

企业并购是目前企业发展壮大快速有效的方法,对企业有很多的积极作用,并购成本而是指在企业并购的过程中付出的一系列代价的总和,企业的并购成本过高,往往会影响企业的并购效果,应该加强对企业并购成本的全面管理,以便控制和降低并购成本。     

基于大数据时代下企业成本控制体系的探讨

随着信息技术的快速发展,大数据技术对于企业的经营管理产生了极为深远的影响,其中对于成本控制体系发展更是有着重要的意义。随着市场竞争的激烈,对于企业成本控制管理体系的要求更高,必须要对企业成本信息数据进行深入的分析研究,才能够达到企业降本增效的目标。本文将会针对大数据时代企业成本控制体系的构建进行研究分析,提出企业如何在大数据背景下加强成本控制体系建设的具体优化策略。