中小企业人力资源战略管理的研究

中小企业的人力资源建设必须以企业战略为目标,考察中小企业经济活动的动因与企业发展的目标的契合,分析人力资源管理方式,指出中小企业人力资源管理中存在的问题,分析问题的成因,寻求解决中小企业人力资源管理问题的对策,最终提出人力资源管理的优化方案。     

中小企业人力资源开发与管理De思考

21世纪是知识经济的时代,企业的人力资源被誉为“企业的第一资源”。我国中小企业普遍存在着人力资源的整体素质不高、企业管理落后等问题。作者认为通过对中小企业人力资源开发与管理,建立适应企业发展内外部环境的中小企业人力资源开发与管理的理念、模式、方法已成为现阶段我国中小企业发展最紧迫的问题。     

中小企业人力资源开发与管理的思考

21世纪是知识经济的时代，企业的人力资源被誉为‘‘企业的第一资源”。我国中小企业普遍存在着人力资源的整体素质不高、企业管理落后等问题。作认为通过对中小企业人力资源开发与管理，建立适应企业发展内外部环境的中小企业人力资源开发与管理的理念、模式、方法已成为现阶段我国中小企业发展最紧迫的问题。     

欠发达地区中小企业人力资源管理存在的问题及对策——以山东省菏泽市为例

文章根据现代人力资源管理的相关理论,立足于山东省菏泽市经济发展,探讨像菏泽这类欠发达地区中小企业人力资源管理的总体战略及模式,分析菏泽中小企业人力资源管理存在的问题及其成因,制定出菏泽市中小企业人力资源健康发展的对策。     

浅析中小企业人力资源管理存在问题

人力资源是企业发展重要的推动力,它在企业管理中有着重要意义,本文分析了中小企业人力资源管理存在的问题,提出加强中小企业企业人力资源管理的针对性措施。     

对我国中小企业人力资源管理中存在的问题及措施探讨

无论是大企业还是中小企业,对人力资源的有效管理一直是企业能够良性发展的关键所在。因此,对企业的人力资源进行科学合理的管理就显得非常有意义了。目前,在我国,中小企业已经占据半壁江山,虽然这些中小企业的人力资源管理水平有所提高,但是在某些管理理念、制度及方法方面还存在一些问题,为此,本文特针对这些问题提出了一些切实可行的措施,希望这些措施对提升中小企业人力资源管理水平和增强中小企业的市场竞争力能有所帮助。     

浅谈中小企业人力资源管理

在国民经济的发展当中,中小企业是非常重要的一部分.中小企业在发展的过程当中,人力资源管理方面面临着不少的问题,这必然会阻碍中小企业经济的稳定和健康发展.本文论述了中小企业人力资源管理面临的问题,并在此基础上提出了解决问题的策略.     

大数据时代中小企业人力资源管理的变革研究

大数据时代的到来为中小企业人员管理变革的实现提供了一次很好的机遇。面对时代的这一变革,中小企业必须通过对大数据时代特征进行综合分析,结合自身人力资源管理情况,积极做出相应改变,以更好顺应时代发展的要求,为自身的长远发展奠定良好的基础。文章以大数据时代中小企业人力资源管理变革为研究对象,透过对大数据时代中小企业人力资源管理变革必要性和问题的分析,探究中小企业大数据时代人力资源管理的变革之路。     

浅析中小企业人力资源管理的风险

人力资源是企业拥有的最重要，最具增值价值的战略资源，人力资源管理便成为企业管理工作中最紧要的内容。当前企业的生存与发展在后金融危机时代面临更多的挑战与风险。中小企业人力资源管理面对的现实风险与潜在风险尤为凸显，如何分析、识别、评估、预警中小企业人力资源管理的风险，并能合理有效的加以控制，就成了企业都必须面对和解决的重要问题。本文从企业风险管理概念的角度切入，归纳中小企业风险主要表现形式，分析中小企业人力资源管理风险产生的原因，就构建中小企业人力资源管理风险控制提出了一系列措施与建议。     

基于中小企业人力资源管理问题的分析及对策研究

中小企业是我国企业的主要形式，其在国民经济中的地位可想而知。本文分析了中小企业人力资源管理中存在的问题，并在此基础上，阐述了强化中小企业人力资源管理的若干措施，促使中小企业又快又好发展。     

中小企业人力资源投资风险研究

在我国,中小企业的健康发展对国民经济的良好运行、整体综合国力的提升起着不容忽视的重要作用.目前,中小企业已具备了一定的经营规模,但由于诸多原因,它同时面临着许多发展瓶颈,人力资源投资问题就是其中之一.要想长远、持久的发展,中小企业必须重视人的作用.如何科学合理的管理人力资源,将人力资源投资风险降到最低,就成为中小企业发展过程中必须解决的问题.     

中小企业人力资源管理研究

中小企业人力资源管理在现代中小企业管理中占有重要地位。文章分析了我国中小企业人力资源管理的主要问题,并提出了加强人力资源管理的对策,提出了自己的思考。     

中小企业人力资源的管理策略研究

对国内中小企业进行了界定并对人力资源管理进行了概述,运用SWOT方法系统分析了当前国内中小企业人力资源管理存在的问题,进而提出了相关对策促进中小企业人力资源管理优化.     

民营中小企业人力资源管理模式创新研究

民营中小企业的发展对于社会市场经济的发展有着不可小觑的作用。当前的民营中小企业的人力资源管理模式还存在一些的问题,民营中小企业人力资源管理需要创新和发展,从校应历界毕业生,以及农民工为对象实现人力资源新跨越;人力资源管理模式的创新能够有效地促进民营中小企业持续健康发展,其对于提高社会生产力的发展水平,提高人民的生活质量水平和改善社会和谐状况具有重要意义。     

扬州市中小企业人力资源外包策略探析

目前,扬州市中小企业成为扬州市国民经济发展的重要组成部分,但人力资源管理问题是制约其持续发展的突出问题.本研究调查分析了扬州市中小企业人力资源管理的主要问题,提出了解决问题的创新方法是实施人力资源外包策略,并利用核心竞争力理论提出了该策略实施的必要性、可行性以及构建该策略的4W1H模式.     

中小企业人力资源管理问题初探

随着我国改革开放和经济的不断发展,中小企业越来越成为我国社会经济发展中不可或缺的一部分,在解决社会就业问题和推动社会经济发展方面起着重要作用.但在全球经济一体化和科学技术迅速发展的背景下,我国中小企业面对激烈的市场竞争发展缓慢,竞争力较低,其中人力资源管理能力已成为我国中小企业发展的瓶颈.因此,本文探究了我国中小企业在人力资源管理中存在的问题,并试图从多个方面提出相关对策.     

产业集群区中小企业人力资源管理外包研究

文章在讨论人力资源管理外包概念的基础上,分析了中小企业人力资源管理外包的意义,结合浙江产业集群区中小企业人力资源特点,讨论了人力资源外包的内容与外包模式,并探讨了中小企业人力资源外包面临的风险及规避问题。     

关于中小企业人力资源绩效管理的问题研究

人力资源管理系统是企业管理系统的重要组成部分。随着企业竞争的日益激烈,人力资源管理逐渐上升到了企业战略决策层的高度。企业关注如何最大限度地提升员工的绩效,通过人力资源绩效管理来帮助企业实现其战略目标。绩效管理是人力资源管理的重要组成部分,建立一套行之有效的人力资源绩效管理系统,对推动人力资源管理战略实现、提高管理业绩是非常重要的。本文主要是对中小企业人力资源绩效管理的相关问题,为中小企业的发展奠定了重要的基础。     

我国中小企业人力资源外包探析及发展对策

人力资源外包是解决中小企业人力资源先天不足和后天管理不善的一个有利措施,可以较为迅速地获得人力资源优势。通过对中小企业在人力资源事务处理、咨询服务和业务流程三个方面外包现状的分析,提出中小企业发展人力资源外包的对策。     

中小企业人力资源管理存在的问题及对策分析

在金融危机的背景下,中小企业面临更大的挑战,而人力资源管理作为企业管理的基础,其地位显得更加重要。本文旨在分析当前中小企业人力资源管理过程中存在的问题,并试图提出有价值的建议,以期对中小企业的人力资源管理有所裨益。