电力设计质量管理体系整合优化应用研究

目前电力设计市场的竞争越来越激烈，为了在竞争中处于有利地位，我们必须对电力设计项目的质量加以控制，这必然要求我们要构建一个电力设计质量管理体系。本文将从电力设计质量管理体系的优化应用的角度对质量管理体系进行相应的分析与应用，并从质量管理的全程管理的流程介绍起，对质量管理体系的优化应用展开相应的探讨。     

探析建筑工程项目施工质量监管

社会经济的发展和人们生活水平的提高给建筑行业的发展带来了机遇，同时也给建筑行业的发展带来了挑战，面对日益激烈的建筑行业之间的竞争，建筑项目施工质量成为了影响建筑企业生存和发展的重要因素。提高建筑工程项目施工质量需要制定完善的管理体系，但是如果这些质量管理体系没有落实到位，那么就只是形同虚设，因此，加强建筑工程项目施工质量监管十分必要。虽然和过去相比建筑企业加强了对工程监管的重视程度，但是这还远远不够，项目质量监管依然存在很多问题。本文总结了建筑工程项目施工质量监管存在的问题，并提出了加强建筑工程项目施工质量监管的措施。     

浅谈房地产项目管理中的成本控制

房地产项目中涉及的成本控制主要根据企业的工体目标及项目要求，在房地产项目管理过程中对成本进行有效的组织、控制、跟踪及分析等多方面管理，以完善成本管理体系，在保证房地产项目质量的基础上，全面提高利润。     

浅析建筑工程项目质量控制与管理

建设项目的进度管理，是施工管理中不可或缺的重要一环，有着特殊的重要地位与作用，它与资本运营息息相关。分析对影响建筑工程质量控制的因素，提出建立建筑工程项目质量管理体系必须强化目标责任制、监督机制、人员培训、新技术推广协作精神等，推动对提高和控制建筑工程项目质量的指导意义。     

变电站建设过程中进度、质量、安全管理问题分析

电力工程建设项目中进度、质量、安全管理是项目参建各方十分关注的问题.项目的进度、质量管理一直是项目管理中十分关注的问题,项目安全管理对工程顺利完成起着重要的保障作用.本文分析了项目中进度、质量、安全管理三方面关系以及项目参建各方工程建设中进度、质量、安全管理体系的现状,阐述了当前变电站建设过程中的进度、质量、安全管理体系中存在的问题.对其他工程项目有一定的借鉴作用.     

浅析ISO9000对企业质量管理的作用

一、ISO9000质量管理体系的内容 ISO是国际标准化组织的简称，英文全称是：International Organizationfor Standardization，国际标准化组织成立于1974年2月23日，是世界上最大的非政府性国际标准化组织。其工作范围涉及除电工技术以外的其他各个技术领域，成立时只有包括中国在内的25个国家，主要是欧洲国家。目前，已发展到了100多个国家。ISO9000质量管理体系是国际标准化组织制订的关于质量管理的国际标准，     

高校参与军工 可谓“两全其美”

国防军工研究一直是我校发展的特色，我校从“六五”时期就开始承担了国防科工委的军事电子预研项目，项目内容涉及军用微电子设计、雷达、多传感器融合技术、机器人应用技术、计算机软件、通信、信息安全等领域。我校是浙江省属高校武器装备科研和国防军工科研唯一定点单位，是省属高校唯一通过认证的武器生产、研制保密资格单位，也即将是省属高校唯一通过中华人民共和国国家军用标准GJB9001A-2001质量管理体系认证的单位。     

加强企业质量成本管理的有效途径

质量成本管理是质量管理与成本管理相结合而形成的一种新型管理体系，是经济与技术、质量与成本在管理上溶为一体的一种全新的成本管理方法。加强质量成本管理，必须明确质量成本的含义，质量成本管理体系以及现行质量成本管理存在的问题。构建系统管理与质量成本管理结合的管理模式以及生产过程质量成本管理与战略质量成本管理相结合的模式是加强企业质量成本管理的有效途径。     

企业标准体系实施与有效性保持和改进

一、企业标准体系与质量管理体系、环境管理体系的协调 （一）企业标准体系和质量、环境管理体系的相互关系 企业标准体系是将企业内的标准按其内在联系形成的科学的有机整体。它以技术标准为主体。包括管理标准和工作标准。“质量管理体系”在GB／T19000—2000《质量管理体系基础和术语》中的定义是“在质量方面指挥和控制组织的管理体系”，“环境管理体系”在GB／T24001—2004（（环境管理体系要求及使用指南》中的定义为组织管理体系的一部分，用来制定和实施环境方针、并管理环境因素。从定义上看，企业标准体系是一个整体，丽质量和环境管理体系是其一方面的分支。     

实施质量管理体系持续改进的一些体会

质量管理体系的合理运行关系到企业的发展，提高质量管理体系，对其不断进行完善，有助于企业自身素质的提升。基于此，介绍持续改进质量管理体系的一些体会。     

循环经济下的项目管理体系研究

面对经济高速发展所伴随的高消耗、高污染和资源约束问题，项目管理领域也开始把循环经济的理念运用到项目管理的全过程中，循环经济下的项目管理体系都是围绕着3R原则而进行的。通过循环经济与项目管理体系的结合，提高项目实施过程中的资源利用率和减少项目建成后对环境的污染程度，实现经济的可持续发展。     

浅谈高速公路桥梁施工过程中技术管理与质量控制要点

市场经济体系尚未健全的缺陷是在经济和社会运行的过程中众多管理工作和管理体系尚不到位,导致各种问题大量出现。高速公路桥梁建设中由于技术管理手段和质量控制措施落实存在缺陷,引发高速公路桥梁施工质量难于保证。高速公路桥梁作为重要的公路项目是交通形象的代表,也是高速公路质量优劣的标准。本文根据高速公路施工的实际工作经验,说明了当前高速公路桥梁施工中技术管理的要点,提供了高速公路桥梁质量控制的要点。     

质量管理条件下的科研管理流程

质量管理体系已纳入现代企业管理制度。使用质量管理体系进行监督与检查是科研管理发展的越然过程，本文通过对质量管理体系下的科研管理的重要性及工作原则、程序等进行了分析，并提出了笔者自己的构思，     

DBO合同条件下的工程项目质量管理

近年来,设计-建造-运营(DBO)模式在国外有了较大的发展,其质量管理问题受到了项目管理专家学者以及工程界人士的广泛关注。本文在详细分析DBO合同条件质量管理相关条款的基础上,结合现代项目质量管理体系ISO9001:2000标准建立了DBO合同条件下的质量管理矩阵分析表,同时系统论述了DBO项目中的质量管理影响因素、目标、程序以及关键点的质量控制,提出了DBO合同条件下的项目质量管理策略。     

探究房建项目施工质量管理关键

在实际的房建工程施工项目质量管理的过程中,需要采用现代化的管理观念和思想方法,按照国际质量管理标准建立质量管理体系,制定适合本企业的质量管理与监督体系,促进施工的顺利进行。     

项目建设期间的合约管理程序

合同管理的好坏直接涉及到项目管理及工程施工的技术经济效果和目标的实现。项目内外的经济活动，都直接或间接地影响项目的成本．它们之间的关系．都是通过合同来约束的，合同的履约过程，实际上也是成本的发生过程。为此，有必要形成以合同管理为核心的成本管理体系，通过强化合同管理来进行工程管理，并完善成本管理。     

构建高教园区建筑工程项目管理体系

为了加强高教园区建筑工程项目的管理,切实保证工程质量,实现成本管理优化,文章从高教园区建设的实际出发,提出了高教园区建筑工程项目管理体系的构建设想,包括设立项目管理机构,设立项目质量管理机构,构建质量监控体系,狠抓过程控制等四个方面。仅供高教园区建筑工程项目建设、管理单位和人员参考。     

浅谈如何加强公路施工监理管理

工程质量管理是高速公路建设管理工作中的关键。目前公路建设管理体系中还存在着很多问题,如监理队伍整体素质不高,流动性大．对项目的技术、经济可行性评估不完善灯问题。本文通过分析当前公路监理市场存在的一些现状和问题,探讨高速公路建设质量管理的方法及措施。     

推进企业质量管理体系建设的几点思考

质量管理体系是先进的科学管理方法，是现代优秀管理理念和管理方法的结合体。在质量管理体系建设过程中，重在应用IS09000质量管理体系的管理思想和方法指导管理实践，通过系统化设计、文件化管理、过程化控制、标准化操作、持续化改进，实现规范化、制度化、标准化、痕迹化和流程化管理。     

认真执行QHSE体系和生产受控确保生产安全平稳

QHSE管理体系是质量、健康、安全和环境方面指挥和控制组织的管理体系，是在ISO9001标准、ISO14001标准、GB／T28000族标准和SY／T6276《石油天然气工业健康、安全与环境管理体系》的基础上，根据共性兼容、个性互补的原则整合而成的管理体系。其中生产管理是企业QHSE管理体系中一个重要组成部分，是质量过程控制的主要手段之一。大庆石化公司炼油厂以QHSE管理体系为中心，与生产受控有机结合，同时结合各装置的具体特点，不断地总结规范生产管理体系，实现了各装置安、稳、长、满、优运行。