建立国有企业经营者监督约束机制

国有企业的市场运作，要求重构和强化国有资本所有权对经营代理人责任行为的监督约束。本文研究了公司治理的局限，分析了现代企业制度下监督约束问题的制度前提，论述了国企经营者监督约束机制的实现形式和主要内容。     

经理阶层"败德"行为的机理分析

一、公司治理结构 现代企业的根本特征就是在产权结构上实现了所有权和控制权的分离,随之出现了委托--代理关系.当代理人(经理、董事会)追求自己的利益时,可能会造成对委托人利益的损害,这就是所谓委托代理问题的产生.为此,委托人必须设立一套有效的制衡机制来规范和约束代理人的行为,减少代理人问题,降低代理成本,提高经营效率.企业治理结构就是在这样的条件下产生的一套制度安排.     

公司治理与企业内生风险

一、公司治理与企业内生风险的关系 公司治理是现代企业制度中就如何处理委托代理关系最重要的实现形式。委托人（所有者）和代理人（经理人）之间既需要合作又存在冲突的现实情况,为“没有显著控制权的所有权和没有显著所有权的控制”命题成为公司治理要解决的核心问题寻找到逻辑支撑。传统委托代理关系的分析框架中,委托人作为“强势群体”;而代理人作为“弱势群体”,却拥有“没有显著所有权的控制”,多数学者认为：由于委托人和代理人的利益（效应函数）经常不一致,在委托人看来,代理人做出的决策不是最优的,除非委托人能有效地约束代理人,因此需要在所有者和经营者之间形成一种制衡机制,协调彼此的责、权、利关系。基于这种认识,委托代理理论主要从解决信息不对称、搭便车和信号显示等方面解释了代理成本的节省和分担问题,从而从理论上为委托代理关系投资进行了成本收益分析。     

建立国有资本代理制度的设想

国有资本必须有确定的代理机构和代理人 ,并对这些机构和代理人采取有效的激励和约束制度 ,才能确保国有资本的保值增值 ,才能在企业内部建立起有效的治理机制。     

公司治理约束激励机制探析——基于委托—代理理论

随着全球经济的发展和现代企业制度的进一步建立,现代企业的规模日益大型化,股东日益增多,以独立法人、多元化、分散化的投资主体,可以自由转化的企业股权,以及只需承担有限责任为特征的公司制企业已经越来越成为主要的企业组织,因而形成委托代理关系,委托人就需要设计一种制衡机制来约束代理人,这种机制可以从两个方面来考虑,即约束机制和激励机制,为了防止道德风险和逆向选择,做到委托人和代理人的激励相容,构建约束和激励机制对于公司治理具有重要意义。     

上市公司所有权和控制权配置模式与治理效率

公司所有权的核心是股东收益权，分为私人所有权和共同所有权；控制权是影响企业决策的能力，主要有经理的经营控制权和董事会的剩余控制权。公司治理的目的是最大化全体股东的利益。不同的股权结构形成不同的所有权和控制权配置状态。故应根据所有权和控制权配置的状态、公司技术特征和外部市场竞争程度来设计合理的治理机制以激励和约束控制权主体，实现有效的公司治理。     

上市公司经营者业绩评价指标的局限性分析

由于所有权与经营权的分离，导致经营者的行为目标与投资者(股东)不一致。当企业利益与自身利益相冲突时，经营者有机会选择侵害委托人利益来实现自身利益最大化，从而出现经营者的败德行为与逆向选择行为。为了避免由于信息不对称而导致代理人的“逆向选择”，激励经营者为企业多做贡献，企业的利益相关者(特别是投资者)需要建立经营者的激励与约束机制，以完善上市公司的治理结构。     

约束管理者：论管理者更迭机制

在“两权分离”的制度框架下，公司治理的重要性日益突出，对管理者进行约束也日益受到社会的关注。定时得更迭机制作为对企业“代理人”的约束和控制机制，是公司治理机制的重要组成部分。我国目前在任用管理者方面仍然存在着许多问题，选择管理者最根本最有效的办法－－市场化。     

双重成本约束下的最优企业所有权安排-企业共同治理的经济学分析

对企业治理及其最优所有权安排的探讨必须从企业本质的两重属性及其互动的角度动态地考察。从这个角度看,企业的最优所有权安排受到知识成本和代理成本的双重约束。在双重成本约束下,企业所有权的集中与分散对应的结合是企业发展中最优所有权安排的常态。共同治理是企业长期发展和成长的必然选择。     

从代理链解释国有企业的效率之谜

本文首先运用现代企业理论阐述企业的一般性质，然后从公共品的角度分析国有企业存在的理由．从经济人选择的最优假设、企业委托人和代理人的约束和激励、企业所有者的相机控制、剩余控制权的约束等方面对国有企业委托一代理治理机制低效的原因作机理性的经济分析。     

双重成本约束下的最优企业所有权安排-企业共同治理的经济学分析

对企业治理及其最优所有权安排的探讨必须从企业本质的两重属性及其互动的角度动态地考察.从这个角度看,企业的最优所有权安排受到知识成本和代理成本的双重约束.在双重成本约束下,企业所有权的集中与分散对应的结合是企业发展中最优所有权安排的常态.共同治理是企业长期发展和成长的必然选择.     

双重成本约束下的最优企业所有权安排——企业共同治理的经济学分析

对企业治理及其最优所有权安排的探讨必须从企业本质的两重属性及其到动的角度动态地考察。从这个角度看，企业手最优所有权安排受到知识成本和代理成本的双重约束。在双重成本约束下，企业所有权的集中与分散对应的结合是企业发展中最优所有权安排的常态。共同治理是企业长期发展和成长的必然选择。     

财务治理机制创新:基于所有权安排演变的视角

所有权安排是构建财务治理机制的基石,财务治理机制必须适应企业所有权安排的演变发展而及时地进行创新和优化。随着人力资本对企业价值创造的重要性不断提高,确立劳动者在企业中的所有者地位、实行人力资本股权化已成为一种必然趋势。在新的所有权安排格局下,现行的基于股东至上主义所有权安排的财务治理机制,其局限性日益显现出来。文章认为,应当从财务激励机制、财务决策机制、财务风险承担机制和财务监控机制四个方面,对现有财务治理机制进行创新和改进。     

论国有公司的激励机制及约束机制

激励机制和约束机制的构建是公司治理结构中十分重要的问题,二者是相互配合,缺一不可的。激励包括对所有者行使所有权的激励和对经营者的激励,约束同样包括对所有者行使所有权的约束和对经营者的约束。一．对所有者所有权的激励和约束对我国国有公司的所有权激励和约束问题,依笔者之见,主要是所有权激励不足问题,所有权约束问题不是主要的,至少目前是如此。我国国有公司的大股东都是国家,由于国有资本不明确和缺乏人格代表以及国有产权中存在着多层委托代理关系,使得国有资本所有权激励明显不足,国有资本所有者缺乏参与公司治理的…     

股票期权突破国企改革

一、实施股票期权的必要性现代公司治理需要解决的两个基本问题就是激励问题和约束问题。归根到底 ,就是要解决由于信息不对称所造成的代理人问题。以代理理论来分析我国的现代国有企业 ,其中的代理人问题也就是指企业的所有权和控制权分离的结构使得企业管理者并不始终把企业所有者的最大利益放在企业经营目标的首位 ,而是可能牺牲企业长期发展目标和股东收益最大化去追求企业短期的会计利润和自己的业绩津贴。代理风险的存在会降低企业内部的管理效率和生产效率 ,使企业的风险控制和资金使用脱离企业的长期发展战略 ,从而最终使企业面临损…     

我国企业制度缺陷与证券公司风险管理

现代企业制度是风险管理的前提条件和运行框架。推进我国证券公司风险管理的关键因素并非是风险管理体系建设或者市场条件的健全 ,而是建立完善有效的企业制度和清晰的内部治理结构 ,通过具有建设性的激励、约束和决策机制 ,促使代理人主动积极地寻求风险管理的改进     

国企改革中的“委托—代理”问题

在我国国企改革中 ,国有企业的委托人和代理人由于双方权利不同 ,信息不对称 ,目标也不一致 ,而产生委托———代理问题一直是困扰企业发展的难题。主要表现在 :代理层次复杂 ,以及缺乏企业内部激励机制和外部制约机制。文章认为要从根本上解决这些问题 ,就要进行彻底的所有权改革 ,并进一步完善企业内部激励机制和外部约束机制。但是在改革过程中一定要慎重行事 ,以确保改革的顺利进行 ,少走弯路。     

国有资产出资人利益保护问题

现代企业制度的根本特征就是在产权结构上实现所有权与控制权的分离,与此相应的构成了委托一代理关系.在委托一代理关系中,资产经营治理主体的所有权与控制权就变成了剩余索取权和决策权,资产经营治理主体控制问题就变成了道具.有委托特征的出资人对代理人监督和激励问题,即代理问题.其实质是出资人如何借助委托一代理契约关系通过建立监督和激励机制保证代理人的行为符合自身的利益和要求.     

股票期权为何难成金手铐

现代企业一个显著的特征是两权分离;即所有权和经营权的分离。企业由众多股东拥有,而由代理人负责经营,委托——代理问题由此产生。由于委托人和代理人之间目标的不一致性和信息的不对称性,而导致所谓的。道德风险”。 为了防范代理人的“道德风险”,人们探索出了诸如年薪制、管理层持股、股票期权、限制股票、股票升值权、高额退休金计划等多种激励约束方式。而其中股票期权被认为是 “激励约束企业经理的最好方式”,是企业经理的“金手铐。。据资料显示,自８０年代以来,股票期权的经理激励方式在西方国家企业中越来越广泛地应用。…     

从公司治理结构透视财务管理目标

公司法人治理结构是现代企业制度中最重要的架构。现代企业制度区别于系统企业的根本点在于所有权和经营权的分离，从而需要在所有者和经营者之间形成一种相互制衡的机制，用以对企业进行管理和控制。现代企业中的公司治理结构正是这样一种协调股东和其他利益相关者关系的一种机制，它涉及到激励与约束等多方面的内容。简单地说，公司治理结构就是处理企业各种契约关系的一种制度。