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1.
本文从技术社会形成论(SST)视角出发,提出了突破性技术创新主体系统这一理论分析框架,将政府、高校与科研院所、领先用户等相关社会群体纳入创新主体系统中,并强调它们与企业的共同作用,以成功实现突破性技术创新,从而促进我国经济的快速发展。 相似文献
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企业R&D能力的提高,是构建企业技术创新能力的重要组成部分,而随着技术创新逐渐由渐进性技术创新向突破性技术创新转变,传统的企业R&D模式已不能满足突破性技术创新的需要。因此,本文首先分析突破性技术创新在技术、市场、组织和资源等方面的特征,并在此基础上提出了企业R&D能力在这四个方面的培育策略,以提高突破性技术创新成功的概率。 相似文献
3.
本文首先运用网络外部性理论,采用价值分析方法对消费者偏好改变进行分析;然后建立消费者购买决策模型,对消费者转移进行研究;最后探讨每一组消费者如何开始使用新产品。 相似文献
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突破性技术创新能帮助构建企业核心竞争力,要培育创新型企业文化,必须建立完善技术创新体系,善于发现外部资源,及时识别和转化核心竞争力,积极实行人才发展储备战略。 相似文献
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熊伟 《中国商贸:销售与市场营销培训》2014,(26):209-210
突破性技术创新往往不是由某一个企业单独完成的,而是通过企业之间相互合作的方式达成的。为了取得良好的合作效果,充分发挥合作的优势,趋利避害,在选择合作伙伴上就产生了瓶颈,合作伙伴的正确选择关乎着突破性技术创新运行的效果。基于此,本文围绕突破性技术创新合作伙伴选择及其评价问题进行探究,从突破性技术创新合作伙伴选择考虑因素与评价体系方面来分析。 相似文献
6.
企业对其生产的产品进行的技术创新可以分为两种:一种是突破性创新;另一种是增量创新。二者在不同的企业内外部环境下有着不同的作用。前者强调对新技术的探索,后者强调对已有技术的消化和吸收。对于不同的企业而言,所需要的技术创新方式也是不一样的。 相似文献
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本文从突破性技术创新和突破性创新的内涵研究出发,探析突破性战略的内涵,认为突破性战略是一种基于突破性思维对企业的生产模式、服务方式、营销策略、人力资源、投资组合等战略进行突破性改变的战略决策模式,与传统的竞争战略,存在着相似之处也存在着差异。本文将突破性战略提高到竞争战略的高度,让大家对此战略有一个明确全新的认识与运用。 相似文献
8.
本文从技术创新能力的角度研究了技术创新软、硬能力对创新开放度的影响。对136家中国企业的调查数据显示,企业技术创新硬能力负向影响开放度显著,软能力与创新开放度正向关系显著。企业可以通过增减研发人员及设备的投入来调整开放度,通过提高协同创新能力、提升开放度来获得更多创新源。因此,在企业技术知识积累达到较高水平时要避免开放度下降而减少与外界的协同创新。 相似文献
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高新技术企业是知识聚集的企业,对知识的有效管理是企业提高技术创新能力,赢得竞争优势的关键,而知识的整合是现今技术创新系统集成的主要模式。本文在分析高新企业技术创新、知识特征基础上,明确了知识整合对企业技术创新的作用,提出了适合于高新企业技术创新过程的知识整合方式。 相似文献
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本文构建两主体下企业技术创新能力系统知识存量增长系统动力学模型,模拟了该路径下企业技术创新系统知识存量增长的过程,证明了企业技术创新能力增长路径的可行性。 相似文献
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本文认为,中小企业技术创新的运行过程是一个高风险的动态决策过程.就中小企业技术创新运行机制而言,其投资决策的高风险性和动态序列性使得投资主体拥有较多的选择权,从这个角度分析,技术创新的投资实际上是一组投资主体所拥有的选择权(期权)的价值,可以为创新投资者提供更多的投资于技术创新发展或商品化、产业化的一种实物期权.技术创新包含的实物期权是非常复杂的,而这一系列实物期权的设立、行权或延期、放弃过程,则构成了技术创新的运行过程.从决策行为模式的角度分析,技术创新实物期权可分为三种,即增长期权、延迟或学习期权、放弃期权. 相似文献
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知识经济背景下企业财务管理创新研究 总被引:2,自引:0,他引:2
伴随科技的飞速发展和知识经济时代的到来,现代企业资本配置中知识成本的比例越来越高,在企业财务管理中数字化、智能化的特点越来与突出,财务管理观念和内容都发生了改变。知识经济背景下,企业财务管理要创新企业的理财观念,创新企业的财务管理目标,创新融资管理,创新优化企业的风险管理方法,创新财务工作内容,创新财务管理人员培养体制。企业财务管理创新,应深入研究知识资本理论,应用财务再造策略,建立财务资源计划系统,构建网络财务系统,使公司的财务管理更加正规简洁化。 相似文献
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探讨了知识管理在企业管理中的应用、企业知识管理系统的组成、构建的障碍。提出了企业知识管理系统的初步框架结构,涉及到管理学、计算机科学等学科的多方面知识。 相似文献
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现代物流企业知识管理策略研究 总被引:7,自引:0,他引:7
本文认为,知识是企业实现可持续发展的关键要素,物流企业应将知识管理与供应链物流管理相结合,优化企业供应链,提升知识管理与创新水平。知识管理已成为提升物流企业信息化水平的必然选择,它可以增强物流企业对环境的适应能力;缩短物流链运作时间,实现智能化物流;加强供应链管理,优化物质资源配置;降低物流供应链管理中的不确定性,提高供应链的灵活性;建立物流企业与客户之间的知识交互系统。文章指出,知识管理实施过程很复杂,应遵循保密、协调、开放及共享的基本原则。知识管理的实施主要有三大方向:一是市场化策略,建立知识地图;二是系统化策略,建立知识库;三是社会化策略,建立知识社群。其中以知识库建立为前提的知识管理的实施主要包括以下步骤:建立知识库并对知识进行编码;加快物流信息化进程;建立并完善企业知识网络,实现知识共享最大化;重建企业业务流程与组织结构;建立企业之间的信任机制;建立良好的激励机制。 相似文献
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企业集群在技术创新和知识扩散方面,如知识外溢、企业集群供给与需求等造成企业集群相对于其它企业存在形式具有有利和不利于技术创新的因素。对技术创新企业应一分为二看待,因为技术创新与政府扶持、产业环境与布局、经济形式、交通与通讯条件、企业集群内是否有龙头企业及龙头是否发挥了领导市场和创新等相关。 相似文献
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《商业经济(哈尔滨)》2016,(7)
企业发展过程中必须进行机制创新与整改,企业创新动态能力的提升与企业知识要素的关系尤为密切,而企业知识的建设力度和创新能力是相辅相成,可以双向加强的。从企业在战略层面、管理层面、作业层面的创新,分析相应层面知识要素对企业创新动态能力的支撑作用。 相似文献
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<正>在产业经济和产业组织理论中,市场结构是描述构成市场的卖者之间、买者之间和卖者与买者之间诸多关系和特征的重要概念,它被认为是决定产业组织竞争性质的基本因素。市场结构主要由集中度(主要是卖者的集中程度)、产品差别化水平、新企业进入行业的壁垒、企业规模大小等 相似文献