论事业单位人力资源管理中的不足及对策

当前人力资源开发已经成了国家和企业都十分重视的问题,随着人员竞争日益激烈,各个企业都十分重视人才的储备和使用,只有将人力资源管理放在一个重要的问题,建立一个完善的人才梯队,才能真正做好人力资源管理。因此对于事业单位管理者来说,要重视人力资源管理的重要性,加强开发和管理工作,创造一个科学、规范的管理环境。     

论我国企业人力资源的可持续发展

随着我国经济的飞速发展,各大中小型企业也在飞速的成长,而企业之间的竞争也必将日益激烈,企业的竞争归根到底是人才的竞争,人才是一个企业是否会壮大的必要因素.因此,人力资源管理已成为我国现代企业管理中非常重要的一环.本文就对企业人力资源管理的内涵进行深入分析,对如何促进我国企业人力资源的可持续发展进行浅析.     

以人为本的管理智慧

随着企业问竞争的日益激烈，越来越多的企业家意识到竞争的关键不再是产品的竞争，而是人才的竞争，人力资源管理已成为企业管理的一个重要组成部分。在企业人力资源管理中，我曾遭遇过一些困境，但最终通过以人为本、人性化的激励模式带领大家实现成功。     

关于国有施工企业人才问题的几点思考

随着建筑市场的日益成熟和完善，人才问题已成为国有施工企业面临的头等人力资源管理问题。本文就目前我国国有施工企业存在的人力资源问题，提出了如何通过改革人力资源管理，吸引和留住人才的几点建议。     

中国民营企业中人力资源管理问题的研究

近几年的金融危机频繁发生,企业人才的需求日益增多,致使很多企业家把眼光逐渐地转移到人才的收集和培养上。因此,企业人力资源的管理问题越来越重要。本文主要对中国民营企业中人力资源管理问题进行了研究,以期能够促进企业又好又快发展。     

关于电力企业人力资源管理工作的经验与体会探析

人力资源是企业发展的根本,人力资源管理在企业中的地位日益重要,对于人才的竞争是当前社会经济发展的必然趋势。人力资源是企业提高业绩效益的重要途径。在电力企业当中人力资源管理业有着举足轻重的作用。     

企业人力资源管理现状分析与战略研究

企业的竞争归根到底是人才的竞争,人力资源管理在现代企业管理中处于核心地位。面对我国企业人力资源管理中存在的问题,企业应从管理理念、管理制度、管理机制、管理手段等各方面加强和改善人力资源管理,使企业在日益激烈的市场竞争中占据主动。     

企业人力资源管理探析

随着我国市场化的发展，企业的竞争越来越激烈，因此，对人力资源管理的发展提出了更高的要求。人力资源管理要适应社会的发展与需求，目前各公司企业的竞争焦点已经不是集中在一些有形资产上了，而是逐步转化到无形资产上，就是人力资源管理，为了更好地为公司企业谋发展，人力资源管理的力度也在日益加大。社会的发展离不开管理，一个企业的稳步发展更是离不开一个合理完善的管理体制，我们应从多方面多角度来综合提升人力资源管理力度，在选拔人才时也应多方面多角度的选拔，我们应切实做到人力资源管理的有效发展。本文就激励机制以及人力资源管理展开分析和论述。     

试论电力企业人力资源管理的创新发展

企业参与竞争的关键是人才的竞争,人才是企业发展壮大的核心要素。电力企业制度改革的日益深化对电力企业人力资源管理的创新管理机制提出了新的要求。本文从目前我国电力企业人力资源管理的现状出发,深入探讨了电力企业在电力体制、机制改革不断深化的今天是如何推进人力资源管理的创新发展。     

人力资源管理的改革研究

一个企业对人才的重视程度和人力资源管理的科学性决定一个企业是否能在激烈的市场竞争中能够健康成长，一个企业通过完善人力资源管理，创造适合人才发展的人力资源管理模式，是有效提高核心竞争能力的关键。     

基于市场营销理论的招聘研究

面对激烈的市场竞争、人才竞争,企业人力资源管理显得日益重要。本文将市场营销的部分理论贯穿到人力资源招聘中,研究市场营销理论对于招聘的应用,探讨人力资源专业人才如何在竞争激烈的人力资源市场中谋得生存与发展,形成自身的核心竞争力和促进企业人力资源的管理。     

浅析国有企业人力资源管理

随着知识经济时代的到来,仅靠劳动力、资本、原材料和能源的经营管理,已不能满足企业改革发展的需要,人才对企业生存发展的定性作用日益显现,人力资源管理在企业经营发展中的主导地位日益凸显。因此,只有确立先进的人力资源管理制度,树立"以人为本"、"人才资本"、"人才开发"等新理念,建立健全各项管理机制,才能使企业稳定、可持续发展。     

油田企业技术人才的动态性薪酬设计探析

油田企业只有加强人力资源的管理,留住技术人才,才能应对面对竞争日益激励的市场。人力资源管理工作的主要内容之一就是薪酬的管理,做好薪酬管理工作,才能提升企业的核心竞争力。本文就油田企业技术人才的动态性薪酬设计进行探析,旨在与同行交流,不断提升油田企业的竞争实力,助推企业走向可持续发展之路。     

用系统化管理激发财务人员队伍的创造性价值——大型企业（集团）财务人员能力素质管理体系建设初探

随着全球经济发展,企业间的竞争层次日益深化,人力资源对企业综合竞争力的重要影响也日益凸现,如何有效地甄别、培养、使用和激励核心人才,为企业发展提供后备人才支持,已经成为企业管理的重点工作之一。     

人力资源管理与企业绩效的关联性分析和探讨

经过多年的改革、发展,以及实施创新驱动发展战略,我国成功进入了创新型国家行列,国际化企业的数量持续增多,发展规模逐渐扩大。现代企业发展面临的竞争日益激烈,其中,人才成为企业发展的重要竞争因素,人力资源管理则是企业人才储备与建设优化的主要管理方式,并且与企业绩效之间也有着明显的关联。基于此,本文在概述人力资源管理与企业绩效的基础上,阐述了人力资源管理的实效及作用;然后重点对人力资源管理与企业绩效的关系进行了分析,并提出一系列优化人力资源管理的对策及建议。     

煤炭企业人力资源薪酬管理

薪酬管理是一个企业的人力资源管理的重点和核心工作。薪酬管理与人力资源的每个工作模块都是紧密联系的,它对人才的吸引力,对保留人才和激励人才的努力工作都起着不可替代的作用。同时,薪酬管理还是一个企业为了创造价值一个重要的管理和激励的手段。本文尝试从煤炭企业的人力资源薪酬管理加以分析解决现阶段我国煤炭企业薪酬管理的一系列问题。     

人事档案管理在企业人力资源管理中的重要性

在日益激烈的市场竞争中,企业之间的竞争核心在于人才的竞争,人力资源愈发得到企业经营管理者的重视,要想优化人力资源管理,其核心工作就是强化人事档案管理。人事档案管理将人才的信息集合在一起,建立真实的员工信息库,优化企业人才配置结构,帮助企业摸清目前和未来一段时间的用工需求等,是企业用于人力资源管理的有力工具。但是,在企业实际的经营过程中,人事档案管理工作中存在一定的问题,阻碍了企业人力资源管理水平的提升。基于此,文章分析了企业人力资源档案管理过程中常见的问题,基于人事档案管理在企业人力资源管理工作中的重要性,提出了几点优化措施。     

企业人力资源管理的几项重点工作

现代企业人力资源管理不仅仅是简单的人事工作,更要在企业发展中发挥重要的战略指向作用,企业人力资源管理,是企业人才培养的重要途径,在市场化程度越来越高的今天,人才日益成为企业内部最宝贵的资源。本文主要分析讨论了企业人力资源管理的几项工作,希冀可以对新时期的企业人力资源管理起到一定的参考作用。     

企业人力资源管理的几项重点工作

现代企业人力资源管理不仅仅是简单的人事工作,更要在企业发展中发挥重要的战略指向作用,企业人力资源管理,是企业人才培养的重要途径,在市场化程度越来越高的今天,人才日益成为企业内部最宝贵的资源。本文主要分析讨论了企业人力资源管理的几项工作,希冀可以对新时期的企业人力资源管理起到一定的参考作用。     

企业人才效益流失的原因及对策

人力资源越来越成为一个社会最重要的资源,而由于我国企业人才浪费现象的存在,企业人才效益也日益低下。人才效益作为企业效益的一个重要组成部分,极大影响着企业的生存和发展。因此,企业要通过相关措施来实现人才效益最大化。