免费，成为趋势

“免费文化”正在人们的生活中崛起，即有很多东西人们觉得不付钱就享受是理所当然。而一旦公司突破传统思维，新的机遇就会突如其来     

e化的基本价值

一个企业决定是否要电子化或网络化，关键不在于它是不可以变成科技股（改为科技股或网络股后，股价至少要翻两、三倍）或是跟不跟得上流行（英特尔董事长葛洛夫说：５年后将不再有网络公司，因为所有公司都网络化了），而在于它能不能为消费者创造新的价值。 传统商务和电子商务提供给消费者不同的价值。 当你想买一台激光视盘机或是一件衬衫时，会到百货公司或商场中寻找，不管是为了功能、样式，还是为了价格，你希望货比三家，而后再做出一个最后决定。这个购买过程尽管冗长，但是你看到了商品。你不仅可以触摸它，还可以试用或是试穿，…     

上市公司不务正业“四宗罪”

如果你是一名A股市场的投资者,某天得知,你看好的那家上市公司开始经营主业外的业务,甚至不再专注主业,而是将大把从资本市场上募集来的资金用于金融理财,你会作何感想?或许你会为这家公司业务的变化感到惊喜,并期待新的利润增长点。但如果你是一名注重公司价值且着眼长远的投资者,你一定会为这些公司的盲目"多元化"感到不解和气愤。     

上市公司不务正业“四宗罪”——华北高速：用募投资金买理财产品

如果你是一名A股市场的投资者,某天得知,你看好的那家上市公司开始经营主业外的业务,甚至不再专注主业,而是将大把从资本市场上募集来的资金用于金融理财,你会作何感想？或许你会为这家公司业务的变化感到惊喜,并期待新的利润增长点。但如果你是一名注重公司价值且着眼长远的投资者,你一定会为这些公司的盲目＂多元化＂感到不解和气愤。     

“中华”腾飞正当时──中华化工(集团)公司成功之路

如果你知道冠以“中华”大名的中华化工（集团）公司论行政级别只是个班长级的乡镇企业，你也许会有“名实相去甚远”的感觉；如果你进一步了解到中华化工（集团）公司年产值一个亿，而且有50%的销售份额是向老外挣来的，也许你会说“也真不负‘中华’盛名”；如果你还知道中华化工（集团）公司的前身只是一个小小的中华化工联营厂、但今天已经是拥有6个子公司的集团性公司时，你定会刮目相看：不简单！更不简单的还有1997年2月，中华化工（集团）公司依托资产经营，收编唐镇一家骨干企业龙虎炉料公司，1997年公司的营业额将突破三个亿。一…     

政府干预越多收入差距越大

如果我们能够很好地推进市场自由地竞争、自由地准入的话，那么各个收入分配自然会达到一个均衡。如果你是人为地改变它，带来的后果就会比较严重。     

“的哥”刘远达：身边的重庆好人

当有人认为,开出租车,就是一桩交易,乘客付钱司机开车,不存在什么感情和爱心。可我认为,如果你像雷锋那样富有爱心,随时随地帮助那些有困难的人,你每天都会收获快乐和感动,平凡的工作也会充满生气和乐趣。     

现代人应有的内在美

现代人应有的内在美相并留心有了爱心，你就会去爱人、惜物；知道爱人惜物，。Ｃ中自然平易近人。如果一Ｃ想被爱而不知付出，那就私心太重，别人自然不会党得你的新洒美丽可爱。谦虚为怀自大、自傲，会使别人觉得你不太容易亲近，你表现得越谦虚，虚怀若谷，人家意想去接...     

待客之道

办公室礼仪在公司做秘书，少不了与来访的客人打交道。此时，你是代表公司接待客人，举手投足代表的也是公司，千万马虎、大意不得。有客来访，首先要主动、热情地向客人问候。接着请教对方尊姓大名。在对方说完之后重复一遍，以确定无误。如果对方递送名片，应双手接过，念一遍。碰见罕用的生僻字，要向对方求教，虽然这样会有些不自在，但是，总不至于读错而出丑。当你不知道对方单位时，可这样询问：“请问您是哪里……”虽然一句话没有说完，但是，强烈的问句语调，使对方不难明白你要问什么，自然会报上他（她）的单位名称。要向上司、…     

论企业财务管理与成本控制目标的分析

财务是一个公司及企业的核心，它深刻影响着企业的发展和进步，财务管理的目标是实现企业价值的最大化，而要使企业价值最大化，成本的控制就极其重要，从成本控制入手，将会把财务管理推向一个新的阶段。     

看轻自慰

上帝和天使一起来到人间。人看到天使会飞，十分不满。 人：为什么你会飞，而我们不会呢？ 天使笑而不答。 上帝说话了：人啊，你对世界的贡献有多少？你的价值是多少？ 人：世界是我装扮的，世界为我而生，我为世间万物之灵。 上帝：天使，你呢？     

如何巧妙地管理知识型人才

阿里巴巴网站董事局主席兼首席执行官马云在谈到人员管理时说过：“当你有一个傻瓜时，很傻的，你很会很痛苦；你有50个傻瓜是最幸福的，吃饭、睡觉、上厕所排着队去的；你有一个聪明人时很带劲，你有50个聪明人实际上是最痛苦的，谁都不服谁。我在公司里的作用就像水泥，把许多优秀的人才粘合起来，使他们力气往一个地方使。”     

建材涨价装修会否多付钱

原材料普遍涨价波及到建材市场，不少家装建材类产品的价格上涨幅度高达10％，一些读者来信询问，这是不是意味着现在请装潢公司装修的话，就要多付钱呢？上海市装饰装修行业协会家庭装饰委员会理事长陈国宏是这样说的。     

陈宏刚:因梦想而卓越

他曾经是西安交通大学的科研教师，他曾经是微软总部软件工程师。他曾经和李开复博士（现任Google全球副总裁兼中国区总裁）一起回国组建微软中国研究院，而他现在则是重庆宏信软件有限公司CEO兼总裁。现在的陈宏刚经常被人问及：“你为什么会离开微软？为什么会去重庆？这个公司给了你多少股份？没有股份你为什么还要去？”或许，这一切都是为了一个梦，一个“Software．Made in China”（软件，中国制造）的梦!     

刍议公司价值管理

正确理解价值管理，首先需要了解公司价值的内涵，这是实行价值管理的前提、是价值管理研究的起点。对公司价值的不同认识会得出不同的价值管理观。本文认为，现实生活中的公司价值：一是以主观判断为主导形成的公司市场价值，通常以资本市场证券价格表示，主要受资本市场有效性和供求关系决定。其中，资本市场的有效程度决定了公司市场价值与公司内在价值的相关程度。二是以现存客观资产价值为基础，包括有形与无形资产构成的公司价值。根据计价基础的不同，又可分为资产账面价值、资产重置价值等。三是主客观资产价值的最佳联结点     

老板，想说爱你不容易

如果你不想打工，你就去当老板：如果你当不了老板，你就只好还去给老板打工，似乎没有更多的选择。老板与员工从来就既是鱼水关系，也是猫鼠关系；精诚合作，才能将企业做到成功：充满矛盾，逃不脱利益法则。没有一个老板会真正由衷地爱任何一个不能创造剩余价值的员工，也没有一个员工会由衷地爱不断榨取自己剩余劳动价值的老析。能够彼此和谐相处的，只是一度的问题。无论哪一方超过了对方可容忍的限度，结果便是不欢而散——或员工被老板炒鱿鱼，或员工炒老板鱿鱼，甚至，更严重的事情也会发生。     

经商三十六计创业四计:忌客户少

许多的小生意，都是因为有了一个顾客而开始的。因为工作关系，跟顾客熟了，就凭一人顾客自起炉灶的故事，已经发生过不少次。有时因为亲戚朋友，或者上级，以至业务上的相识需要某种产品或服务，有了这个顾客，一个新公司又成立了，一个经商者又诞生了。信不信由你，第一个顾客不是那么容易找的。才开始经营就有个顾客，是不可得的好运。事实上，有许多公司，甚至规模不小的公司，都是做一个顾客的生意而已。不过，只有一个顾客．是十分危险的事情。这个顾客有什么三长两短，或者人平上百什么改变，你的生意，便会一夜之间变为零。成也萧何…     

和气生财 抢占市场——试论企业的经销与出路

不少企业认为,市场竞争就是“战争”,就是一场“生死战”。其实,这仅仅是人们的一种片面看法。“无情竞争”未必占有市场。适度的友情会获得一个更广阔的市场。 现代企业市场竞争是全方位整体实力的竞争,也是企业形象竞争。企业形象包括企业理念、价值取向、规模、设备装置,企业人才与技术投入,产品与市场开发、为用户服务与质量保证等等.形象与知名度紧密相连,形象好,知名度高,就可以吸引消费者,占领市场。 美国最大的百货公司——纽约梅瑞公司的购物大厅里,有小小的咨询服务亭,它的主要服务宗旨是:如果你在梅瑞公司没有买到自己想要的商品,它会指引你去另一家有这种商品的商店,也就是说,把你介绍到自己的竞争对手那里。梅瑞公司这种一反常规的做法,不     

业内声音

企业要在市场上竞争肯定要具备盈利能力，没有盈利能力或低于平均盈利能力，其融资的可能性就会受到局限性。但如果仅仅就是为了追求利润最大化，而忽视了公司的存在价值，即使你某段时间的盈利非常高，但你却忽略了企业的可持续发展，最终的结果可能就是在你盈利最多的时候正是你走下坡路的开始。 ——王石（时任万科集团董事长）     

遭遇职场“暴君”怎么办

也许你会问，应该为逃离恃强凌弱的老板而辞职吗？ KIM最近刚开始在一家政治风险咨询顾问公司工作。这家公司规模虽小。但做得很成功。这是他的第一份工作。而且来之不易。但是。KIM发现这家公司的首席执行官是一个“暴君”。“暴君”迂腐、自以为高人一等。好像别人都欠他情似的，几乎每天都当着同事的面批评KIM。这明显是欺负人，但是公司太小，没有人力资源部，KIM找不到地方申诉。