变革的“支点”——谭焱心博士与成都建材集团董事长张立仁教授对话录（下）

刚刚踏进成都建材集团董事长张立仁教授那宽敞的办公室，张董事长便推窗引导大家向远处眺望。初秋的蓉城美景尽收眼底：阳光与人民公园茂密、墨绿的树林和英雄纪念碑等辉映出美不胜收的画卷。在我们对美景的赞美中，谭焱心博士和张董事长开始了对话。现将对话内容摘登如下：     

责任：管理的密码——谭焱心博士与通威集团董事长刘汉元对话录

《解读现代管理密码》、《考问“闯红灯”文化》、《惩戒＆秩序》等有关责任管理系列访谈在本刊连续发表后，已在学界、商界、政界引起极大的关注和良好反响。本期特邀DQ理论创始人谭焱心博士与全国政协委员、民建中央常委、通威集团董事长、四川省经济学会副会长刘汉元先生进行对话。现将对话内容摘登如下。[编者按]     

回眸：360°责任管理——谭焱心博士与希望集团陈斌博士对话录（上）

初秋蓉城的凉爽还带着丝丝细雨。在这十分惬意的日子里，在机场高速路旁的家园国际酒店，谭焱心博士与希望集团董事局主席助理、大陆希望集团总裁陈斌博士热情握手，老朋友分别重逢之情油然而生，席间按照预定的话题开始了轻松愉快的午餐并进行思想智慧大碰撞。现将对话内容摘录如下。[编者按]     

惩戒＆秩序——谭焱心博士与四川大学教授、博士生导师朱方明博士对话录（上）

《解读现代管理密码》、《考问“闯红灯”文化》等有关责任管理系列访谈在本刊连续发表后，在学界、商界、政界引起极大的关注和良好反响。对此，本刊将就该话题分专题进行系列讨论。本期特邀DQ理论创始人谭焱心博士与著名经济学家、四川大学经济学院副院长、博士生导师、四川省经济学会副会长朱方明博士进行对话。[编者按]     

回眸：360°责任管理——谭焱心博士与希望集团陈斌博士对话录（下）

保障：责任与制度的依附——责任管理必须系统严密 谭焱心：个人的自我责任认知是基础。系统的管理是保障。制度是铁．文化是血。这是一个相辅相成、缺一不可的体系构成。在培训过程中很多人认为，培训一下思想转变就万事大吉。我们理性、系统地认识企业员工的责任心理强化是一个长期持续的过程．我的观点是，人的社会化过程就是责任化的过程。[第一段]     

城乡统筹 构建和谐——谭焱心博士与著名经济学家林凌教授对话录

随着工业化、城镇化步伐加快．资源环境状况已严重制约着经济的发展，城乡之间、区域之间、经济与社会之间发展不平衡的矛盾趋于突出．适应新情况，解决新问题，坚持以人为本．坚持统筹兼顾，正确处理速度、结构、质量、效益的关系．正确处理城乡、区域、经济社会、人口资源环境、企业间的若干关系，促进国民经济又好叉快发展、构孝社会的和谐与馨荣。     

惩戒＆秩序——谭焱心博士与四川大学教授、博士生导师朱方明博士对话录（下）

《解读现代管理密码》、《考问“闯红灯”文化》等有关责任管理系列访谈在本刊连续发表后，在学界、商界，政界引起极大的关注和良好反响。对此，本刊将就该话题分专题进行系列讨论。本期特邀DQ理论创始人谭焱心博士与著名经济学家、四川大学经济学院副院长、博士生导师、四川省经济学会副会长朱方明博士进行对话。现将对话内容刊登如下。[编者按]     

解读现代管理密码（下）——谭焱心博士与首都专家对话

当DQ理论及“DQ＆创造力”训练在商界硕果累累之际．不仅得到众多企业家的广泛称道，而且得到不少学界专家学的热切关注和充分肯定。3月16日．首都学界专家及企业界人士在中国人民大学召开的“DQ理论暨责任管理”研讨会上，与DQ理论创始人、北京朗博全华仁管理咨询中心DQ研究所所长谭焱心博士展开了深入的讨论。本刊记将其整理要刊登。[编按]     

考问“闯红灯”文化——谭焱心博士访四川大学副校长陈爱民教授对话录

“解读现代管理密码”及责任与责任管理的专访在本刊连续发表后，在学界商界引起了广泛的关注，不少学和企业家纷纷提出相关的理论问题和现实管理难题。对此，本刊特邀DQ理论创始人谭焱心博士对名经济学家、四川大学副校长、博士生导师、四川省经济学会副会长陈爱民博士进行专访，并就有关话题进行了一次研讨式对话，现将对话内容录刊登。[第一段]     

解读现代管理密码（中）——谭焱心博士与温州企业家对话

当谭焱心博士的DQ理论及责任管理在温州这片热土开花结果之时，在这里的商界、学界乃至政界都引起轰动、共鸣和热切的关注。尤其是经过DQ训练的企业更是耳目一新．使多少企业家既惊喜又感到神秘。于是，温州企业家与DQ理论创始人，北京朗博全华仁管理咨询中心主任谭焱心博士展开了一场对话，本刊记将其整理予以刊登。[编按]     

责任：CEO制胜法宝——谭焱心博士与美国晓龙基金会创办人兼执行长曾宪章博士对话录

《解读现代管理密码》等系列访谈发表后，已在学界、商界、政界引起极大的关注和良好反响。本期特邀DQ（责商）理论创始人谭焱心博士与美国百人会理事、晓龙基金会创办人兼执行长、南开国际管理论坛执行主席曾宪章博士进行对话。现将对话内容摘登如下。[第一段]     

解读现代管理密码（上）——谭焱心博士访谈录

21世纪是全球化的世纪。市场一体化、经济一体化浪潮席卷全球．企业家面临日新月异的竞争惑势和环境变化．古典管理理论．现代管理理论指导下的任务管理法、人车管理法、目标管理法已难以应对新生问题．战略决定成败、执行决定成败、细节决定成败的时尚观念让人雾里看花。能够指导企业实战需要的管理模式究竟在哪里？[第一段]     

新能源行业出路何在？——专访上海国盛（集团）有限公司副总裁、上海建材集团董事长林益彬

近年来环绕新能源产业的光环正在悄然消失。无锡尚德负债累累、风电巨头巨额亏损、新能源汽车销量低迷,这些现象让人不得不去反思,曾辉煌一时的新能源产业,何以陷入如此困境？未来中国的新能源产业又将何去何从？     

“超前一步”的理念——访沈阳正业集团董事长、总裁东大迪克化工药业有限公司董事长吴刚博士

只要是生产“绿色蔬菜”的农民，很多人都用沈阳东大迪克化工药业有限公司生产的生物农药。东大迪克正朝着既定的目标一个台阶一个台阶地往上迈。可是在3年前，这家公司的产品很难卖，最困难的时候，靠借钱发工资。沈阳东大迪克化工药业有限公司董事长吴刚告诉记者。记者问：“您那时动摇了吗？”“没有。”“为什么？”因为从发展规律上看，中国迟早得走这一步。吴刚说，搞企业就是要超前一步。没有这一步，昨天红火了，今天红火了，明天可能就会被淘汰。     

如何不让变革的“列车”脱轨？——专访斯坦福大学教授贝那姆·塔布理兹博士

如今全球化大潮席卷世界．市场竞争日益激烈．企业要想在这样的环境中获得持续的发展．就必须不断地求新求变。但是，当每个人都在谈论“变革”这个发烫的字眼时．却逐渐发现很多企业正是由于变革引发了更多的问题．有些企业甚至因此而一败涂地。[第一段]     

500强背后的故事——记宁波金田铜业（集团）股份有限公司董事长楼国强

在最新评出的2007年中国企业500强中,宁波金田铜业(集团)股份有限公司以营业收入223.8亿元的佳绩入围,排名第174位,列宁波企业首位。金田集团从20多年前的一家乡办小厂做到今天的中国企业500强,其背后究竞有一个什么样的故事?     

“双轮”破解“民生”难——谭焱心博士与著名经济学家刘诗白教授对话录：发展公共产品是市场经济的内在要求——准确把握当前中国民生问题的本质

当前，“看病难、住房难、上学难”被人们通俗地称作新“三座大山”，已然成为民众关注的焦点和热点。在十七大胜利落下帷幕的背景下，中国改革开放近30年．经济发展和国力全面提升，发展过程中和体制转型期的深层次矛盾和问题如何解决？我国如何发展“医卫”、“教育”以及社会保障等事业，搞好公共产品（包括服务）的生产与提供？本期特邀DQ理论创始人谭焱心博士与著名经济学家、原全国政协常委、西南财经大学名誉校长刘诗白教授进行深度对话。现将对话内容摘登如下。     

上海地产集团：探索“捆绑式开发保障房”新机制——访上海地产（集团）有限公司董事长、党委书记皋玉凤

上海地产（集团）有限公司（以下简称＂地产集团＂）是上海保障房的开发建设的排头兵。2011年,上海市保障性住房建设的总体目标为1500万平方米,而在进军保障房的众多国企中,仅地产集团一家的在建项目就有11个,总建筑面积达760万平方米（包括已开工和计划开工的面积）,其中住宅585万平方米,包括动迁安置房457万平方米、经济适用房72万平方米、公共租赁房56万平方米。     

走出国门的“孝”心食品——专访成都派立食品有限公司董事长 陈贵良

川蒲米花糖制作工艺将申请非物质文化遗产。得知这个消息,记者即刻驱车前往川蒲米花糖的基地——位于蒲江的成都派立食品有限公司,探寻小小米花糖申请非遗的秘密,以及在食品安全事故频频曝光的今天,派立是如何保障食品安全的。上午十点,记者一行在成都派立食品有限公司董事长陈贵良的办公室见到了陈董。热情     

聚集人生的价值焦点——访三元陶瓷（集团）有限公司董事长黄再元

位于广东省潮州市饶平县的三元陶瓷（集团）有限公司是一家规模较大，拥有自主知识产权和自营进出口权的日用陶瓷生产企业，总资产超亿元，企业产品远销中东，非洲，欧美，东南亚等多个国家与地区。令人难以置信，这家企业的竟是一家由500元起家的家庭式小作坊发展而来。经过20多年的奋力拼搏，艰苦奋斗，如今，这家企业已被广东省列为出口创汇“百强企业”。带着对这家民营企业的好奇，记者走访了三元陶瓷（集团）有限公司董事长黄再元。