凝心聚力铸"精品"--中国工商银行江苏省江阴市支行创建精品支行

工商银行江阴市支行是地处苏锡常"金三角"中心的一个县级市支行.2002年,紧紧围绕地方经济建设,锐意进取、开拓创新、奋力拼搏、扎实工作,全面提高了经营管理水平和综合竞争实力.     

农行赫章县支行"平安保险"保平安

2010年3月15日,陶某从农行赫章支行工作人员手中接过3万元平安财产保险股份有限公司的理赔款后归还了银行3万元的贷款本金及利息.她悲喜交加,心情沉重地说:"还是实行贷款保险好,不仅减轻了我的经济和精神负担,也保障了农行贷款资金的安全,今后我还会得到农行的支持……"     

农行镇远县支行上门服务解"误会"

今年8月14日上午,农行镇远县支行营业部来了一位男性顾客。在办理业务过程中,他突然异常激动起来：“怎么不能办理？我急着要取款,今天非取款不可。” “对不起,此项业务须由存款人本人亲自办理,这是规定。”     

狠抓特色经营争创"精品"支行

20 0 2年 ,农行南宁市古城支行认真贯彻落实上级行的各项工作部署 ,立足首府 ,结合自身实际 ,狠抓特色经营 ,争创“精品”支行 ,以存贷款业务的超常规拓展 ,促进各项业务经营的突飞猛进 ,经营效益大幅度提高。年末各项存款余额2 1 92亿元 ,比年初增加 7 6 2亿元 ;各项贷款余额 5 6 6亿元 ,比年初增加 1 6 5亿元 ;中间业务收入 99万元 ,比上年增 40万元 ;实现利润 872 3万元 ,比上年增盈 3 785万元 ,人均创利 5 3 5万元 ,比上年人均增盈 2 6 5万元 ;存贷款和利润指标均创历史新高 ;存贷款总规模、总体创利水平、人均创利能力均居全区农…     

纳雍支行"示范村"信贷支农实现"三高"

纳雍县现属国家级贫困县之一,新房乡的发克村和得勒科村、曙光乡的小腰溪村曾经是纳雍县的贫困村,四年前,这三个村被县扶贫办、农行确定为小额信贷扶贫"示范村",农行根据农户需求投放了额度不等的小额扶贫贷款支持农户发展生产.     

城区支行与县域支行资源配置效率研究

本文采用数据包络分析法(DEA)对城区支行和县域支行资源配置效率进行实证研究。选用中国工商银行江苏省分行营业部辖内8个重点城区支行和4个重点县域支行2009~2011年的数据作为研究样本,员工人数和营业费用作为银行的投入指标,存贷款总额、拨备前利润和中间业务收入作为产出指标,并考虑到银行的赢利性和金融创新程度,对城区支行和县域支行的投入冗余和产出不足状况进行实证分析。结果表明,对于县域支行,进一步增加投入可以提高产出,而对于城区支行,为了减少冗余,必须加快转型发展的步伐。     

华坪支行奏响内控管理的"三步曲"

2010年年初以来,中国人民银行华坪县支行(华坪支行)创新内控管理模式,推行了内部控制风险防范责任制,通过采取多项措施,奏响了内控管理的"三步曲".     

农行务川支行"巾帼花"在"春天行动"中盛开

在农行务川县支行,女员工们以巾帼不让须眉的精神面貌,爱岗敬业,辛勤工作,在平凡的岗位上充分发挥"半边天"的作用,推动了该行"大行德广伴你成长金钥匙春天行动"的深入开展。到2008年3月10日,务川支行个人存款净增1986万元,完成"春天行动"计划的94.8%;发行银行卡2100张,完成计划的161.5%。     

农行桐梓支行个贷业务实现"零不良"

农行桐梓支行自2003年以来,增强风险意识,强化贷后管理,完善激励机制,走出了一条经营稳健、竞争有力、效益良好的个贷业务经营之路.四年多时间,累计发放个人贷款7902万元(生产经营贷款1427万元,住房贷款2695万元,消费贷款3780万元),到2007年5月末,个贷余额3246万元,累计收回贷款4870万元,到期贷款收回率达100%,贷款形态全部正常,无一笔不良.同时,带动银行卡和保险代理业务的发展,直接带来中间业务收入43万元.其主要做法是:     

农行新华支行"四招"力促企业文化建设

近年来,农行新华支行从四个方面着力加强企业文化建设,努力打造“管理严谨、服务优质、人才一流、业绩一流”的精品行形象,取得了一定实效,使企业文化建设迈上新的台阶。     

大化县支行实现存款工作"开门红"的情况调查

今年第一季度 ,地处贫困县的大化支行在极其严峻的经营环境下 ,不畏艰难 ,依靠全行员工 ,群策群力 ,真抓实干 ,急起直追 ,存款工作取得了“开门红”。 3月末 ,全行各项存款余额比年初增加 1 80 0万元 ,达 2 0 481万元 ,首次突破 2亿元大关 ,完成二级分行下达存款“开门红”计划的 1 2 0 % ,完成全年存款增长任务的 72 % ,存款增量市场份额达 43 . 93 % ,存款增量居当地 5家同业之首 ,存款余额市场占有率提高了 0 . 95个百分点 ,是当地同业中存款余额市场占有率唯一正增长的金融机构。他们的主要做法是 :一、认真分析资金组织工作面临的困难…     

"四集中"后县支行会计工作的重新定位

人民银行实行会计核算管理"四集中",是中央银行加快支付结算网络化、电子化、现代化建设步伐,提高会计核算层次,优化劳动组合,保证会计核算质量,防范会计差错和经济案件发生,保障会计联行资金安全的需要.     

人民银行县支行创建"学习型领导班子"活动的思考

一、提高认识,要在正确把握创建学习型领导班子内涵上求深化 随着我国全面开放国内金融市场日期的逐渐临近,以及金融体制改革的不断深入,新知识、新业务、新观念层出不穷,需要我们去了解、去认识,各种新情况、新问题、新矛盾不断涌现,需要我们去把握、去解决.特别是人民银行职能调整后,央行工作更具宏观性、社会性和挑战性,新形势、新职能、新任务对人民银行依法履行央行职能提出了更高要求.作为处在央行工作最基层、最前沿的县级人民银行,在新的挑战面前,能否正确认识和把握区域经济金融形势和现状,创造性地贯彻稳健的货币政策,切实维护金融稳定,不断提高金融服务水平,关键取决于是否有一个政治理论水平高、综合业务素质过硬、宏观管理能力强的领导班子.     

农行长顺支行"六个细"提升风险防范执行力

农行长顺支行在风险防范警示教育活动中,认真贯彻省、州分行部署,严格要求,扎实开展风险防范警示教育活动,采取"六个细"措施,提升风险防范执行力。一是账实核对细:网点会计主管每日必须对柜员现金     

央行琼海市支行筑牢反腐倡廉"五道防线"

今年央行琼海市支行深入落实科学发展观,以人为本,加强干部作风建设,推进惩治和预防腐败体系建设,给干部职工筑牢反腐倡廉"五条防线",取得新成效.     

人民银行县支行纪检工作落实"三转"现状及建议

党的十八大以来,中央纪委提出了纪检监察机关"转职能、 转方式、 转作风"要求,人民银行分支机构如何落实纪检监察"三转"要求,直接关系着人民银行县支行纪检工作自身建设和党风廉政建设及反腐败工作的效果.本文对目前人民银行县支行纪检工作落实"三转"情况进行了调研,对存在的问题进行了分析,并提出相关建议.     

"空心化"县支行的困境与突破——对农行贵州分行7家资产业务萎缩具支行的调研报告

"空心化"支行,是指农行股改剥离后资产业务严重萎缩的支行.资产业务是农行县支行主要的盈利支柱,资产业务严重"空心化",势必威胁到县支行的生存和发展.为积极探索和解决县域支行"空心化"问题,我们结合贵州实际,对"空心化"县支行的成因、发展可行性和突破路径进行了调研.