铁道结算中心资金风险控制方法初探

随着经济的发展,企业的资金规模也在扩大,伴随而来,资金管理成为各个企业经营者研究的重大课题,资金结算中心在这个情况下应运而生,当然我国的铁路企业也采用了资金结算中心的手段管理企业的资金,但是尽管通过铁路企业采用资金结算中心对企业的资金进行集中管理,在一定程度上保证了资金的安全和企业的效益,在资金管理过程中还是存在一定的风险。下面笔者主要概述了资金结算的概念及其重要性、铁道企业采用资金结算管理企业资金过程中存在的风险问题的风险控制的方案。     

浅谈企业资金管理与资金安全

企业的发展离不开资金的支持,作为企业发展的血液,资金安全直接关系着企业能否健康、持续地发展.因此,资金管理对企业的良性发展发挥着至关重要的作用.本文主要探讨资金管理的重要性,企业在资金管理方面存在的主要问题,并据此提出优化企业资金管理的措施建议,以保证企业资金安全,促进企业的可持续性发展.     

实现电网企业资金管理精细化探讨

电网企业是资金密集型企业,年度运营资金规模巨大,有巨额的营运资金流入和流出以及电网投资支出。因此,如何在保障资金安全和企业内部资金需求的前提下提升资金运作效益对于电网企业尤其重要。本文就如何实现电网企业资金管理精细化进行探讨。     

高新技术企业运营资金管理的优化路径分析

在企业的发展中,运营资金的管理是企业发展的重要构成部分,运营资金是企业发展中重要的资金支持,对于企业的发展而言运营资金的使用是提升企业运营能力的重要支撑。运营资金支持着企业的发展,对于高新技术企业而言,运营资金的优化管理是推动企业资金运营效果实现的重要内容,而在当前的社会发展形势下,运营资金的管理结果直接关系着企业的全面发展,社会经济环境的复杂化也在一定程度上加深了运营资金的管理难度。     

浅析房地产集团企业的资金管理优化措施

房地产企业属于资金密集型行业,其资金是否充裕、资金管理是否健全直接关系到企业的生存和发展。所以,我国房地产企业务必要建立起一套科学、合理的资金管理体系,充分利用好企业内部资金管理存量,优化企业的资金管理。     

我国现阶段企业资金管理存在问题及应对措施

资金管理是现代企业管理的一项重要内容。围绕企业生存、发展、获利的很多问题都和资金管理相关,资金是企业的血液,企业的运行离不开资金运动,任何一种企业都必须有一定数量的资金,没有一定量的资金保障,企业资产无法形成,企业的正常生产经营活动发展也就难以进行     

浅析房地产集团企业的资金管理优化措施

房地产企业属于资金密集型行业,其资金是否充裕、资金管理是否健全直接关系到企业的生存和发展。所以,我国房地产企业务必要建立起一套科学、合理的资金管理体系,充分利用好企业内部资金管理存量,优化企业的资金管理。     

新常态下优化企业资金管理的思路研究

在新常态下,企业面临着诸多的挑战。资金是企业发展过程中非常重要的一部分,企业资金管理水平的提升将在多个角度共同提升企业的综合水平,让企业在发展的过程中更具有竞争力,能够更好更平稳的发展。然而,我国企业在现阶段的发展过程中,资金管理上仍存在着较多的不足,难以保证企业资金能够在企业的发展过程中发挥更大的优势。本文将从资金管理的必要性、新常态下资金管理的难点、企业资金管理现状以及优化企业资金管理措施方面讨论新常态下优化企业资金管理的思路。     

我国企业资金管理存在的问题及对策

企业资金管理的好坏直接影响到企业的生死存亡,资金活动对于企业就像血液在人体内的流动：吐陈纳新、循环往复地保证企业生产经营活动的正常运转。目前,大多数企业存在缺乏资金或不会科学调配资金的现象。企业资金管理存在的弊端主要有效率低下、体外循环、利用分散,所以全面提高企业资金管理水平势在必行。     

企业集团资金集中管控实践探索

随着市场化经济体制的发展,各企业的运作规模都在不断的扩大,像中石油、中石化等大型国有企业旗下都具备数量较多的子企业,运作结构的不断复杂也给企业的运作带来了很多困难,尤其是资金的管理不善很容易让企业总部出现各种资金风险,给企业的发展带来不便。然而很多企业都创新出资金集中管控方式对资金进行管理,让资金在各个企业之间平均分配,促进了企业的发展。大型企业实行资金的集中管理是企业财务掌控的重要方式,通过资金的集中掌控,能够提升整个企业的资金利用率,不断增加企业的运作效率,笔者就目前各企业实行资金集中管控过程中存在的问题出发,提出相应的改进措施,给企业资金集中管控提供一些参考和借鉴。     

企业资金管理问题与对策研究

资金是企业发展的基础,一旦资金出现问题,势必会对企业产生巨大冲击,企业要想实现长效发展,必须注重资金管理,提高企业资金使用效益。但从实际情况看,当前企业资金管理仍存在一定的问题,资金管理实效低下,在一定程度上阻碍了企业的发展。对此,文章阐述了企业资金管理的意义,分析了当前企业资金管理存在的问题,如没有形成资金扁平化管理、缺乏严格的监督管理机制、计划收支与实际严重脱节和资金沉淀严重,并提出构建扁平化管理模式、完善资金预算管理制度、加强固定资产管理、加强货币资金集中管理等对策,旨在促进企业健康可持续发展。     

浅议企业资金风险管理与控制

资金是保障企业经营发展的重要资源,对资金的有效管理是企业的重要工作。当前,一些企业对资金缺乏有效的管理与控制,导致资金风险增加,企业经营风险随之上升,不利于企业的平稳、健康发展。要防范企业的经营风险、保障企业的正常运行,就必须要加强对资金风险的管理与控制工作。本文从预算管理、制度建设、资金结构、资金监督、资金考核及资金安全等几个方面,详细论述资金风险管理的现状、存在的问题与原因,并提出对策建议。     

集团企业资金集中管理的意义及方法研究

资金是企业的血液,企业要发展必须有足够的资金支持,资金管理是企业管理的重要内容。集团作为企业的集合体,其资金的管理难度更大,容易存在不同企业主体之间资金浪费和不足并存的现象,影响企业集团的最终发展。为了提升集团的资金管理,企业集团有必要推行资金的集中管理。     

集团企业资金集中管理的意义及方法研究

资金是企业的血液,企业要发展必须有足够的资金支持,资金管理是企业管理的重要内容。集团作为企业的集合体,其资金的管理难度更大,容易存在不同企业主体之间资金浪费和不足并存的现象,影响企业集团的最终发展。为了提升集团的资金管理,企业集团有必要推行资金的集中管理。     

企业资金安全管理与风险控制研究

资金安全关系到企业是否可以健康发展,企业资金安全管理更是企业内部管理和控制的核心环节.但是目前企业资金安全管理具体操作过程中依旧存在很多的问题,主要原因在于像企业制度、企业员工整体素质、企业资金安全管理网络体系以及内部审计监督管理等方面,都造成了企业资金安全管理的困难和风险.企业资金安全管理和风险控制对于企业长期健康发展至关重要,本文从现在企业资金安全管理存在主要风险出发,指出企业资金管理中存在的各种管理问题并对这些风险进行研究,希望可以提出规避风险的对策,促进企业健康的发展.     

企业资金安全管理与风险控制研究

资金安全关系到企业是否可以健康发展,企业资金安全管理更是企业内部管理和控制的核心环节.但是目前企业资金安全管理具体操作过程中依旧存在很多的问题,主要原因在于像企业制度、企业员工整体素质、企业资金安全管理网络体系以及内部审计监督管理等方面,都造成了企业资金安全管理的困难和风险.企业资金安全管理和风险控制对于企业长期健康发展至关重要,本文从现在企业资金安全管理存在主要风险出发,指出企业资金管理中存在的各种管理问题并对这些风险进行研究,希望可以提出规避风险的对策,促进企业健康的发展.     

加强企业资金管理提高资金利用效率

企业资金流动性的管理是企业资金管理的一个重要环节,但是如何更好地加强企业的资金流管理,发挥资金的效益最大化,对于企业来说一直是一项任重而道远的任务.本文对企业资金管理存在的问题进行分析,并提出加强企业资金管理的对策.     

论企业资金使用效率的提高——加强资金管理

现代企业运行过程中,有效的资金管理对于企业的长期稳定发展有着重要的意义。资金使用效率是企业综合能力的体现。通过对资金使用效率的加强可以有效地降低企业运行成本,促进企业综合竞争力的提高。文中就企业如何加强资金管理,提高企业资金使用效率,降低企业运行过程中资金使用综合成本进行了简要的论述。     

加速企业资金周转的途径研究

企业的资金是企业的血液,是企业生存的基本,没有资金企业就无法运营。所以,企业要想在激烈的竞争中运营下去,必须要加强资金管理,降低资金占用率,进而提高企业经济效益。本文就企业资金周转存在的问题展开初步研究与探讨,以期为企业的资金管理提供参考价值。     

我国企业资金管理存在的问题及对策分析

资金是企业进行生产、开展经营活动的源泉。没有足够的资金,企业的生产、经营就不可能正常运转,企业的经济效益也就无从谈起。所以,作为企业管理中心之一的财务管理,首先必须抓住资金管理这个核心,以此来搞好整个财务管理。要充分认识资金管理在企业中所处的地位和所起的作用,查明企业资金管理上存在的问题,以及造成企业资金紧张的原因,找出盘活企业资金的对策,保证企业资金运行的良性循环。本文从资金管理的概念和重要作用出发,分析了我国企业资金管理现存的问题,最后结合笔者的工作经验,提出了几点对策建议。