王文彦:照"章"办事才能实现董事会的高效运作--专访中国工商银行股份有限公司董事王文彦

在公司治理结构体系中,董事会居于重要地位。对于股东而言,董事会是受托者,接受股东的委托实现股东对资产保值增值的要求;对于管理层而言,董事会又是委托者,授权管理层开展经营活动并对其实施监督和控制,以实现经营目标。那么,工商银行股份有限公司董事会是怎样运作的?什么样的董事会才是高效的?董事又是如何发挥其作用的?本刊记者于近日采访了中国工商银行股份有限公司董事王文彦。     

公司治理结构与现代金融企业制度——中国工商银行公司治理建设研究报告

中国工商银行自2005年实行股份制改革以来,按照全面推进各项改革,转换经营机制,建立现代金融企业的总要求,不断完善现代公司治理架构、制度和运行机制,推进全行发展战略的制定和实施,着力提升核心竞争力,积极承担企业社会责任,维护利益相关者的权益,工商银行公司治理取得了突出的成就。未来工商银行将从本行实际出发,把完善公司治理作为增强竞争力的基础工程,进一步健全公司治理架构,推进治理机制建设,加强公司治理制度建设、信息披露和投资者关系管理,大力推进改革发展战略的实施,继续推进企业社会责任和公司文化建设。     

“捐献门”下的公司的社会责任问题研究——以公司董事会治理为视角

公司应承担社会责任目前已得到各国的认同,我国公司法中亦有明确规定。但公司在履行社会责任时会与公司治理相冲突。应该从公司治理的角度入手保证公司在兼顾各方利益的同时,合理承担社会责任。董事会作为公司的决策机构是改善公司治理关键之一,通过完善董事会治理结构,是调和我国公司治理与公司社会责任间的矛盾是路径之一。     

加强风险管理与控制着力提高核心竞争力--专访中国工商银行股份有限公司监事长王为强

股改上市是国有商业银行总体改革进程中的一个必经阶段,其中,构建科学的公司治理结构是国有商业银行转型的核心内容。中国工商银行在实施股份制改造过程中,按照现代金融企业制度的要求,建立了由股东大会、董事会、监事会和高级管理层组成的现代公司治理架构,并引入独立董事和外部监事制度;在董事会和监事会下设立相关专门委员会,实现“三会分设、三权分立”。目前,新的治理架构已经开始有效运作。为了使全行员工及时了解和深刻把握我行治理架构及其运作的情况,本刊从2006年第1期开始推出有关的系列专访。在我行新的公司治理结构中,监事会作为“三会”之一,在提升银行治理效率和治理质量方面发挥着重要的监督作用。近日,中国工商银行股份有限公司监事长王为强接受了本刊记者的专访,谈了他对于监事会在新的形势下及时进行角色转换、明确定位,加强风险管理与控制,完善公司治理等问题的看法。     

ST公司董事会治理失败若干成因分析

董事会是公司内部控制系统的核心，董事会治理的失败说明公司的内部控制系统出了问题，因此，解决ST公司董事会治理失败的问题首先就是如何强化公司内部控制系统的问题。……     

经营转型中的公司治理——中国工商银行公司治理建设研究报告(2009~2012)

中国工商银行自2005年实行股份制改革和上市以来,搭建了以"三会一层"为主体的公司治理组织架构,初步建立了独立运作、有效制衡、协调发展的公司治理运作机制。近年来,工商银行抓住发展转型的关键期,持续加强公司治理,公司治理的结构、制度更趋完善,公司治理运行机制进一步优化,决策科学性和制衡有效性得到提升,有效促进了全行改革发展战略的推进、经营管理效率的提升和核心竞争力的增强。未来工商银行将进一步完善集团治理、优化战略决策机制、强化风险管理和内部控制、完善激励约     

好的公司治理:好篱笆和好价值

今天上午我很高兴和大家分享一个重要论题的一些思想，CEO们和董事们在这个论题上投入了越来越多的时间和精力。我首先为大家读一段章：“公司的股票价格在八个月里上涨了几乎10倍。许多不诚实的、轻率的，投机性的组织蜂拥而起效仿之。在第九个月的时候，泡沫破灭了……股票价格急剧     

为股份制改造铺路——中国工商银行整体规划公司治理和全面风险管理改革

据中国工商银行总行有关人士介绍，其聘请普华永道公司提供咨询的《中国工商银行内部评级法工程整体规划项目》最近通过了工商银行组织的验收。这位人士说，这份报告长达2400页，对工商银行未来8年公司治理机制和全面风险管理改革进行了整体规划并设计了逐年实施路线图，从而使工商银行先前提出的建立一套现代商业银行公司治理结构的目标轮廓变得清晰起来。     

公司治理机制与公司治理效率——基于公司治理成本的分析

国内外不断改革的公司治理实践都迫切要求对公司治理机制的效率进行成本收益分析。本文在已有文献的基础上对公司治理成本的概念进行了界定与分类,对公司治理机制、公司治理系统与公司绩效之间的关系进行了分析,并归纳了研究公司治理效率的方法。最后,从治理成本的视角分析治理效率对中国公司治理改革的意义。     

独立董事与拟上市公司的公司治理

2001年8月6日,中国证券监督管理委员会颁布实施《关于在上市公司建立独立董事制度的指导意见》,对中国上市公司设立独立董事相关事项制定详细规定。基于此,自2001年8月以来,为完善公司治理制度,中国境内上市公司的董事会均已设置独立董事。对于拟上市的股份公司,其也参照上述指导意见的规定设置了独立董事,由于其尚未公开发行股票,尚未成为上市公司,则在其设置独立董事至其获得证监会核准发行股票成为上市公司期间,独立董事如何行使或是否可以参照上述指导意见的规定行使特别职权,以发挥独立董事参与公司治理的特殊职能等方面存在特殊性,本文将就以上相关问题作粗浅探讨。     

我国公司治理结构探讨

近年来，公司治理迅速成为全球关注的热点问题。公司治理健全与否，是决定中国证券市场能否健康发展的基本条件，是决定中国经济与金融改革能否成功的关键因素，也是中国发展具有国际竞争力的现代企业、迎接经济全球化和新技术革命挑战的前提。与外国成熟的公司治理相比，中国上市公司的治理机制普遍存在一些问题。立足中国的实际情况，借鉴国外成功经验，探索符合中国国情的公司治理机制，已属当务之急。一、我国公司治理现状（一）股权结构不合理我国绝大部分上市公司由国企改制而成，股权相对集中。据不完全统计，第一大股东持股比例超过…     

“董事会中心主义”治理结构下董事法律地位分析

现代各国公司立法已经逐渐摒弃股东大会权限的万能主义,在缩减股东大会权限的同时加强董事会的权力、地位及责任,因而采用董事会中心主义的立法模式已成为立法的发展趋势     

公司治理和知识资本披露

本文的目的是分析公司治理(董事会和所有权结构)的内部机制对无形资产自愿披露的影响。     

公司治理：关键是要找个好“司机”

造车的，开车的，坐车的，管车的，对“好车”的标准见仁见智，但人们更希望的是“公司治理”要找到一位好“司机”。[编者按]