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内部控制制度作为现代企业管理的重要手段,已经越来越受到企业管理层的重视,尤其在我国国有企业改革的探索和实践过程中,内部控制机制的建立显得特别重要。 那么如何建立健全企业的内部控制制度呢? 相似文献
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2006年被称为中国内部控制年。财政部正紧锣密鼓地制定内部控制规范,国资委也将在年内发布《中央企业内部控制管理暂行办法》和《中央企业内部控制评价暂行办法》,证监会所属的上海证券交易所出台了堪称中国版《萨班斯——奥克斯利法案》的《上市公司内部控制指引》。凡此种种,标志着政府有关部门巳由大力提倡内部控制建设向要求明确、细化规定层面转变。内部控制是在长期的社会经济活动实践中产生和发展起来的,只要人类社会活动中需要管理,我们就离不开控制。内部控制的有效与否,直接关系到一个企业的兴衰成败。 相似文献
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针对集团化运作的公司,要达成预期发展目标,并保证集团化运作的良性运营,构建适应自身发展的集团化企业内部控制体系非常关键。选择合适的内部控制体系并匹配科学化、系统化的内部控制目标与原则,才能保证集团企业大而不乱,可持续健康发展。 相似文献
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刘丽娟 《经济技术协作信息》2006,(30):29-29
一、内部控制的作用
内部控制的目标是确保单位经营活动的效率性和效果性、资产的安全性、经济信息和财务报告的可靠性。其主要作用:一是有助于管理层实现经营方针和目标;二是保护单位各项资产的安全和完整,防止资产流失;三是保证业务经营信息和财务会计资料的真实性和完整性。除此之外.保证单位内部财务活动的合法性也是内部控制的目标。由此可见,内部控制是衡量现代企业管理的重要标忠,通过实践得出的结论是:得控则强、失控则弱、无控则乱、加强和完善企业内部控制制度,已成为当前理论界和实务界最为关注的话题之一。环境的变化和管理理论的不断发展,也要求企业内部控制必须随之完善和发展。完善企业内部控制制度,保证会计信息的质量,对于完善公司治理结构和信息披露制度,保护投资者的合法权益并保证资本市场的有效运行有着非常重要的意义。 相似文献
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一、预算管理是强化企业内部控制的重要手段 加强企业管理,提高科学管理水平是促进企业发展的内在要求。若要实现企业管理现代化,加强企业内部控制管理则是其必要选择。可以说,在外部环境相同的情况下,谁能形成有效的内部控制机制,谁就有可能在众多企业中立于不败之地,甚至处于领先地位。无论对于政府、事业单位或企业,完善的内部控制制度都是事业顺利发展的基本保证,而预算管理则是强化内部控制的重要手段。 相似文献
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刘韶婷 《经济技术协作信息》2005,(9):26-26
企业内部控制体系,具体应包括三个相对独立的控制层次:第一个层次是在企业一线“供产销”全过程中融入相互牵制、相互制约的制度,建立以防为主的监控防线。有关人员在从事业务时,必须明确业务处理权限和应承担的责任,对一般业务或直接接触客户的业务,均要经过复核,重要业务最好实行双签制,禁止一个人独立处理业务的全过程。第二个层次是设立事后监督, 相似文献
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随着时代的发展,我国的市场经济也越来越完善,但企业的发展过程中,受到市场客观规律的影响越来越大,企业想要发展,不能一味地强调对外市场的拓展,而是需要注重内外兼顾的发展方式,做好内部控制工作,保证企业不会出现内部失衡的情况.现阶段,很多的企业在经营中出现的问题,大多是因为内部信息失真,各个部门相互推诿等情况导致的,因此,... 相似文献
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刘洋 《经济技术协作信息》2009,(34):47-47
一、企业内部控制制度的概念、目标及作用
企业内部控制制度的目标,一般包含三个方面内容,一是管理经济活动的基本要求;二是实施企业内部控制的最终目的;三是评价企业内部控制的最高标准。根据控制目标,建立健全~整套覆盖企业内部的控制制度,使企业内部各个经济环节有效牵制,形成良性的内部运行机制,全面提高企业内部的控制能力与管理水平,杜绝违法违纪的现象发生,有效提高经济效益。 相似文献
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在我国现阶段,许多企业尚不能充分发挥内部控制产生、经营中的作用。本文从分析我国企业内部控制失效的现象入手,说明出现这些现象的主要原因,提出深入贯彻《会计法》完善企业内部控制的基本对策。 相似文献
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李志宏 《经济技术协作信息》2007,(27):29-29
一、内部控制的作用
内部控制的目标是确保单位经营活动的效率性和效果性、资产的安全性、经济信息和财务报告的可靠性。其主要作用:一是有助于管理层实现经营方针和目标;二是保护单位各项资产的安全和完整,防止资产流失;三是保证业务经营信息和财务会计资料的真实性和完整性。除此之外,保证单位内部财务活动的合法性也是内部控制的目标。由此可见,内部控制是衡量现代企业管理的重要标志,通过实践得出的结论是:得控则强、失控则弱、无控则乱、加强和完善企业内部控制制度,已成为当前理论界和实务界最为关注的话题之一,环境的变化和管理理论的不断发展,也要求企业内部控制必须随之完善和发展。完善企业内部控制制度,保证会计信息的质量,对于完善公司治理结构和信息披露制度,保护投资者的合法权益并保证资本市场的有效运行有着非常重要的意义。 相似文献
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依据财务控制特点 合理进行内部控制 总被引:1,自引:0,他引:1
张松文 《经济技术协作信息》2008,(15):56-56
企业管理的目标是企业财富最大化或股东价值最大化,而财务控制的目标就是最大化实现企业管理的目标,财务内部控制是财务控制的重要组成部分。所谓财务内部控制,是在企业的生产经营过程中,运用必要的技术与管理手段对物化劳动和活劳动消耗进行计划、组织和监督的一个系统工程。 相似文献
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试议企业会计内部控制环境 总被引:1,自引:0,他引:1
代宝香 《经济技术协作信息》2007,(4):30-30
内部控制环境简单地说就是规定单位会计处理的纪律和架构,影响企业经营目标的制定,塑造企业文化氛围并影响员工控制意识,是企业内部控制的基础和核心。任何企业的内部控制活动都存在于一定的控制环境之中,控制环境的好坏将直接影响到企业内部控制的贯彻执行以及企业经营目标和整体战略目标的实现。企业应有积极向上的控制环境,努力提高高级管理人员内控意识,使其在塑造良好的内控环境中发挥表彰作用,同时加强职业道德教育,提高员工的道德水准,使整个企业中的员工具有控制的觉悟和自觉控制的态度,赢造企业良好的控制环境。 相似文献
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在知识经济到来的今天,影响企业经营的环境不仅日益复杂,而且愈来愈不稳定,多样化的顾客需求和频繁变化的市场,要求企业活动的内容与方式必须及时进行调整。1.重视控制环境对内部控制的影响。知识经济使企业的生产、经营和管理诸方面变得更加柔性化,控制和管理一样,更多地成为一门艺术。人力资源成为企业中最核心的要素,人的主观能动性决定了人力资源发挥作用的程度,一切控制都要围绕这一点进行。同时,不断变化的市场环境要求企业对变化做出敏捷迅速的反应。企业应该减少管理层次,进行分散决策,丰富工作内容,留给员工更多的自主空间;通过主… 相似文献
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内部控制是指企业为保证各项业务活动的有效进行,确保资产的安全完整、防止欺诈和舞弊行为、实现经营管理目标等制定和实施的具有控制职能的方法、措施和程序。企业的内部控制涉及到企业生产管理的全过程,大多数企业在充分发挥内部控制作用方面都不同程度地存在一定差距。本文就企业内部控制失效现象作些探讨,并指出完善企业内部控制的对策。 相似文献
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王志泉 《经济技术协作信息》2010,(7):69-69
内部控制是指组织为了提高经营管理效率、保证信息质量真实可靠、保护资产完整、促进法律法规有效遵循和发展、战略得以实现,而由组织管理层及其员工共同实施的一个权责明确、割衡有力、动态改进的管理过程。加强企业的内部控制,是当前亟待解决的问题。 相似文献
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杨江宏 《经济技术协作信息》2005,(8):F004-F004
会计信息失真,近年来,企业由于会计工作秩序混乱,核算不实而造成信息失真现象较为严重。如常规性的印单(票)分管制度、重要空白凭证保管使用制度及会计人员分工中的“内部牵制“原则等得不到真实的落实;会计凭证的填制缺乏合理有效的原始凭证支持;人为捏造会计利润;资产不清账务不实等等。 相似文献
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浅论现代企业内部控制机制的构建 总被引:2,自引:0,他引:2
长期以来,内部控制一直是理论界关注的焦点,加强内部控制制度建设成为建立现代企业制度的内在要求。文章从完善内部控制环境,具体划分内部控制目标,构建严密的企业内部控制系统三个方面探讨了现代企业内部控制机制的构建。 相似文献