政府会计绩效评价体系构建研究

目前我国政府会计正处于深化改革阶段,绩效评价作为政府会计治理的重要环节,也要顺应总体要求进行创新改革.构建政府会计绩效评价体系,要根据政府会计绩效评价客体的立体化结构,以目标导向为基本原则,以大结构、小系统的模式进行全面覆盖式的差异化绩效评价.设置系统有效的绩效评价指标体系是绩效评价的关键,其总体逻辑框架、结构设计和层级构造以及数量分布和细化指标都应科学合理.在构建指标体系后,要依据评价客体的特点选择适当的评价方法开展评价工作,形成绩效评价报告,并将评价报告对外披露并加以运用.     

基于战略的企业绩效评价体系构建分析

<正>随着信息技术和经济全球化的快速发展,企业所面临的环境越来越复杂,不确定因素与日俱增,竞争日趋激烈。在这种背景下,传统的绩效评价体     

基于AHP法的企业社会资本绩效评价体系构建研究

企业所处的现实环境是一个资源有限的世界,其自身与外部环境均存在着资源约束条件.企业社会资本是企业发展过程中所积累产生的宝贵的战略性资源,对促进企业提升绩效有着重要的作用.文章从如何定量分析企业社会资本配置绩效的角度进行研究,在已有的研究理论基础上,采用层次分析法建立了企业社会资本配置的绩效评价体系.在企业社会资本理论的量化分析方面进行了创新尝试,对于企业实践操作具有一定的现实指导意义.     

论我国财政支出绩效评价体系的构建

公共财政框架下,财政支出绩效评价体系已广泛应用于西方国家政府评估中,本文从我国财政支出现状入手.探讨绩效评价体系构建的必要性和可行性,认为我国已具备了建立健全财政支出绩效评价的理论基础和现实环境。     

论现代企业绩效评价体系的构建

现代管理科学理论对人性的一个重要研究前提是"目标人假设",主要意思是说,物质利益和社会目标是人类工作和发挥创造力的根本动因。随着企业管理实践和会计、财务理论的发展,绩效管理研究已经成为管理会计理论和实务的关注重点之一。有效设计绩效评价体系并保证其贯彻实施可以帮助企业更好地实现其战略目标和价值链的优化。     

论基于财务战略的财务管理流程体系构建

以企业发展战略为导向,以财务战略为保障,将财务战略和流程管理手段相结合．建立起较为完善的财务管理流程体系架构．满足企业不同管理层的需求,达到提升企业整体财务管理水平的目的．实现财务管理的标准化、规范化、系统化目标。依据不同的设计理念,财务管理流程的设计有很大差异．基于财务战略的财务管理流程体系重在突出战略的统领作用．保障流程间的无缝对接。     

工程项目进度管理绩效评价体系的构建

现代化进程的加速促进了工程项目的迅猛发展,在这种背景下,工程项目进度管理成为工程项目管理的重中之重。工程项目进度管理关系到工程项目能否顺利完成,关系着企业的经济效益与社会效益的实现,因此具有重要意义。随着现代工程建设项目的日趋复杂,工程项目进度管理绩效评价体系的构建势在必行。     

高校预算绩效评价体系构建研究

高校预算绩效评价是高校预算管理的核心内容,建立全面完整的预算绩效评价体系是高校预算发挥目标控制功能的关键。本文对如何开展高校预算绩效评价工作,提出了构建原则及指标体系的确定。     

持续补货供应链绩效评价流程构建

本文探讨了针对持续补货供应链模型,如何建立绩效评价流程,以及沟通管理在此过程中的应用,以确保绩效评价体系的有效实施,从而提高企业供应链的竞争力。     

企业战略性绩效评价指标体系构建

以财务指标为主的绩效评价体系远不能满足战略管理下企业战略实施和评价的需要。企业绩效评价方法应适应企业整体战略要求,纳入企业战略管理全过程。实施战略性绩效评价成为企业绩效评价发展的必然趋势。     

基于财政支出绩效评价的政府会计体系构建

本文阐述了国内外政府会计制度的发展状况,从政府会计目标不明确、财务规范形式和制度的不完善以及财务报表缺陷等多方面对我国现阶段政府会计存在的问题和弊端进行了分析,结合国内政府财政支出现状,提出了构建以财政支出绩效评价为导向的政府会计体系的基本思路。     

基于平衡计分卡的企业绩效评价体系的构建

当今世界经济是集国际化、金融化和知识化于一身的经济，人类社会从工业时代转入信息社会，企业的经营环境发生了巨大变化。在新的经营环境下。传统的以财务绩效评价为主的企业绩效评价体系已越来越不适应企业竞争和发展的需要。于是。一种新的企业绩效评价方法——平衡计分卡（Balanced Scorecard）应运而生，平衡计分卡不仅是90年代以来管理会计理论与实践最重要的发展。也是具有“里程碑意义”的绩效评价系统。[第一段]     

基于企业可持续发展的和谐绩效评价体系构建

本文从企业的角度理解可持续发展观,根据理论界对可持续发展的理解提出企业可持续发展是区别于社会可持续发展的内涵更为广泛的理论,其归根到底是要实现资源的优化配置。从落实科学发展观、构建和谐社会的角度对已有的绩效评价体系进行了评价,吸取其中可取的成分,指出不足之处,提出构建基于企业可持续发展的和谐绩效评价体系。     

基于EVA和BSC的企业绩效评价体系构建

随着信息时代的到来,传统的侧重于财务角度的杜邦分析体系已无法满足现代企业绩效评价需求,本文结合企业实际,提出了融合经济增加值和平衡记分卡的绩效评价体系,在分析经济增加值和平衡记分卡的定义及特征的基础上,重点探讨eva与bsc相结合的可行性以及eva-bsc绩效评价体系的构建,旨在完善现代企业绩效评价体系,为企业决策和未来规划提供客观依据。     

基于灰色局势理论的高校财务绩效评价体系构建

一、灰色局势决策理论 一是决策。记ai为事件，bj为对付事件ai的决策，称二元组合Sij=（ai，bj）为局势，表示第j个对策（bj）去对付第i个事件（ai）的局势。发生了事件ai采用一组对策{bilj=1，2，…，m}去对付，从（bj）中挑选一个效果最好的对策去对付，便是决策。     

构建企业集团战略绩效评价体系的深层思考

企业集团战略绩效评价是集团公司作为子公司的出资人，根据预先设计的指标体系和计分方法，按照规定的程序，对子公司及其主要经营者在一定经营期间所取得的经济效益和经营业绩进行评价的行为。企业集团母公司对子公司及其主要经营者开展的战略绩效评价，是集团公司准确了解子公司经营发展状况、加强对子公司管理和控制，     

基于价值模式的敏捷供应链绩效评价体系构建

在阐述敏捷性供应链含义和特征的基础上引入了供应链的价值模式,从时间、柔性和创新的视角构建了敏捷供应链各个价值组成层面的绩效评价体系,并对具体评价指标加以分析。     

基于价值模式的敏捷供应链绩效评价体系构建

在阐述敏捷性供应链含义和特征的基础上引入了供应链的价值模式,从时间、柔性和创新的视角构建了敏捷供应链各个价值组成层面的绩效评价体系,并对具体评价指标加以分析.