加强国有企业核心竞争力研究

当企业国际化的步伐越来越大,国有企业能否在强手如林的国际市场竞争中立于不败之地,取决于企业核心竞争力的强弱。本文从国有企业人力资本竞争、技术创新战略、公司治理机制、企业文化几个方面入手,重点分析了如何加强国有企业核心竞争力。     

大型国有企业的核心竞争力与企业的人力资本管理

大型国有企业是我国国民经济的支柱力量 ,在我国已经加入世界贸易组织、世界经济一体化进程加快的背景下 ,如何提升大型国有企业的核心竞争力 ,是我们必须思考和面对的问题。在知识经济时代 ,人力资本作为企业发展的两大资本之一 ,日益凸显其重要作用。文章从增加企业人力资本存量、盘活企业人力资本的角度 ,探讨了提高企业核心竞争力的途径 ,给出了一些合理化建议 ,具有一定的现实意义。     

国有企业提升核心竞争力发展战略研究

根据迈克·波特的钻石竞争优势理论和价值链分析方法,本文对我国国有企业提升核心竞争力进行深入研究。按照企业规模划分,分别对国有大型和中小型企业提出相应的发展战略和政策建议,为我国国有企业提升自身核心竞争能力提供指导和借鉴。     

关于企业核心竞争力的若干问题的探讨

未来的市场竞争，将是核心竞争力的竞争。我国加入WTO以后，中国企业将全部置身于经济全球化的大背景之中，全球化必将给我国企业，尤其是国有企业带来冲击；我国企业要想谋得生存与发展，必须注意对企业核心竞争力的培育，靠核心竞争力来赢得生存权与主动权。因此，增强企业核心竞争力是我国企业顺利与国际接轨的必然选择；是保证我国企业健康、快速发展的必然选择；是我国企业在国际竞争中克敌制胜，不断壮大的必然选择!     

国有企业与民营企业融合发展的制度环境构建研究

国有企业与民营企业融合发展是市场经济发展及我国所有制结构调整的客观要求,是国有企业与民营企业转变发展方式及克服自身发展障碍的必要条件,也是大企业时代维护国家经济安全、应对全球化竞争的必然要求。应构建国有企业与民营企业融合发展的互动机制,逐步丰富融合发展方式;加强产权制度建设,完善融合发展的制度结构安排;树立融合发展的制度理念,促进企业资源整合;加强内部制度建设,培育企业核心竞争力;优化外部制度环境,提升融合发展的制度效率。     

企业核心竞争力构成要素及作用机理

企业核心竞争力构成要素及作用机理研究，对提高企业核心竞争力具有重要意义。目前我国在这方面的理论研究尚欠，企业很难找到核心竞争力及其形成和提升的路径。本文在前人有关研究的基础上。运用大系统论、进化论等有关理论从一个新的视角来分析企业核心竞争力的构成及其作用机理，并为核心竞争力的识别、培育、保护及运用提供一个较合适的研究思路和框架。     

房地产企业核心竞争力分析——基于价值链视角的剖析

文章在分析我国房地产开发企业经营环境的基础上,分析了房地产企业的核心竞争力实质内涵,并结合波特的价值链理论,认为房地产企业核心竞争力包括自身经营优势和优势互补能力两个方面。     

我国中小企业核心竞争力的现状与培育途径

核心竞争力是企业获得持续竞争优势的源泉。我国中小企业在战略意识、研发投入、主业状况、人力资源质量、生命周期、信息化水平等方面竞争力不强。应识别核心竞争力的关键因素,制定科学的发展战略,提高技术创新能力,建立合理的人才机制,建设优秀的企业文化,构建信息化体系,加快培育我国中小企业的核心竞争力。     

浅议我国国有企业核心竞争力的提高

随着我国改革开放的不断深入，国有企业的市场环境较几十年前发生的巨大的变化，经济制度从计划经济向市场经济的转变．不但给国有企业带来了改革压力更带来了巨大的机遇。本文从企业核心竞争能力提高的理论出发．论述了我国国有企业提高核心竞争力的措施。     

基于人力资本的企业核心竞争力初探

本文试图在人力资本管理与企业核心能力之间寻找结合点 ,研究有效的人力资本管理与企业核心竞争力形成之间的传递机制 ,为我国企业、尤其是西部企业如何通过人力资本管理培育、保持和提高核心竞争力寻找理论研究的切入点。     

国有企业基层党组织建设的若干思考——以福建省武夷山市某国有企业分公司为例

国有企业是我国国民经济的重要支柱,是中国共产党执政的重要基础。国有企业党组织是我国基层党组织的重要组成部分,加强国有企业党组织建设不仅是党的建设的应有之义,而且是做强做优做大国有企业、完善社会主义市场经济的客观需要。在全面深化改革的大背景下,国有企业在发展的过程中面临着一系列新情况新问题,文章以参与调研的一个案例为切入点进行实证研究,并提出了相应对策建议,希望通过这一研究能进一步提升国有企业核心竞争力和企业软实力。     

国有企业的企业文化建设思路探讨

随着知识经济和经济全球化的发展,企业文化已经成为企业发展中最具活力的因素。国有企业只有加强企业文化建设,才能加快企业的发展速度,才能使企业的核心竞争力得到有效增强。国有企业在企业文化建设过程中必须从注重企业文化的实质内容、企业文化建设与加强日常管理相结合、结合企业实际等方面入手,形成独具特色的国有企业文化,从而为国有企业的发展增添活力。     

论人力资源管理发展

近30年来,我国国有经济得到了迅速发展,总体实力空前增强.国有企业在国内、国际两个市场的竞争中发挥着不可替代的作用,但也面临着空前的挑战和巨大的机遇.目前国内企业在发展过程中,在成长战略选择上具有很大盲目性,往往注重了对产业前景的分析,而忽视了企业自身具有的核心能力,在利润诱惑的驱动下,冒然跨入新领域进行多角化发展而陷入困难.国内外研究者时企业核心竞争力和人力资源管理的理论进行了广泛的研究,提出了各自的论据和逻辑分析,充分体现了核心竞争力和人力资源管理的新思想、新概念.     

转型期国有企业人才流失困境及对策研究

在全球性经济危机和资源短缺的大背景下,各国企业未来核心竞争力的角逐将主要集中于人才的竞争。而我国国有企业人才流失对我国经济发展的动力和可持续性产生了重大影响。文章从论述人才流失对国有企业造成的负面影响入手,剖析了国有企业人才流失的原因并提出相应建议。     

论新疆企业核心竞争力的培育

随着经济全球化和我国市场经济的发展,企业之间竞争越来越激烈。新疆企业是新疆经济发展的重要载体,但是,新疆企业的竞争力存在诸多问题,如企业缺乏长远规划、技术创新能力弱、融资困难等。企业核心竞争力是企业做大做强做久的生命线,新疆企业只有培育核心竞争力,才能在日趋激烈的竞争中取得优势。根据当前新疆企业竞争力的实际状况,结合企业核心竞争力培育的相关理论,并针对其存在的问题,从企业和政府角度探讨提升新疆企业核心竞争力的培育途径。     

制造企业核心竞争力提升机制运行效果的灰色模糊综合评价

从提升制造企业的核心竞争力出发,界定了制造企业核心竞争力和制造企业核心竞争力提升机制的概念,分析了影响制造企业核心竞争力提升机制运行效果的因素。在此基础上,构建了制造企业核心竞争力提升机制运行效果灰色模糊综合评价模型,最后通过理论分析和实证研究,得出结论和建议。     

对国有企业提高核心竞争力的思考

核心竞争力是企业所有能力中最重要、最关键、最根本的能力 ,核心竞争力的强弱 ,决定了一个企业在市场竞争中的地位和命运。国有企业要真正形成有生命力的核心竞争力 ,必须进行三方面的改革 ,即技术创新、文化创新和制度创新。     

完善国有企业激励与约束机制浅探

国有企业在我国的经济发展中起着重要的作用 ,在建立和完善社会主义市场经济的过程中 ,国有企业的改革和发展是一个关键的问题。而经营者对国有企业的生存发展起着关键作用 ,经营者能力决定了企业核心竞争力的形成和演变。因此 ,能否建立起一套有效的国有企业经营者的激励与约束机制 ,最大限度地调动经营者的积极性 ,对于国有企业建立现代企业制度 ,进而发挥现代企业的效率优势 ,至关重要 ,本文笔者就此问题谈几点自己的思考。一、建立健全国有企业激励与约束机制的必要性有资料表明 :一个人如果没有受到激励 ,仅能发挥自身能力的 2 0 %— 3…     

浅谈国有企业人才流失现状与对策

人力资源作为资源之一,是企业发展的核心。现阶段我国的国有企业面临人才流失严重的现状,为了企业的可持续发展,提高企业的竞争力,本文通过分析国有企业人才流失的现状,并探究其原因,提出了防止国有企业人才流失的一些对策。     

我国国有企业董事会治理模式现状及对策研究

董事会作为公司法人治理结构的核心,对企业的发展起着至关重要的作用。如何加强国有企业的董事会建设,提高董事会治理效率,是我国国有企业改革面临的重大问题。本文通过相关理论分析,在分析总结美国、德国、新加坡三种国有企业董事会治理模式典型经验的基础上,立足于我国国有企业董事会治理模式的现实情况和存在问题,从董事长和总经理两职分离、完善激励机制、提高独立董事比例、完善董事会专门委员会等方面提出促进我国董事会治理效率提升的对策建议。