全面预算在高校财务管理的应用

财务管理是高校所有工作的重点,是教育事业的核心环节。预算管理在高校的财务管理中占有较高的地位,科学的财务管理可以实现高校资源的科学调配与使用,从而实现高校的长远、稳定发展。由此,文章基于高校财务管理中的预算工作,介绍了预算管理的作用,并阐述了高校财务工作中全面预算的使用。     

新形势下的监狱财务管理研究

财务管理是监狱管理的一项基础工作。解决好监狱财务管理的问题和不足是提高监狱的理财能力和会计工作效率以及促进监狱事业更好发展的有效途径。监狱财务管理必须树立全新的财务管理理念、强化财务控制、加强预算管理。     

基层水利站所财务管理存在的问题及对策

基层水利站所既承担着一定区域内的农田水利工程建设、防汛防旱、工程管理、农村饮水安全工程运行及水土保持等公益性职能，又承担着供水服务收费等经营性职能，财务管理贯穿于各项工作之中，科学的财务管理在国家水利方针政策落实，实现水利经济又好又快发展发挥着重要作用。各级政府将水利作为公共财政投入的重点领域，基层财务工作者要认清当前形势，研究水利政策，排查财务工作中存在的问题，积极采取恰当措施，展开多种方法加强财务管理工作，以适应水利改革发展的要求。     

构建新型高校财务管理运行机制的研究

我国对高等教育事业日益重视,中央和地方财政对于高等学校投入大量资金,促进了我国高等教育事业的飞速发展,高校毕业生逐年增加,提升了我国人口的整体素质,为我国经济发展提供了大量的紧缺人才。财务管理是高校日常管理中的重要环节,通过多年的发展,高校的财务管理工作取得了一定改善,但是也存在许多问题:国家财务政策不统一;财务管理缺乏监督机制;财务管理缺乏预算管理制度。针对存在的问题,本文提出构建新型财务管理运行机制:完善各项财务管理体制;加强预算管控职能;建立财务绩效评价体系。     

两级管理体制下高职院校财务预算与管理

高校财务管理是维持学校正常的教学、科研、管理、生活秩序和教育事业持续健康发展的重要保证.从经济角度看,预算管理是学校组织各项管理活动的前提和依据,高校预算涵盖了学校活动的方方面面.具有很强的综合性与全面性,占据了财务工作的"半壁江山",预算管理通过编制、执行、控制、调整、分析、监督等方法程序,预算管理水平体现了财务管理水平.无论实行什么样的学校管理体制或机制,在高校财务管理体系中,核心是预算管理.在此,结合作者所在院校的实际情况,探讨院系两级管理体制下高职院系(部)经费预算的相关问题.     

对《事业单位财务规则》的解读——基于水利基建管理事业单位会计目标视角

随着中央对水利事业的高度重视,基建事业单位的经济责任和社会责任更加重大,新规则、新制度为水利基建事业单位的财务工作提出了新的要求,修订后的新规则、新制度在预算管理、收入管理、支出管理、结转和结余资金管理、资产管理、财务监督等方面,进行了完善和改进。笔者结合水利基建事业单位的会计目标,针对财务报告和财务分析、基建帐相关数据并帐,提出了一些应用办法。     

论行政事业单位加强预算规范化管理与执行刚性约束力

行政事业单位的预算管理是指为了保证单位财务目标的实现,以内控制度,预算规定以及绩效的考核等多种方式进行全面的综合的财务管理工作,这项工作的成果好坏直接影响事业单位未来发展的能力。同时,预算管理机制的成功落实可以对事业单位的发展起着显著的推动作用。从时下的行政事业单位的预算管理出发,探讨了财务管理规范化管理的方法,进一步地提升了事业单位预算管理的执行力。     

浅谈强化医院财务管理

医院财务管理是医院经济工作的核心,是医院管理的重要组成部分。当前医疗市场竞争日趋激烈,医院财务管理的好坏直接影响医院发展水平,这无疑对医院财务管理提出了更高的要求。如何强化财务管理,促进医院经济发展显得尤为重要和迫切,文章就规范预算管理、强化资金管理、成本核算、财务风险的防范、财务分析等几个方面谈了自己的看法。     

优化医院财务预算管理新攻略

医院预算是指医院按照国家有关规定,根据事业发展计划和目标编制的年度财务收支计划。预算管理是财务管理的重要内容,在财务管理系统中占有重要的地位。随着国家预算和价格监管的进一步健全和完善,医院树立成本意识、加强预算管理、实行科学理财的紧迫性就越来越突出。     

水利工程财务管理改革前瞻性探索

为适应社会主义市场经济体制下政府职能转变和建立公共财政框架体系的需要,水利工程财务已经建立起了基本支出和项目支出比较科学的管理框架,大力开展基本支出预算定额标准和业务工作费用测算,并加强了项目支出标准化体系建设和水利预算项目库建设,不断打牢预算基础工作,从而初步建立了与水利工程项目财务管理体系.     

试论高校预算执行审计

为了维护高校年度预算的严肃性,正确评价各其预算执行情况和财务管理状况,防范财务风险,同时也为了促进高校财务规范管理,提高经费使用效益,顺利实现高校年度事业目标,当前预算执行审计正逐步在备高校开展开来,笔者根据本次预算执行审计实务中的体会,提出对进一步做好该项工作的思考.     

完善以经济责任制为基础的全面预算管理 提高高校财务管理水平

由于高校扩招、学校教学服务和科研发展等多种原因,使高校财务管理的经费越来越多,财务的风险越来越大,这些都迫使高校开始思考如何更好的管理经费,如何提高高校财务的管理水平,以保证高校更好地实现人才培养、科学研究和社会服务的职能。预算管理是现在公认的加强财务管理的有效手段,本人拟通过对高校预算管理现状的研究,以预算管理流程的三个阶段为主线,分析预算管理过程存在的问题,并针对存在的问题提出自己对通过加强预算管理提高高校财务管理水平的见解。     

关于高校财务预算管理的研究及其建议

预算管理是高校财务管理的重要内容之一,预算管理水平的好坏直接关系到高校资源的优化配置和资金的使用效益。文章分析了当前财务预算管理中存在的一些问题,从夯实财务预算管理基础、强化预算执行约束、加大预算监督等方面提出了建议,以充分发挥预算管理的指导性、监督性和预见性作用,促进高校教育事业和财务活动的健康、有序运行。     

试论高校预算执行审计

为了维护高校年度预算的严肃性，正确评价各其预算执行情况和财务管理状况，防范财务风险，同时也为了促进高校财务规范管理，提高经费使用效益，顺利实现高校年度事业目标，当前预算执行审计正逐步在各高校开展开来，笔者根据本次预算执行审计实务中的体会，提出对进一步做好该项工作的思考。     

高校预算管理的问题解析

高校财务预算是高校财务工作的核心,是高校开展各项活动的前提和依据。目前高校预算管理中存在着重分配、轻管理,编制主体单一,编制时间仓促,编制方法不科学,缺乏分析与考核监督等问题,已成为新时期制约高校财务管理工作的瓶颈,亟待研究、解决。应建立健全预算管理制度、改进预算编制方法、加大预算执行力度、完善预算管理考核体系,提高高校财务管理工作水平。     

浅谈基于战略财务管理下的茂名移动预算管理模式构建

企业运营最终目标是实现企业和股东价值以及相关利益共同者的价值最大化。而财务管理是企业管理的核心部分,在企业战略管理中战略财务具有举足轻重的地位,这就要求财务管理必须具有战略思维,服从于企业战略管理的要求。未来的移动通信战略财务管理,要立足于移动全业务运营背景下,从更高的角度来促使财务管理活动有效支撑企业持续发展。而财务管理活动的核心工作是预算管理,下面就移动通信企业基于战略财务管理下的预算管理的工作进行探讨。     

新会计制度下医院财务管理中相关问题探讨

医院的财务管理是医院管理必不可少的组成部分,更是医院经济工作的核心。医院财务管理包括预算管理、收入管理、支出管理、资金管理、物资管理和财务监督与分析等多个方面,由于管理薄弱可能出现很多问题,对医院的长久发展会带来很大的风险,因此,通过研究财务管理的相关制度可以从中找到如何完善财务管理制度,降低财务风险,促使医院健康良性发展的方法。     

浅析如何充分发挥预算管理效能

众所周知,预算管理是军队财务管理的重点,在军队财务活动中发挥着龙头控制的作用,预算管理效能的高低直接影响着军队财务保障效益的高低.新形势下,要立足有限经费,提高财务保障效益,就必须探索充分发挥预算管理效能的途径.文章通过对我军预算管理现状的分析,认为应从转变思想观念、加强制度建设、深化体制改革、改进技术方法等方面进行改革,以利于预算管理效能充分地发挥.     

高校后勤社会化改革财务管理模式的思考

随着高校后勤改革的不断深入,在实际运行过程中产生了诸如产权不清、体制不顺、会计监督职能弱化等财务问题。如何适应后勤社会化改革带来的财务管理体制、资产管理方式、预算管理、约束机制等几个方面的新变化,探索建立既适应高校未来发展需要,又符合后勤社会化改革要求的财务管理模式,是高校财务工作一项紧迫的任务。主要包括以下三个方面的内容：一要理顺高校与后勤集团之间的财务关系;二要加强后勤集团的内部管理,提高经济效益和服务水平;三要完善监督制约机制,从设立后勤服务集团财务部、建立健全集团财务部的业务流程、完善后勤集团财务管理制度、健全监督制约机制等几方面入手,建立与高校后勤社会化改革相适应的财务管理及会计核算服务体系。     

浅谈事业单位部门预算管理

事业单位部门预算，是指事业单位根据事业发展计划编制的，并经过规定程序批准的年度财务收支计划。它反映着单位与财政之间的资金领拨缴销关系和事业计划、工作任务的规模和方向，是完成事业计划和工作任务的财务保证，也是事业财务管理工作的基本依据。