强化县级农行成本管理与控制的对策思考

随着农业银行商业化改革的不断深化 ,一种以实现价值最大化为总目标的新型经营机制已成趋势。那么 ,如何来围绕价值、研究价值、开发利用价值 ,做好开源节流这篇文章 ,以期适应日趋激烈的市场和金融竞争呢 ?笔者以为 ,苦练内功 ,实施有效的成本管理与控制 ,乃是当前农业银行特别是县级支行谋求生存与发展 ,不懈追求经营效益的现实选择。一、正确认识成本的深刻内涵成本 ,是指生产、经营过程中人力、财力、物力等各种耗费的总称。银行是经营货币的特殊企业 ,其资金营运的起点是筹措资金 ,即吸收存款和借入资金 ,为了配合运作这部分资金 ,需要…     

试论现代企业成本管理及核算的完善途径

为了促进企业在激烈的市场竞争中获得更大的生存空间,赢得更多的利润,最终实现企业的壮大发展,作为企业的财务管理人员,必须积极的学习先进的成本管理知识,更新思想观念,提高成本管理意识,创新成本管理途径,推行科学合理的成本管理方法。     

加强企业成本管理与核算体系

目前我国企业对于成本的管理及核算非常薄弱,主要采用僵硬的模式和一成不变的手段进行简单的成本核算与管理,按部就班的计算当期成本费用。从而导致成本管理方面漏洞百出,造成浪费、流失、积压、费用超标等一系列问题,严重制约企业发展。因此,加强企业经济核算与内部管理,降低成本提高效益成为各企业亟待解决的问题。     

煤炭企业加强成本管理的几点措施

成本管理是企业生产经营活动的关键环节;是企业参与平等竞争的重要前提;是反映企业工作质量和劳动成果的综合性指标。企业成本管理水平的高低,决定着企业参与竞争的成败,所以研究成本、降低成本是企业生存和发展所在,是提高企业经济效益的根本途径。     

加强煤炭企业成本管理的思路及其对策

随着当今各个煤炭企业之间的竞争越来越激烈,提高我国各个煤炭企业的成本管理水平,实行低成本的管理战略,已经逐渐的成为了煤炭企业在目前的煤炭市场竞争当中发展以及生存的重要前提。现代煤炭企业如果想要发展和生存,首先必须打破传统的成本管理观念,从根本上切实加强企业自身的成本管理。文章论述了我国煤炭企业成本管理所存在的一系列问题,并深入的探讨了解决煤炭企业成本管理问题的有效措施。     

关于加强油田基础项目成本管理的几点思考

作为企业管理重要的组成部分之一,成本管理的好坏直接影响着企业生存、发展以及经济效益的高低。怎样对成本管理进行正确引进和运用,是我国很多企业面对的企业管理问题,尤其是油田企业基础项目成本管理。资金占用严重,管理难度大,涉及环节多等,是油田工程基础项目成本管理的主要特点。提高油田基础项目管理水平,是一项需要各方面协调发展的系统工程。要想提升油田基础项目成本控制的质量就需要将项目成为管理始终贯穿于整个基础项目之中。本文主要对油田基础项目成本管理进行介绍,并对如何加强油田基础项目成本管理作出几点思考。     

以成本管理为中心加强高校资金管理

随着知识经济时代的到来,我国高等教育经费的需求与供给之间的矛盾日益突出,优化教育资源配置、提高资金使用效益变得越来越重要。本文从成本管理的角度讨论了高校加强资金管理、提高资金使用效益的基本思路。     

对园林绿化工程成本管理问题的若干思考

园林绿化工程成本管理工作好坏直接影响工程项目的效益,而成本核算的准确性又直接影响到成本管理者的决策。为此本文在介绍园林绿化工程成本管理为主要内容的基础上,通过会计核算案例,形象地提出了其成本管理及核算中存在的主要问题,并提出了相应的解决对策。     

企业项目成本管理加强措施分析

工程建设是施工企业的主要经营活动对象,因此施工企业的经营以及生产具有单件性,即生产以及经营表现为一个个的项目。而这些项目也是企业的利润、成本中心,因此对于施工企业其成本管理的中心应当是项目成本的管理。但是目前我国的施工企业对于项目成本的管理还不够重视,因此在实际管理中相关工作任意性较大,存在有诸多问题。文章主要分析了项目成本管理,并对如何加强相关工作进行了探讨。     

加强作业成本管理的措施

加强作业成本管理对企业创造更大的经济效益具有重要的意义。本文对勘探企业成本管理现状,影响勘探企业成本管理的因素及加强作业成本管理的措施进行了全面的探讨。     

对加强成本管理降低企业成本的有关思考

一、成本及现代成本会计职能 （一）准确理解成本内涵 讨论企业成本问题，必须首先明晰成本与支出、费用等名词的区别。从概念上分析，成本即为特定目的而发生的资金耗费。作为一个以货币形式反映企业经营耗费状况的名词，成本有其独特的内容，在企业会计实务中，常以特定产品对象进行对相应成本的描述。与成本相区别。支出即企业发生的各类现金流出，     

浅淡企业成本管理与核算

成本管理,就是对企业在进行产品生产和经营过程中所有费用的发生和产品成本的形成所进行的预测、计划、控制、核算、分析和检查等一系列的科学管理工作.其目的在于动员广大职工群众,挖掘企业内部潜力,厉行节约,不断降低产品成本.加强成本管理是降低产品成本,增加企业盈利的要求.有利于促使企业改善生产经营管理,提高经济效益.企业成本管理的主要目的是以调整企业内部管理方式为内容的,以最大限度追求利润为目的的生产方式的运动过程.在这个过程中.成本是出发点,追求利润是目的,调整管理方式是手段.就三者内在联系而言,不难看出:目的是成表所要求的目的,手段是成本所规定的手段.把握住成本,就是找准了精益生产的内涵.在企业运营中把成本作为主攻方向完全符合市场经济的要求.     

论信息时代的成本管理

我们正处于一个从工业经济向信息经济转变的时代。由于信息技术的广泛使用 ,改变了人类的生产生活方式 ,从而影响了成本核算项目、成本核算方法及人们的成本管理观念。研究和探讨这些内容 ,并提出解决对策 ,以利于企业加强信息时代的成本管理 ,提高企业的核心竞争力。     

浅谈商业银行成本与费用的管理

成本是商业银行衡量经营效果的一个十分重要的综合性指标。本文详细分析了我国商业银行成本管理与控制目前存在的问题,就此提出了商业银行成本管理与控制的应对方法。     

国有企业成本管理的分析与探讨

在市场竞争激烈、行业利润走向低微的今天,越来越多的企业意识到成本管理工作的重要性。为了提高企业竞争力,企业采取多种措施、多方面降低成本。本文分析了我国企业成本管理过程中存在的问题,提出了加强企业成本管理的一些看法。     

浅谈商业银行成本与费用的管理

成本是商业银行衡量经营效果的一个十分重要的综合性指标.本文详细分析了我国商业银行成本管理与控制目前存在的问题,就此提出了商业银行成本管理与控制的应对方法.     

加强医院成本会计管理的几点思考

成本会计工作是医院管理的一项重要的内容,优化医院成本会计工作不仅是适应社会发展、实现医院社会责任的需要,也是医院自身取得发展的至关重要的环节。目前我国大多数医院尚未建立健全成本会计制度,只有少数医院实施成本核算和成本分析工作。而且受传统管理理念和管理手段的制约,成本管理过程中不可避免地存在一些问题。     

油田企业环境成本管理现状及对策思考

油田企业是我国国民经济的中坚力量,其生产运营导致的环境影响亦不容小觑.现行油田企业产品成本管理未充分考虑其生产活动的环境影响,对现有及隐性环境成本的规制管理力度尚且不足.本文将环境因素引入油田企业成本核算范围,分析油田企业环境成本管理的影响因素,并针对性地提出相应的改进方向及对策建议.     

浅析加强中小型酒店成本管理

酒店成本管理是酒店财务管理的一个最为关键的环节。不断降低经营成本和控制成本费用支出是提高酒店经济效益、增强竞争能力的重要手段,良好的成本控制也体现了酒店管理的水平。从加强酒店成本管理的重要性出发,探讨中国中小酒店成本管理存在的问题,并针对问题提出具体的解决措施。     

加强建筑施工企业成本管理的探讨

建筑施工企业要实现自身盈利和价值增值,必须把成本核算和管理贯穿于项目经营和工程施工的全过程,要有一支高素质的财务管理队伍。