虚拟企业的信任控制

虚拟企业的建立是基于各成员企业利益的最大化目标,成员企业在实现资源共享、风险共担的同时,在关系松散的合作状态中,需要彼此信任来维系虚拟组织的存在,实现各成员企业和组织的共同发展。本文从阐述虚拟企业信任的必要性出发,着重分析了信任作为虚拟企业控制方法的可行性,并由此提出虚拟企业信任控制的具体措施。     

虚拟企业知识管理的内在逻辑及其策略研究

随着信息技术的发展以及经济全球化的加深,虚拟企业应运而生。虚拟企业的特征使得传统的管理模式已经失效,需要运用一种新的管理模式——知识管理模式。从内在逻辑上来看,虚拟企业有必要采用这种知识管理模式,而知识管理模式也适宜于虚拟企业。虚拟企业的知识管理策略包括建立知识管理型企业文化和管理机制,构建个人、团队、企业、跨企业四维知识管理体系,加强成员企业内部知识的整合与共享,加强跨企业间网络知识的集成与创新等。     

虚拟企业中的内生交易费用

虚拟企业是由于专业化与分工进一步深化而产生的一种新的企业组织模式。采取虚拟企业这种组织模式能够在社会范围内获得专业化经济与分工经济的好处。但是在获得这种好处的同时 ,虚拟企业也在社会范围内增加了交易费用。这里从博弈论的角度分析了虚拟企业中的内生交易费用是如何在合作成员企业间产生的。     

虚拟企业、虚拟经营与我国企业管理模式创新

现代科学技术的发展,改变了企业的管理模式。虚拟企业是21世纪一个重要的企业组织形态,对我国企业改革具有重要的借鉴意义。对虚拟企业的产生背景与条件进行分析,重点讨论虚拟企业与传统企业在管理模式上存在的差别。针对我国目前经济发展不宜全面推行虚拟企业的现状,提出要通过虚拟经营,如企业集团的虚拟化运作、组织机构的虚拟化精简、制造系统的虚拟化生产、多元经营的虚拟化发展等方式,进行我国传统企业的管理模式创新。     

虚拟企业管理模式探析

虚拟企业作为市场竞争和信息技术发展的产物,代表着一种新的企业管理模式,具有与传统的实体企业完全不同的特征。在介绍虚拟企业基础理论的前提下,试图从虚拟企业的组织形态和管理策略两方面来剖析虚拟企业的管理模式。有助于人们理解虚拟企业的实质和管理层面的许多问题,为我国企业的重组和改制提供一点依据。     

虚拟企业财务绩效评估——基于模糊综合评价法对财务绩效评估建模

虚拟企业组织形式,作为现代企业组织形式演变过程中的一种高效的组织形式,其与传统企业组织形式相比具有诸多不同。本文通过虚拟企业与传统企业在财务管理及财务绩效评估中所涉及因素的比较,通过模糊综合评价法对虚拟企业整体运行绩效建模和根据公平原则对虚拟企业财务分配公正度建模,并通过对以上两个模型结果的联合评估,得出一种适合虚拟企业的财务绩效评估方法体系。     

虚拟企业绩效基准成本系统设计研究

作为21世纪全新的组织形式,虚拟企业顺应了经济与信息技术的发展,提升了企业在市场中的竞争力。合理地控制虚拟企业成本能够使虚拟企业实现资源的合理配置,达到共赢的目的,有利于进一步的合作。由于虚拟企业自身的特殊性,其成本也呈现出不同的特点。本文对现有的传统成本控制方法以及作业成本法(ABC)成本系统进行评析,分析其存在的不足,提出适合于虚拟企业的绩效基准成本(PBC)系统,详细列出PBC系统的基本步骤,并初步建立虚拟企业PBC系统与绩效评价关系框架,以期为虚拟企业的成本控制提供新的思路,达到增强企业整体竞争优势、降低成本的目的。     

虚拟企业技术创新风险及其规避策略探讨

虚拟企业是由多个企业或企业群体甚至包括同行的竞争对手,基于市场机遇而结成的具有快速响应能力的动态联盟.由于创新的复杂性以及虚拟企业合作期限与目标的差异,使得虚拟企业技术创新面临巨大风险.本文以技术创新能力和成员企业之间的信任程度为维度建立虚拟技术创新风险模型,分析虚拟企业技术创新风险控制机制,并提出控制和规避虚拟合作技术创新风险策略     

虚拟企业沟通中存在的问题及对策初探

随着经济全球化的推进、知识经济的迅速发展以及市场和用户需求的快速变化,传统企业已经越来越不能适应时代的需要,以“双赢”为目的的企业合作已成为现代企业适应现代竞争环境的最好模式,虚拟企业便是众多模式中的一种。与传统企业相比,虚拟企业存在着自身的特殊性,这些特殊性为虚拟企业带来了很多的便利,但同时也存在着一定的问题,企业应当针对这些问题采取相应的对策,使虚拟企业这一新的组织形式更好地发展下去。     

虚拟企业能否作为会计主体核算的几点思考

<正> 随着网络经济时代的到来,一种新的企业形态——虚拟企业,开始进入人们的视野。会计界不少学者认为虚拟企业应作为独立会计主体进行会计核算,笔者对此持有不同的看法。一、虚拟企业不是“企业”。到目前为止,虚拟企业理论还是一种很不成熟的理论。“虚拟企业”的概念还未取得公认界定。但我们仍然可以选择某一角度对虚拟企业进行描述:虚拟企业是为了特定商业机遇而形成的企业动态联盟,其成员企业通过协议的方式进行合作,实现共同赢利。而企业是以营利为目的的     

我国中小企业集群网络成长制约探讨

企业网络组织作为一种有序关联的柔性生产方式,其大量出现和盛行充分体现了现代经济系统对于企业间专业化合作的日益强调。集群网络作为最接近于市场的网络组织形式,在现代化生产的重要基础———中小企业中应用得最为广泛。虽不普遍,但我国乡镇中小企业中已出现了此类网络组织的雏形。分析其现行成长模式中的潜在制约,有效地解决这些问题是我国中小企业集群网络成长成熟的关键。     

中小型虚拟企业问知识转移影响因素分析

为了快速捕捉多变的、竞争的市场机遇,中小型虚拟企业需要提升其整体竞争力,而成员企业间的知识转移则是提升其整体竞争力的重要途径。本文通过对知识转移概念的综述来界定中小型虚拟企业间知识转移的定义,探索其知识转移的一般过程;并根据知识转移的一般过程、中小虚拟企业知识转移机制与影响因素模型以及中小虚拟企业知识转移影响因素关系模型,从虚拟合作、知识技术、市场因素、情境因素和风险因素五个方面对影响中小型虚拟企业间知识转移效果的因素进行分析。     

虚拟物流企业核心竞争力的探析

虚拟物流企业是为适应市场竞争环境而形成的一种新的组织形式。虚拟物流企业的开展是以合作企业的核心竞争力为基础的,本文分析了虚拟物流企业与核心竞争力的关系,提出了培育虚拟物流企业核心竞争力的措施。     

虚拟企业合作伙伴的管理

虚拟企业是一种能够适应科技迅速发展和经济全球化趋势的新型企业组织形式。在虚拟企业的组建与运作过程中,要根据顾客实际需要对各伙伴关系进行整合,在不断整合过程中,伙伴之间关系融洽,对合作伙伴的管理成为虚拟企业正常运转的重中之重     

虚拟企业文化相关问题分析

企业文化在相当程度上决定了企业的发展状况,企业文化具有务实性、投资性、有形性、变革性、独特性等特点。作为现代企业发展的一种新型的组织形式,企业文化可对虚拟企业在特殊管理模式及员工的管理特征等方面提供支持,对企业的发展壮大具有非常现实的意义和长远的历史意义     

用CAS理论分析供应链管理系统

供应链组织的核心纽带不是资金,而是以管理、技术、市场、信息和理念等企业无形资产为核心而结成的一个虚拟性组织,供应链的形成过程是各个企业成员在以上述核心纽带为基础优势组合时按照“适者生存”原则所进行的自然选择的结果,最终达成了一条企业认为的“最佳”组合(即系统),是目前乃至将来的经济组织发展的主流。因此,如何使供应链系统更加有效的运行,以及研究供应链管理复杂系统的性质、内部模式和规律将是21世纪最具有竞争力、最具有前途的研究领域之一。     

第三方物流合作伙伴关系的竞争协调模型和治理模式探讨

第三方物流是物流组织的一次组织创新。随着第三方物流的迅速发展,物流企业之间,以及物流企业与工商企业之间的联盟趋势日益加强,第三方物流合作伙伴关系是中间组织(如战略联盟和虚拟企业)与第三方物流相结合发展的结果。对第三方物流合作伙伴关系的竞争协调模型、治理结构的研究具有理论和现实意义。     

中小企业实现规模经济的探讨

全球化经济和互联网的发展为中小企业的生存和发展提供了机遇和挑战。在中小企业通过自身积累实现其内部规模经济的同时 ,中小企业可以与大企业配套以发展外部规模经济 ,通过互联网可以使中小企业之间建立虚拟的联盟企业 ,以形成内部和外部的规模经济。     

虚拟企业组织组建障碍及对策

虚拟组织的产生将会开创企业组织革命的新纪元。组建虚拟组织面临着成员企业目标不一致、寻求和管理合作伙伴与资源重组等诸多障碍。在组建中对合作伙伴的选择上,要不断完善评价指标体系和综合方法;重视跨文化管理;树立合作竞争观念,充分发挥核心企业的作用,以更好地实现企业的目标。