浅议医院资产管理

医院固定资产的主要构成是由固定资产和无形资产两大部分资产组合而来的,怎样才能加强关于固定资产的有效管理,从而加强资产在使用过程中的有用性,是医院资产管理一项重大挑战。论文在浅层面分析了关于医院固定资产管理工作所处的现实环境,并提出相应的改善方向。     

上海大众启动多品牌战略

4月11日，有20年历史的上海大众和具有百年历史的斯柯达在捷克签署合作协议，上海大众将生产斯柯达品牌轿车。面对日益激烈的竞争和不断细分的汽车市场，上海大众借斯柯达品牌启动多品牌战略，以图保住大众在中国的市场份额。     

浅议事业单位固定资产的管理

固定资产的管理是一个看似简单,却很繁琐的工作,要有完善的制度做保证和财务及资产管理人员的责任心及良好的职业操守。本文分析了事业单位在管理固定资产中遇到的问题及一些思考。     

上海大众斯柯达速派

作为吴锐的新一代传人,虽然形态变动不大,但新名字以及新徽标和新灯组的登场同样做到了整车感觉焕然一新。全系均搭载TSI发动机,提供14、1．8、2．0三种排量,     

上海大众:资源管理流程建立与实施

自进入2007年后,上海大众不断在市场中推出新车型,整车产销速度提升得非常快.这给零件供应管理带来巨大的挑战.在资源管理流程建立和实施之前,对于供应商产能管理还停留在粗放型管理,传统的手工方式的调查,无法对供应商产能进行体系化、系统化、科学化的管理,也就必然会面临这样或那样的问题,如:缺乏对中长期零部件资源的掌控.由于无系统支持,无法遇见零部件中长期产能问题,往往只有等到发现零件供不上了才开始救火,非常被动.     

资产管理浅析

随着市场经济的不断发展 ,对于一个企业来说 ,资产管理是一个最重要的内部财源 ,企业应尽力管理好现有的资产 ,使其发挥更大的作用 ,使企业取得最大的经济效益。企业筹集的资金都要投放到各种形态的资产项目上去 ,一部分投放到长期资产项目上 ,譬如 :厂房、车间、机器设备、运输设备等固定资产 ,另一部分应投放到流动资产项目上 ,譬如 :拥有一定的现金、储备相当数量的库存物资、交易结算中垫付部分的货款等等。每项资产的管理都会给企业带来预期的收益 ,也会发生预期的费用损失。成功的理财应该全面地充分地考虑各种因素的影响 ,在预期收益…     

浅议企业固定资产管理

一、企业固定资产管理存在的问题(一)对固定资产重视不够,管理意识淡薄。由于受传统观念的影响,大部分企业管理层对固定资产管理认识不足、重视不够,存在重钱轻物的思想,特别是在固定资产的购置上存在盲目性,没有科学的预算和投资分析,固定资产投资缺乏科学性、合理性,有时凭领导的喜好随意采购,导致固定资产利用率低,资源浪费严重。此外,日常工作中,多数企业未将固定资产管理纳入经营考核的范围,     

账外资产管理存在的问题及对策

近日,我们在审计时发现,有些单位的固定资产管理不规范,有些固定资产长期留在账外使用。经审计人员进一步核实,账外固定资产的形成主要有以下几种渠道：     

试论如何做好中小学资产管理

随着我国对九年义务教育的投入力度不断加大,中小学的固定资产数量和价值也随之增加,使得中小学固定资产管理成为了校园管理的重要内容。然而现阶段,我国中小学普遍呈现出资产管理混乱、管理制度不健全、使用效率低下等现状,对国有资产安全构成了极大的威胁。为此,本文从分析中小学资产管理存在的问题入手,对如何做好中小学资产管理的对策进行探讨,旨在改善当前中小学资产管理效率不高的现状。     

2003年全国质量管理奖揭晓上海大众出租在服务业拔得头筹

2003年全国质量管理奖于11月21日在北京召开的颁奖大会上揭晓,武汉钢铁股份有限公司、宜宾五粮液股份有限公司、兖州煤业股份有限公司、大众交通(集团)股份有限公司大众出租分公司、贵州茅台酒股份有限公司、济南钢铁股份有限公司等六家企业榜上有名.     

加强医院资产管理研究

医院的资产是其执行医院职能的基本保证,如果医院的家底不清,资产流失,就容易滋生腐败现象。因此,医院的各级领导和财务管理人员要充分认识国有资产管理的重要性和必要性,重视固定资产的使用及管理,处理好管钱与管物的关系,扭转重钱轻物、重购置轻管理的错误倾向。     

浅议如何优化资产结构

"资产是企业拥有或者控制的能以货币计量的经济资源,包括各种财产、债权和其他权利",其内容包括可在一年内或者一个经营周期内变现或耗用的货币资产,应收预付款项、存货、短期投资等流动资产和长期投资、固定资产、无形资产、递延资产等长期资产.它是企业生产经营活动的物质基础.资产的结构是指各种类型或性质的资产在总资产中所占的比例关系,包括短期与长期资产的期限结构;有形与无形资产的形态结构及类内资产的质量结构.资产结构的合理与否,直接影响到企业能否正常运营及经济效益如何.因此,企业应重视优化资产结构,增强活力,提高效益.     

浅议事业单位如何做好固定资产管理

事业单位固定资产管理是事业单位管理的重要组成部分,它的规范化、制度化、科学化可以提高固定资产的利用率、完好率,使其充分发挥效能。如何科学有效地做好固定资产管理,对提高事业单位预算资金的使用效益、社会效益和增强的竞争力极其重要。     

公交企业资产的信息化管理

公交企业资产具有数量多、使用地点分散的特点,而公交企业固定资产的管理水平直接关系到国有资产的保值增值和企业的持续经营。随着国家优先发展公交政策的相继出台,公交车辆装备水平不断提高,固定资产所占资产总额的比例不断加大,固定资产管理已逐渐成为公交企业财务管理的重点。     

折旧资金管理浅议

<正>固定资产折旧是指固定资产由于损耗而转移到生产经营管理成果中去的那部分以货币表现的价值,固定资产折旧在生产经营管理成果的直接表现就是导致利润的减少,但这种减少并没有李     

浅议行政事业单位固定资产管理

行政事业单位固定资产是国有资产的重要组成部分,是保证行政事业单位开展公务活动,履行社会管理职能和公共服务职能的重要物质基础。固定资产在实际管理和使用过程中,个别单位在固定资产采购、使用监管、盘点、报废清理等各环节存在各种各样问题,影响着行政事业的发展。本文针对各种问题进行分析,提出对固定资产管理的建议和对策。     

浅议企业医院固定资产管理

文章针对企业医院目前固定资产及其管理中存在的问题,提出了加强固定资产管理,提高固定资产的使用效率的办法、对策。通过财务人员、内部审计人员的严格管理,使医院的固定资产管理工作制度化和规范化,切实保证医院固定资产安全完整,促进固定资产管理的各项政策、法规的落实;促进医院工作效率和经济效益的提高。