新常态下加强企业文化建设的思考

习近平强调,中国优秀传统思想文化中,最核心的内容已经成为中华民族最基本的文化基因,是中华民族和中国人民在修齐治平、尊时守位、知常达变、开物成务、建功立业过程中逐渐形成的有别于其他民族的独特标识。习总书记的重要讲话精神为新常态下加强企业文化建设指明了方向。     

新常态下企业发展的新机遇

自2013年以来,我国经济社会的发展逐渐步入新常态,呈现出增长速度换档期、结构调整阵痛期、前期刺激政策消化期三期叠加阶段的基本特征。经济社会发生的巨大变化归纳起来有四个方面:节约、反腐败、全面深化改革、依法治国。文章主要从当前我国经济发展的阶段性特征出发,围绕反腐败、反垄断、长江经济带、一带一路、县域经济、科教融合创新和海外投资等十个方面分析全国各行业企业发展的新机遇,提醒企业充分利用改革的红利,抓住创新的机遇,调整产业结构,从而实现可持续健康发展。     

新常态下的企业文化建设策略

当今,企业文化的重新定位与创新建设,已成为新常态下决定企业可持续发展的直接因素。新常态下的企业文化建设,要做到观念上适应、认识上到位、方法上对路,必须做好以下＂四个对接＂。     

对保险公司企业文化建设的探讨

新形势下,企业文化建设在保险公司企业管理中占有的地位越来越重要,可以说已经成为保险公司企业管理的核心,成为体现企业核心竞争力的一个重要表现方面,加强保险公司企业文化建设,对于提高保险公司的管理效能,提高保险公司工作人员的工作积极性,具有重要的作用。保险公司企业管理的重要内容之一就是增强保险公司的企业文化建设,提高保险公司的运行效率。保险公司的精神文化建设是保险公司企业文化建设的核心。     

经济新常态下的企业工商管理创新

经济新常态背景下,企业要深入了解市场的发展动向,积极探究未来的发展动态,及时调整工商管理模式,完善工商管理体系,探究未来的创新发展体系。通过创新工商管理,能够进一步明确企业的未来发展方向,也能够适应市场环境变化带来的影响,控制经营管理成本,实现企业发展的综合创新。企业要稳抓经济新常态下带来的机遇与挑战,结合自身发展现状,不断优化工商管理模式,创新管理理念,在复杂的市场发展体系中,不断强化自身的管理优势,借助信息优势与人才优势推动企业的可持续发展。     

浅谈保险公司的企业文化建设

企业文化是企业的软件工程和无形资产.凡是成功的企业必然有它们的企业文化作为精神支柱来确保企业成功.放眼全球,回顾企业发展史,每一个成功的现代企业都是具有独特而牢固的企业文化.那么企业文化存在的具体地位在保险业中是如何体现的呢?笔者认为应从以下几点来认识这个问题……     

基于新常态下的企业内部控制文化研究

新常态赋予内部控制文化以新的内涵,新常态下的企业内部控制文化如何建设,是亟待研究的重要课题.本文通过研究现有的企业内部控制,构建基于新常态的内部控制文化,旨在夯实企业内部控制环境基础,培育文化软实力,帮助企业更好地认识新常态和适应新常态,促进发展战略的实现.     

经济新常态视域下加强企业工商管理的策略探讨

在我国经济由高速发展转向高质量发展的背景下,企业要想在激烈的市场竞争中获得良好发展机遇,就需要制定科学、合理的发展目标.而运用工商管理思想可以帮助企业按照新时期的标准和原则对市场运行开展调研和管理,深化企业管理效果,提高企业成本效益,为企业长久稳定发展奠定基础,以提高企业的经济效益和社会效益.基于此,本文就经济新常态下...     

经济新常态背景下企业管理创新路径研究

随着社会经济的不断发展,我国企业发展的种类也越来越多,在国际上综合国力的不断增强,我国的经济在国际上日益深入,与全球经济的联系越来越紧密,为我国提供诸多机会的同时也把国际竞争预演得更加激烈。现如今,在市场经济的新常态背景下,中国公司管理模式也出现了很大转变,公司的经营管理模式也更趋向于科学管理的经营模式,企业如何改进管理模式成为经济新常态企业管理竞争的关键。新经济常态给我国企业提供了很多的机会,同时也将很多不确定性引入我国市场经济,受不确定因素影响企业在经营生产中会产生一些矛盾和分歧。相应的,经济新常态也会使得企业管理存在的问题进一步凸显,所以如何强化企业内部管理与企业实际发展的空间需求相适应成为经济新常态企业管理创新的重点。本文就传统模式的管理模式和经济新常态的管理模式进行建议和提出创新路径。     

新常态下推进企业廉政文化建设的几点思考

廉政文化是企业文化的重要部分,是关于廉政的知识、信仰、规范、价值观和与之相适应的行为方式、社会评价的总和,是廉政建设与文化建设相结合、政治文明和精神文明有机融合的产物。廉政文化能够促进企业党风廉政建设和反腐倡廉工作,提高员工素质,加速企业的可持续发展,实现廉政文化与企业发展的相互促进和良性互动。在新常态下,如何进一步提升企业文化建设,全方位打造廉政文化亮点,充分发挥主观能动性,需要积极研究、探索。     

论经济新常态及对企业创新的启示

"新常态"一词在西方主要指经济危机后漫长的恢复期,但中国的"新常态"并非是面对危机的被动增长降速,而是在新的发展阶段,针对内外环境和自身条件对发展模式作出的主动战略性调整。增长率的主动减速是中国经济"新常态"的条件性特征,它为推动经济发展模式和结构转型、经济驱动力转换创造条件。结构升级不仅是各产业比例的变化,而且是根据新发展模式的需要,有针对性地进行调整。企业需要意识到创新驱动转型的必要性和紧迫性,根据自身条件选择合适的创新方式,为企业发展和经济增长提供新的动力。新的经济理念是"新常态"的思想保障,"新常态"力图实现与过去30多年不同的发展模式。     

经济新常态下企业内部控制体系建设实务探析

如今,中国处于经济发展新常态阶段,经济结构在逐步调整,发展方式在不断转变,日益复杂的经济环境对企业自身内部控制体系建设提出了更高层次的要求,内部控制体系建设质量的好坏直接影响企业的可持续发展。本文对企业加强自身内部控制体系建设的实务做了一些探究和分析,然后简要介绍了新时期企业内部控制体系建设的一些新要求。     

浅谈保险公司的企业文化建设

企业文化是企业的软件工程和无形资产。凡是成功的企业必然有它们的企业文化作为精神支柱来确保企业成功。放眼全球．回顾企业发展史,每一个成功的现代企业都是具有独特而牢固的企业文化。那么企业文化存在的具体地位在保险业中是如何体现的呢？笔者认为应从以下几点来认识这个问题：     

经济新常态下能源企业的发展出路

经济新常态的内涵要求和经济发展特征,使得能源企业发展形势发生了一些明显变化,面临诸多挑战。能源企业必须寻求新的发展出路,以获得新的发展机会,保持发展稳定性。经济新常态下,我国能源企业应从推动低碳转型,实现绿色低碳循环发展;实施技术创新驱动,培养新经济增长点;加大融资力度,拓宽融资渠道;抓住一带一路战略机遇,挖掘海外市场;改革能源体制,形成有效竞争的市场机制等方面寻求出路,促进自身可持续发展。     

论保险企业的文化建设

我国加入WTO以后，保险业进入了深度开放阶段，保险公司既要应对实力强大的外资的强烈冲击，又要与国内新崛起的保险公司进行份额相争，因此，各个保险企业所面临的竞争已从以前的产品竞争、服务竞争逐步进入了竞争的最高层次，即文化竞争时代。为了在市场竞争中不断取胜，对企业现有文化进行变革，导入新型的企业文化对每个保险企业来说已势在必行。[第一段]     

经济发展新常态下企业内部审计创新

中国经济新常态是21世纪社会呈现的一种状态——经济发展稳定、增长速度适当、产业结构优化、社会稳定、经济发展和社会环境发生重大转变.中国经济新常态是经济发展的必然趋势,这意味着中国经济将进入缓慢增长的新阶段,我们需要重新认识新常态下的新特征、新趋势、新动力,从而掌握经济发展的主动权,在竞争中取得优势地位.     

新常态下加强企业政工队伍建设的几点思考

在新常态的背景下,文章就其中建设企业政工队伍问题入手分析,在探究其重要意义的同时,并针对政工队伍建设中现存问题制定了相应方案与措施。不仅要强调新常态下的队伍建设,还要加强创新性与先进性、针对性,切实提升理念与内容水平。     

经济新常态背景下企业管理模式创新探讨

近些年,由于国内经济发展方式的转换,经济由高速发展向匀速发展过度,市场竞争也更加激烈,这对企业管理也提出了更高的要求,在这种经济新常态背景下,为应对市场竞争,企业管理模式亟需创新。笔者从实践出发,阐述了当前国内企业管理模式现状,然后提出应对措施。