浅谈对加强企业文化建设的认识

企业文化建设是事关企业生存、发展的大事。随着社会的发展，作为与企业相伴而生的企业文化这一客观现象也有了新的内涵。优秀的企业文化，能够带动员工树立与组织一致的目标，能为员工营造一种积极的工作氛围，还会对企业的绩效产生强大的推动作用。因此，如何切实加强企业文化建设，是搞好企业必须深入研究的问题。     

对企业文化的认识

企业家认为企业文化越来越重要,但是对其内涵不十分清楚 在进行一个课题的研究过程中,我们与许多民营企业的老总进行了座谈.     

对企业文化再认识

辩证唯物主义认识论告诉我们:实践、认识、再实践、再认识,这种形式循环往复以至无穷,而实践和认识之每一循环的内容,都比较地进到了高一级的程度.本文通过位列中国大型企业排名163位、中国煤炭工业100强第8位的山东新汶矿业集团的实践,对企业文化建设的问题谈几点粗浅的看法.     

浅谈对企业档案管理的认识

企业档案管理工作是企业现代化管理的重要组成部分,档案是企业发展的重要信息资源,本文就我从事企业档案管理工作多年,谈一点对现代企业档案管理的认识。     

对当前企业文化建设的认识

企业文化作为一种管理理论和管理方法,出现于20世纪70年代,它是以道德伦理和企业精神为核心,以企业规章制度和物质现象为载体的凝聚员工归属感、积极性和创造性的人本管理理论,是一个企业在长期生产经营中形成、积累,经过筛选提炼并倡导的一套优良作风、行为方式及价值观念,是企业面对所处的市场环境逐渐形成的使全体员工所接受和信守的一套非正式规则.     

浅谈对民族民间文化艺术的认识

民族民间文化艺术是中华民族世代相传的文化财富,是人民群众创造的精神资源,是民族之魂,是发展选进文化的民族根基     

对企业文化特征的辩证认识

近年来,对企业文化的认知,有一些似乎不证自明,却模糊不清的问题。从根源上看,主要是没有真正辩证地认识企业文化的本质特征。     

对企业文化内涵的再认识

企业文化概念自八十年代末传入本土以来,其理论研究和实际应用均取得了长足的发展。这种研究和应用对于推动我国企业与世界经济接轨,参与国际市场竞争创造了较高品位的文化氛围。但是,也应当看到,由于观点、认识及其体制上多方面     

浅谈对企业并购的新认识

国内外许多成功的案例表明,企业并购在企业的发展中发挥了显著的作用。所以许多企业纷纷效仿。但是,由于他们对并购理论缺乏足够的认识,特别是实践中对环境缺乏全面而客观的分析,导致企业的发展不尽如人意。本文阐述企业并购的新思考,以增强企业并购的认识。     

浅谈对建筑企业风险管理的认识

建筑业具有投资规模大、项目周期长、影响因素多,受政治、经济、环境间接影响严重,使得建筑企业本身及项目在运行的整个生命周期中都必须重视对风险的认识与管理。为了使建筑企业更好地应对市场竞争,顺利进行项目实施,确保企业经济目标的实现,建筑企业必须重视对项目的风险管理。     

市场经济时代对企业文化的再认识

随着我国的改革开放和世界经济一体化,企业面临着日益激烈的竞争。目前,社会已由经济型社会向文化型社会过渡,社会文化渗入生活的各个领域,千姿百态的文化现象层出不穷,企业文化也是方兴未艾。企业的文化将成为未来企业的第一竞争力。本文就市场经济时代发展企业文化中的几个误区和建立企业文化中应注意的几个问题与同仁商榷。     

对地铁施工企业文化建设的认识

正在社会主义市场经济的大潮中,地铁施工企业生产质量管理和招投标业务的竞争日趋激烈。这种竞争是围绕企业文化的深层次、高水平、全方位的竞争。对于地铁工程施工企业而言,更加表现突出,只有不断提高企业文化建设的水平,才能在生产和经营管理中适应社会主义市场经济、适应多元化的市场,与时俱进,实现企业发展的战略目标。一、地铁施工企业的文化难度与特点企业文化是因企而生,所以企业文化也要因企制宜。作为地铁施工企业,要想建设强有力的企业文化,必须先清楚自己     

企业文化的再认识

企业文化是企业发展过程中所创造的物质财富和精神财富的总和。企业文化是一种社会现象，它反映企业发展阶段上的技术进步、生产经验和员工的劳动技能方面，教育、科技、文化、艺术以及与之相适应的机构等方面所达到的水平。     

企业文化认识的误区

文化绝非文化业，而是涉及到整个民族的价值观、职业精神、敬业精神、信仰等等，全球现代化道路的实践表明，唯有使文化现代化才可以实现经济与社会的现代化，我认为在我国向现代市场经济转型时．首要任务是使公民树立市场经济所需的公平、效率．重伦理，加快各项制度建设，提高执法文化的水平。     

企业文化的认识误区

企业化是以企业管理哲学和企业精神为核心，凝聚员工的归属感、积极性和创造性的人本管理理论，是企业核心竞争力、凝聚力、应变力、公关力、销售力、形象力等企业精神力量的基础。企业化不仅代表企业精神风貌及形象，更蕴涵着指导思想、经营哲学。在企业化建设与制度创新的过程中，目前已有一批运作成功的优秀企业。但不容忽视的是，     

浅谈对员工思想动态调查推动企业文化建设的认识与建议

文化的建设需要企业职工的共同努力,随着企业的不断发展,企业职工的思想观念呈现出不断转变的新态势,思想活动的独立性、选择性、多变性逐渐增强,这些都将导致企业文化建设工作面临更多的新情况、新挑战。因此,围绕员工思想状况进行沟通、调查与分析作为推动企业文化建设中的一项重要工作就显得尤为重要。     

浅谈对施工企业多元化经营的认识

多元化经营战略，又称多样化战略、多种经营战略或多角化战略，其实质是对公司战略问题的思考。对施工企业而言，也就是在公司现有的铁路、公路、房建等市场领域基础上，积极开展资产运作，实现公司从施工生产经营向资产经营的战略转移。     

浅谈企业文化对企业发展的作用

企业文化，是指企业在经营活动过程中经过长期的倡导和实践并已成为企业全体成员普遍奉行的共同价值观念、职业道德、行为规范和准则的总和。企业文化的内容非常丰富，它分为三个层次：①企业精神。这是企业文化的核心，它包括潜藏在企业员工内心深处及组织体中的某些思想意识、信仰、价值观念等。②制度文化。是企业文化的中间层，是把企业精神和物质文化二者联系起来，