现代企业制度和法人治理结构问题的探讨

建立现代企业制度和法人治理结构,中央已提出多年,《公司法》也已颁布近9年,但怎样认识现代企业制度和法人治理结构?怎样认识规范的公司制?电力企业怎样用现代企业制度和法人治理结构来替代原国有企业制度?怎样用WTO规则的眼光和法律的眼光,加强对现代企业的管理,使企业真正成为融入国际市场竞争的法人实体和市场主体?这是本文想探讨的问题。     

地勘公司制企业建立法人治理结构实践的认识

该文论述了法了人治理结构的本质，针对实施法人治理结构过程中遇到的问题，提出了相应的改进对策，在此基础上，详细阐明了建立法人治理结构的基本原则，认为建立规范的法人治理结构是地勘企业生存发展的基础。     

《公司法》与改制企业法人治理的创新

新公司法的施行，为改制企业进一步规范法人治理结构，搞好法人治理创新提供了更加切合实际的法律依据。改制企业一定耍抓住这个有利时机，提升自己的管理水平。     

论融资模式的选择对企业治理结构的影响

一、英美模式和日德模式1.英美的融资模式及其对企业治理结构的影响英美模式以自由市场经济为基础,银企间产权制约较弱,而主要靠短期的债权联系和靠系统严格的法制来解决争端,企业资金主要来源于自我积累和直接融资,并着重于短期目标。美国法律规定,商业银行不得持有企业的股份,这使银行不可能对贷款企业的经营状况有深入的了解,商业银行关于企业的信息只是外部的公开信息,因而往往只能看到诸如企业股价高低、财务状况与流动性、盈利状况等短期形象和表现,银行给企业贷款主要靠一系列法律规定和对企业提出担保和抵押要求。在这种融资模式下,…     

法人治理结构若干问题的思考

进行企业法人治理结构的设计和实施，需要思考的问题很多，由于企业状况的差异，只就洪都航空工业集团公司在实践中接触到的一些问题提出自己的思考。     

法人治理结构的运作

南阳鸭河口发电有限责任公司（简称鸭电公司）是按照现代企业制度要求建立的独立发电企业。鸭河口电厂一期工程2×35万千瓦燃煤发电机组是利用西班牙政府混合贷款，并由西班牙提供主要设备的外资项目，工程总投资49．97亿元（人民币），其中外资30．79亿元，内资19．18亿元。内资比例为：河南省建设投资总公司55％，河南省电力公司30％，南阳市永升投资公司15％。两台机组分别于1998年11月和1999年6月建成并投入商业运行。     

企业权力争夺和企业治理

企业治理状态不仅取决于人们事先优化的设想，而且取决于企业行为人的权力竞争力。本文分析了不同企业行为人的权力竞争力的决定因子和积极性因子，给出了它们的权力竞争力函数关系和权力竞争力系数函数关系式。剖析了企业权力分割可能出现的权力失衡情况，并提出了权力制衡的制度设计。     

试论企业的激励机制

本文主要阐述了企业在人力资源管理中合理的应用各种激励机制是决定企业兴衰的一个重要因素。     

煤炭企业混合所有制改革与公司治理机制优化

煤炭企业混合所有制改革是煤炭企业建立现代企业制度的必然要求。煤炭企业混合所有制改革要求在国有煤炭企业中引入民营投资、外商投资,形成煤炭企业投资主体多元化的格局。煤炭企业混合所有制改革要求煤炭企业按《公司法》要求改制为规范的公司制企业,构建以股东会、董事会、监事会、经理层为代表的现代公司治理结构。煤炭企业混合所有制改革拓宽煤炭企业融资渠道,引入国内外战略投资者,可优化煤炭企业的公司治理机制。总之,煤炭企业混合所有制改革有利于煤炭企业公司治理机制的形成和优化。     

集体声誉危机与企业认证行为——基于“柠檬市场”治理机制的视角

中国制造业部门时有发生的行业集体声誉危机不仅抑制了消费者对中国产品的需求,也造成了企业行为扭曲。本文从“柠檬市场”不同治理机制间的交互作用入手,构建理论模型考察了行业集体声誉危机对被牵连企业认证行为的影响机理,并以中国乳制品行业为样本,运用双重差分法进行实证检验。研究发现,集体声誉危机通过破坏市场声誉机制提高了企业的认证激励,原本没有必要申请认证的高质企业比低质企业更愿意在危机后加大认证申请。此外,集体声誉危机还引发了企业非理性的过度认证,在穷尽强相关认证后,企业的认证激励并未减弱反而转向申请其他弱相关认证。额外增加的认证成本抵消了认证对销售收入增长的促进作用,导致“过度认证陷阱”,不利于企业质量提升和危机行业的转型升级。上述结论从企业认证行为扭曲这一视角拓展了有关集体声誉危机负面效应的认识,对政府避免危机发生以及完善认证行业发展有着积极的指导意义。     

企业灰色政治的形成及其治理体系

作为在企业中普遍存在的现象,企业灰色政治却很少或并未被纳入企业治理理论研究的范畴。本文尝试从企业灰色政治及其形成的要因与机理入手,揭示了企业灰色政治与企业文化及企业经济之间的内在联系,并基于企业治理的视角,提出了关于企业灰色政治解构的基本治理体系,以期更深层次的思考与研究。     

组织间关系:界面规则与治理机制

本文认为,界面规则是组织间关系的基础.本文讨论了界面规则的形成和演变的路径依赖特征,提出了一个分析组织间关系界面规则的理论框架,并对构成界面规则的要素进行了论述.本文还讨论了组织间关系治理机制的特点,强调组织间协调和组织间关系治理的重要性要大于内部科层协调和内部治理.     

联盟组合:价值创造与治理机制

本文认为,联盟组合是焦点企业战略行为最基本诉求的产物,目的是为寻求扩大价值创造空间,进行价值创新或重构,价值创造和价值专有是焦点企业要着重考虑的两个方面。从联盟组合的价值创造机制及联盟租金分布看,联盟组合战略不仅适用于高禀赋企业,对禀赋较弱的企业同样有效。为达成联盟组合战略目标,焦点企业必须建立完善的治理机制,该治理机制本质上是焦点企业与其伙伴之间互动的规则及规范,是一种界面规则,其中的交易治理是硬界面或界面的硬规则,关系治理可以看做软界面或界面的软规则,知识治理是为了促进伙伴间知识与信息的充分交换与共享,伙伴调整则在组合层面上保障战略的适应性。     

我国不同所有制企业治理结构的比较与改善

本文对我国不同所有制企业的治理结构进行比较，并指出我国企业改善治理结构的方向，第一部分给出我们关于公司治理和治理模式的基本观点，为下面比较分析奠定理论基础；第二部分基于对公司治理的理论认识和对我国不同所有制企业状况的基本判断，比较分析了我国企业存在的政府主导型、家族主导型和法人主导型三类治理模式，第三部分指出了我国企业治理结构改善的方向。     

公司治理与企业价值的实证研究

为探索公司治理与企业价值的相关关系,文章构建了中国上市公司治理指数(CGI),包括了上市公司受到外部机构的审核意见、股权结构、董事会治理机制、经理人员激励四个主要方面。通过运用实际数据进行实证研究,发现我国上市公司的治理水平确实对企业价值有高度显著的正向促进作用,并随着改革的深入和证券市场的规范化,呈现出逐年强化的趋势。     

试论虚拟企业

1.什么是虚拟企业自从 1 992年 William H·Davidow Michael和 S· Malone出版了第一本专著《虚拟公司》以来 ,出现了多种关于虚拟企业的不同描述 :1 993年 2月 Business Week中认为 :虚拟企业是指用技术把人、资金和构思网络在一个临时的组织内 ,一旦任务完成即解散组织。 1 994年 3月 ,美国的 Michael S· Malone指出 :虚拟公司像一个公司一样 ,临时把各方面联合在一个“变形的企业内”,在共同信任的基础上 ,建立一个长久的联盟。其成员包括制造商、供应商、分销商和顾客。中国台湾《经济时报》认为 :虚拟企业的基本精神在于突破企业…