中药企业基于供应链管理的药材采购流程研究

近年来我国中药企业数量大增，市场竞争愈发激烈，使得中药企业必须要重视管理的每一个环节，通用公司的时总裁杰克书尔奇说过，在一个公司里，采购和销售是仅有的两个能够产生收益的部门，其他任何部门发生的都是管理费用。     

供应链管理中供应商评价选择的比较研究

随着供应链的成功实现,供应商的评价和选择便成为当前人们争论的一个关键问题.如何在众多供应商中选择最佳合作伙伴,已经成为企业界和学术界关注的热点问题.文章通过分析供应,链管理中供应商关系的转变,进一步研究供应链中的供应商在选择时所选用的评价指标体系和具体评价方法,归纳了供应商评价选择问题的研究进展,并指出了各种研究方法的优缺点、适用范围,最后指出适合未来发展的研究方向.     

基于供应链的食品加工企业供应商的选择

基于企业现通行的质量和安全管理模式,加权量化了不同管理体系的影响程度,建立了简单易行的食品供应商评估选择方式。并且针对目前供应链在供应商选择上所存在的问题提出解决建议。     

加强供应链中的供应商管理

随着合作竞争时代的到来,市场竞争已经不再是单个企业之间的较量,而是整个供应链之间的竞争,合作已成为企业的生命纽带.企业与供应商双赢已成共识,因为企业间的竞争越来越取决于供应链成本与效率的竞争.供应链的整合能为企业减少库存、节约成本,能够更快捷地反映客户和市场的需求,那么加强供应链中的供应商管理就成为关键.     

供应链中的供应商选择

随着业务外包及采购全球化的兴起，供应商选择在供应链管理中越来越不容忽视。探讨了供应商选择的基本步骤、评价准则及其方法，并认为有两种方法比较适应中国企业应用，即协商评价法和层次分析法。     

制造业供应商管理现状及模式选择

对制造业的供应商管理现状及存在问题做了系统研究.从供应商管理的必要性分析入手,进一步阐述了供应商关系管理,接着运用供应商管理的基本理论和方法,分析了制造型企业供应商分类、评估甄选、考核激励、风险预防管理、控制体系构建.在此基础上重点分析了制造型企业当前主要的几种供应商管理模式,通过对比给出了模式选择原则.     

基于供应链管理的供应商评价机制研究

本文首先阐述供应链管理中供应商管理的重要性,并对供应商评价机制进行分析研究,提出供应商评价机制应从评价体系的设计着手,定期、动态地进行评价,使供应商评价起到优化供应链的作用,实现各层级企业的优势互补。     

基于协调供应链的结盟型供应商选择评价模型

本文简要总结了供应商评判研究的历史及现状,从协调供应链理论的角度出发,提出协调供应链下选择结盟型供应商的三阶段过程模型,并建立了选择结盟阶段结盟型供应商评价指标体系。借助层次分析法建立了结盟型供应商的模糊层次评判模型,通过实际算例表明,该评判模型为协调供应链中结盟型供应商选择提供了有效的解决途径。     

TOPSIS法选择物流供应链中的供应商

选择相对稳定的供应商是构建物流供应链的重要环节。文章应用多属性决策理论中的TOPSIS方法,对供应链中供应商选择问题进行了决策分析,并给出了一个实例,说明文章建立的方法的有效性。     

供应链采购中的供应商质量管理

在供应链环境下,需方企业必须加强对供方企业的质量管理,才能保证自己产品的最终质量.企业从选择供应商开始就应将供应商纳入整个供应链质量管理系统之中,对供应商的质量管理和控制系统进行认真的评估.如何对供应商产品实施有效的质量控制,提高供应商产品质量是企业迫切需要解决的问题,也是完善企业质量管理体系和长期稳定生产优质产品的一个根本途径,有助于提高顾客的满意度、增强企业的竞争力并赢得市场.     

供应链环境下的供应商动态管理

企业内部和外部供应链环境的不断变换要求企业对供应商管理战略不断调整,进行动态管理。本文分析了供应链环境下供应商动态管理的原因,并提出了相关的措施。     

企业管理新模式--供应链管理

一、供应链管理产生的背景早在远古时代 ,供应链就存在于人类社会 ,当时的供应链既简单又模糊 ,因为许多工作可以同在一个单位中完成 ,没有专业分工的区隔 ,这种农业经济的思维直到专业分工的工业时代才被打破。随着工业时代的到来 ,更多的强调效率与分工的重要性 ,因此 ,每个组织单位都追求效率化及高度单纯化 ,人们普遍认为只要本单位可以达到效率最大化 ,整体必因此而获利。但由于过分强调工作切割及局部最佳化的结果 ,整体观念有所消弱。知识经济时代的今天 ,经济全球化的市场竞争日益激烈 ,经济及供应链用户需求的不确定性增加 ,高新技…     

浅析供应商选择决策——应用层次分析法的问题

本文讨论应用层次分析法于供应商选择决策，通过层次分析法的关键步骤，考察供应商评价中的关键问题，还针对供应商选择决策，分析了供应商特征和外部环境因素在层次分析法中的处理。     

浅析供应链模式下的企业采购管理

文章阐述了供应链管理的概念,供应链管理与传统管理模式的区别,探讨了供应链管理模式下的采购管理,同时提出了准时采购的相关策略。     

谈供应链中的供应商管理

本对供应链中供应商管理的基本模式进行了分析，指出了目前供应商管理中存在的一些问题，提出了相应的改善措施。     

论企业与供应商关系管理

本文就企业与供应商的密切和复杂关系,强调在供应链管理模式下,企业采购管理思想中供应商关系管理的重要性。探讨供应商关系管理涵盖的基本内容：供应商的一般选择标准、方法和审核等基本模型。     

浅谈供应链模式下供应商优化管理

随着全球经济化和市场竞争越来越激烈，企业竞争逐渐转变为供应链之间的竞争，供应商作为供应链条上重要一环，加强供应商的管理变得十分重要。对供应商进行分类管理，供应商选择与评价及供应商关系维护是供应商管理三个构面。如何对供应商进行优化管理，是越来越多企业面临新课题。     

供应链管理技术在钢铁企业的应用研究

介绍了钢铁企业供应链管理的现状,探讨了现代供应链管理技术在钢铁企业的应用前景,并提出了一个供应商选择和运输模式选择的数学模型。     

浅谈企业物资采购中的供应商管理

随着经济全球化的到来,企业面临更大的经营压力,如何提高对供应商的管理能力,对企业控制采购成本起着重要的作用。通过对供应商的合理选择及其它供应商管理措施,使供应商管理更趋完善。     

供应链管理在建筑企业中的应用

目前我国对于建筑企业供应链管理的研究还处于起步阶段.我国建筑企业生产效率低、工期长、成本高的落后局面是十分必要和迫切的.文章对目前建筑企业供应链管理中出现的问题进行研究并提出一些优化建筑企业供应链的措施.