王力侃成败

一次创业过程再长,也只是量变。比如从1978年改革开放初期到1990年共12年,由于你只是一谓地追求经济增长,或者只能去完成单一的经济增长,所以12年再长也只是量变。二次创业并不从时间段来划分,但我们很多企业往往是从时间段和自己的经济效益上来判断自己该二次创业了。如果这样,就该失败了。二次创业是质变,它不再是爬坡。比如从1991年开始,它完成的是一个台阶,从表面上看,到1992年的单一的经济增长点和没有这个台阶是一样的,都     

提升创业能力之九:做人处事的能力

<正>"您成功的秘诀是什么?"很多企业家都会遭遇媒体这样的追问,而他们的回答不约而同地相近:人做好了,生意自然就来了。我的堂兄是做建筑材料的,三次创业失败,第四次终于打了一个翻身仗。每当回忆往事,他都很动情:"在最困难的时候,有位朋友送来大量的原材料,并且说,你赚到钱了再给我,你亏了,我一分钱都不要,我认的就是你这个人!"     

孙德良:一下给你多少万美元,带来的可能是祸害

可能也是历史决定了我们走了这条与众不同的路,早年我们不知道VC,VC看上的都是海归,像我们本土创业,人家也不认识我们。1997年底我创业的时候,唯一的想法就是回老家借钱。没有人投钱,逼得我们不得不一开始就要寻找收入。如果不盈利,我们老早就倒闭了。后来,既然已经赚钱了,那我为何还要让人家来参股?并且账户里面的钱够了,能支撑这个企业,又何苦再去搞那么多钱回来呢?     

一败再败,我的两次创业经历

两次创业都以失败告终,留给我的除了一堆过时的饰品,还有用金钱和时间买回来的昂贵的教训大学创业小败收场我叫晓惠,出生在广西大瑶山一个贫困山村,1998年考入广州暨南大学。大学期间,我希望挣些钱,减轻家庭的负担,于是想到了自己创业。大三时,我结识了几个志同道合的同学。我们依托一家网站开辟了一个策划工作室,主要是收集中小企业的供求信息,进行包装后在网上发布;此外,还给一些企业做网站。我们5个人分成两组,一组负责业务联系,鼓动企业建立自己的网站;另一组负责网站技术制作,包括企业名片设计、企业形象设计、新产品上市方案、网站或…     

要坚持,要应变

正技术和商业的底层变革才刚刚开始,我们怎么敢把我们的东西当作定论、按照持续的步骤画优美的曲线呢?世界杯淘汰赛第一场,巴西对智利。巴西队本来是明星队,但是看到下半场就看不到希望,那个坚持就是一种煎熬,完全是一个守势,随时有可能完蛋。这根本不是我们记忆中的巴西队呀。还好,它总算没有输掉。还没看完这场令人沮丧的比赛,我就想到,创业这件事,真的跟这比赛是一样的:你以为是一场短平快,不成功就成仁,想不到就陷入了旷日持久的琐碎,想不到就陷入了煎熬,看不到尽头;本来以为搞三年,请了职业经理人自己就可以当甩手掌柜,想不到却退不出了。     

商业文化语境中的财富观念和生财之道

我国过去的财富观可以从富这个字的构造上看出来,就是一家人一人一块田,但现在看来就陈旧了。现代企业认为企业的财富来自多个方面,包括有形资产,无形资产和有形的资金,大量的员工素质。2005年度的财富报告指出,120个国家中85%的国家,其中财富50%以上来源于无形资产,所以我们要重视无形资产这个财富。市场报告中,     

9月财富论坛 中国有史以来最好的一次广告

这一次在上海召开的财富论坛,给我最强烈的感觉就是:世界最大的资本主义国家的媒体自己花钱为世界最大的社会主义同时也是发展中国家做了有史以来最好的一次广告。这就表明,中国在过去20年改革发展取得了成功。我们把它称之为"成功的追赶模式"(catchup model)。我个人认为,首先西方对中国成功的模式是认同的、认可的。第二,中国已经成为世界上最大的新兴市场。跨国公司要在成熟市场之外寻找新兴市场,新兴市场是他们未来发展的战略性市     

朱敏,风筝向上飞

朱敏的道路很典型:出生在中国,美国求学,美国创业,创业成功后卖掉公司,并以自己积聚的财富在国内投资,打造自己心目中的理想公司     

我为每一项投资承担责任

作为一个投资人，作为复星这样一个投资企业，我不想说，有一个投资是未经我同意做的。我觉得一个投资企业的基因，和一个制造企业的基因是不一样的．复星为什么一开始就是一个投资型的企业呢？原因很简单，因为我们什么都做不来，只能做投资。刚开始创业的时候，复星可以说是一个三无企业，一无资金、二无人才、三无技术，像这样又想创业，那怎么办呢，只有不断尝试，在尝试的过程当中，有两个比较成功：一个是学着帮别人去卖楼盘、还有一个是帮人家做诊断试刺销售。这两个尝试的成功，发展下去就成为我们现在的复星医药和房地产业务。     

厂价直供,谁敢与我争天下

<正>卖人杰~神奇万洁布,半年让我赚了一年的钱家家户户用得上,不用洗洁精的去油污"大力士万洁布"每个人都想创业,想通过创业圆了自己的发财梦,做出一番事业来。然而,创业并非是随便就能成功的,创业不仅需要勇气,拼搏,奋斗,主要的是商机,只有抓住商机,发财就能成功,关键是产品直接和与厂家合作,利润会大幅提高,只有这样才能赚大钱。     

厂价直供,谁敢与我争天下

<正>卖人杰~神奇万洁布,半年让我赚了一年的钱家家户户用得上,不用洗洁精的去油污"大力士万洁布"每个人都想创业,想通过创业圆了自己的发财梦,做出一番事业来然而,创业并非是随便就能成功的,创业不仅需要勇气,拼搏,奋斗,主要的是商机,只有抓住商机,发财就能成功,关键是产品直接和与厂家合作,利润会大幅提高,只有这样才能赚大钱。     

草根创业马明慧 以我为鉴照,亮后人创业路

<正>做过草鞋,卖过豆浆,对美食有着特殊的兴趣,经历过无数次失败,依然没有放弃对创业梦想的追求,这就是马明慧,一个梦想通过创业改变自己命运、改变家族命运的执着创业者。面对失败,马明慧把他们看做是一种人生的财富,是他实现创业梦想的积累。以下是马明慧对自身创业经历的分享:免试加入学校外联部初次勃发事业心虽然家境贫穷,但我心气儿很高,也很善谈。刚上大学军训时,因为跟外联部部长多说了几句,部长以大学该多锻炼自己为由拉我进了学校外联部。进入外联部之后,我接触了很多人,为了交朋友,我开始参加各种活动和讲座,并记下接触到的     

小狐狸“阿狸”的表情生意

QQ表情值多少钱?小狐狸"阿狸"会告诉你,价值上千万元。没有成功先例、没有成熟市场、没有扶持产业链,"阿狸"用自己独特的中国式生存法则,赢得了千万身家。很多媒体都会问我同一个问题:以我之前做风险投资的背景,怎么会突然投身到动漫这样一个在中国没有成熟市场、风险极高的行业里来?这里面有一个误解,我来梦之城,已经不是做投资了,我是在创业。投资看重的是扩张,一般来讲产业雏形已经有了,投资会在高速扩张的时候进入;但创业很不一样,不可能去红海里创业,而是一种趋势预判,要有前瞻性。我们曾经做过     

顾峰：两栖创业者

从海外到国内,顾峰对自己与众不同的创业历程感到享受并投入创业行业:会展旅游业;翡翠珠宝业名称:欧旅国际集团;湖北东方金钰股份有限公司成立时间:2003年;2005年创业投入资金:2万瑞郎;3．5亿人民币目前规模:总资产逾6亿元(东方金钰)年营业额:1007万瑞郎;8000万人民币代表群体:海外创业;用创业来守业的“二次”创业成功路径:打民族意识之战,强化语言优势;利用对原材料的掌控优势来打造对各个阶层的市场占有位置当顾峰的坐骑从福特变成奔驰的时候,隔壁的瑞士老太太们开始眼红了:“你是中国人,跑到瑞士来干嘛”“因为我在中国呆不下去了,”顾峰的回答很个性,“中国的人才太多了,我这样的人只有来瑞士发展。”     

声音

<正>"钱和财富是两个概念,有钱决不等于拥有财富,如果你有钱,但没有能把钱转化成经历、体验来提升自己和他人的幸福感,你很可能只是拥有了很多符号和一堆花花绿绿的纸张。"——阿里巴巴集团董事局主席马云     

商标设计在现代经济体中的功能价值观分析

现代企业的商标已成为企业潜在的无形资产,它是企业发展的一种保证与依托,在企业设计中商标的设计占有很重要的位置。它的设计成功与否直接影响企业的整体形象。消费者将商标看做是企业的代表,因此,很多企业都愿意花重金来设计企业的商标。     

刘永行如是说

刘永行如是说特约撰述／任森本刊记者／傅惠君１９７年１１月５日，在成都希望集团东方公司总部，我们对希望集团董事长刘永行进行了一整天的采访。刚开始创业时，是为了生存，企业发展到目前这个规模，财富就属于整个社会了，个人是用不了多少钱的。积累财富的目的一是要...     

厂价直供,谁敢与我争天下

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创业者别怕“卖”

<正>毛泽东说"凡是推翻一个政权,必先打造舆论",舆论就是企业的营销。习近平总书记最近说"经济工作是全党的重心,但是宣传工作是重中之重"。我想说一下,对于一个创业企业来说,产品是中心,没有产品你卖什么?但是如果没有宣传、没有营销,东西就卖不出去,或者卖不好。宣传实际上是和产品几乎并行的,非常重要。但是在过去,无论是自己创业     

厂价直供,谁敢与我争天下

<正>卖人杰神奇万洁布,半年让我赚了一年的钱家家户户用得上,不用洗洁精的去油污"大力士万洁布"每个人都想创业,想通过创业圆了自己的发财梦,做出一番事业来。然而,创业并非是随便就能成功的,创业不仅需要勇气,拼搏,奋斗,主要的是商机,只有抓住商机,发财就能成功,关键是产品直接和与厂家合作,利润会大幅提高,只有这样才能赚大钱。他赚了,你赚了,全国几百家地摊经销商个个都赚得冒油了,剩下的