农信社改革中政府的定位

从2 0 0 3年起 ,国家在 8个省启动了农信社改革试点 ,近日 ,又有 2 1个省市区加入到试点的行列。此次农信社改革的举措之一就是把农信社交给省一级政府管理 ,明确省政府不得把管理权下放给地县政府。农信社基本分布在县及以下的乡村 ,省政府又必须依靠和发挥地县政府的作用。这     

湖南省农信社改革模式选择与路径探讨

自2004年8月湖南省被确定为第二批深化农村信用社改革试点省份以来,湖南省有关部门积极推进改革有关工作,全省农村信用社改革工作取得阶段性成果。下一步,要进一步推进农信社内部管理体制的改革,优化服务方式,探索省联社管理新模式,充分发挥农信社支农作用。     

农信社省级联社管理模式问题探讨

目前,深化农信社改革试点工作已取得初步成效,农信社省级联社的成立和运行在其中起到了较好的促进作用,但同时也在履职和管理方面存在一些问题,对改革进程和目标的实现可能产生不利影响.本文通过对目前农信社省级联社管理中存在问题的表现、影响及其制度原因的分析,认为:农信社省级联社应进一步找准自身定位,切实发挥组织、协调、指导、服务职能,并尽快建立和完善相关法规制度,加强对省级联社发展方向的研究,确保改革试点目标的实现和农信社可持续健康发展.     

农信社信息化发展的未来挑战

2011年6月27日,是农信社深化改革8周岁生日.8年前,国务院下发《深化农村信用社改革试点方案》,由此引发了农村金融的一场巨变.8年来,农信社的各项发展取得了阶段性成果,信息科技作为推动力量和关键支撑,促进了各项业务的飞速发展.2010年末,全国农信社各项存、贷款余额分别为8.8万亿元和5.9万亿元,全年实现利润67...     

农信社实施"一社一档"监测与考核电子化

2003年8月,深化农信社改革首先在吉林、重庆等8省(市)试点,一年之后在广东等21省(市、区)铺开。新一轮农信社改革的最大看点是:中央银行按农信社2002年底实际资不抵债数额的50％, 发行专项中央银行票据用于置换农信社不良贷款或安排专项借款。央行花巨资帮助农信社化解历史     

开启农信社改革新纪元

2003年6月27日,在江苏省农村信用社改革试点的基础上,国务院出台了《深化农村信用社改革试点方案》,决定扩大试点范围,自此拉开了新一轮农信社改革的序幕。该方案明确指出：＂按照‘明晰产权关系、强化约束机制、增强服务功能、国家适度支持、     

对央行票据兑付后湟中县农信社现状的调查

为保护农信社健康发展,建立连续的正面激励机制,本着“明晰产权关系,强化约束机制,增强服务功能,国家适当支持,地方政府负责”的方针,国家出台了农信社改革试点资金支持政策,委托央行发行专项票据和专项借款。湟中县农信社于2005年6月2日,申请获得央行专项票据1138.5万元,并于2007年9月6日成功兑付。课题组就农信社兑付央行专项票据后的经营情况进行了专项调查。     

农信社利率改革试点成效分析

农信社利率改革试点中，存款由非试点社流向试点社的迹象明显，而对农信社系统以外的金融机构影响不大。存款利率的上浮对试点农信社吸收存款、增强资金实力具有一定作用，但由于农信社的贷款营销存在困难以及某些农信社受到的贷款约束，贷款利率的上浮对农信社发放贷款影响甚微。本文通过对农信社利率改革试点的成效进行分析，对人民银行的相关政策提出了建议。     

农信社改革的探索--访山东省农信社联社理事长宋文暄

《银行家》:您认为这次农信社改革的主要目标是什么?山东农信社的定位是什么?农信社改革为山东的农民、农村带来什么?宋文暄:我认为,这次深化农信社改革的主要目标是通过“花钱买机制”,促使信用社通过改革建立自身完善的法人治理结构,转换内部经营机制,从而形成“自主经营、自我约束、自担风险、自我发展”的市场主体,进一步增强支农服务的功能,为“三农”提供更好的服务。省联社成立后,我们确定了“稳健经营、稳步发展”     

云南农信社践行群众路线 提升金融服务“三农”水平

<正>2013年以来,云南省农村信用社联合社(以下简称"省联社")以群众路线教育实践活动为契机,认真贯彻落实"三农"金融政策,坚持以作风建设为抓手,全力打通服务基层和"三农"发展的"最后一公里",带动全省农信社不断提高服务基层和"三农"发展的金融水平。截至2014年5月末,云南农信社存款余额达5154.08亿元,贷款余额达3006.13亿元,涉农贷款余额达2013.04亿元,用实实在在的经营业绩展现了农信社倾     

省联社管理及其对农信社效率提升的影响:理论与实证研究

合理地衡量和评价省联社对农信社效率的影响,是推动省联社改革的基础,也是当前理论和实践中面临的难题。本文在对省联社的管理服务职能详细调查的基础上,提出了通过比对省联社管理导向和农信社效率提升方向之间的差异,间接分析省联社管理对农信社效率的影响,并以2010-2017年A省75家农信社为研究对象进行了实证分析。研究结果表明,当前省联社管理的总体导向是:有效引导农信社在扩大业务规模的同时,控制总成本收入比和降低不良贷款水平,但对农信社的利润水平、风险覆盖水平、支农支小情况缺乏实质性约束;在推动农信社改制为农商行的过程中缺乏对其提高经营效率的帮助,在管理中未充分考虑各家农信社及其所处市场环境的差异等。文章建议,当前省联社改革的路径是“减少管理+增强服务”,其中减少管理的关键是解决退出职责谁接管的问题,而增强服务的关键是对省联社进行更有效的激励约束。     

搞好战前预热促进全省农信社改革顺利开展

温家宝总理在政府工作报告中强调：“继续搞好农村信用社试点改革，总结经验，逐步扩大范围”，给农信社的改革增添了新的动力。根据国务院办公厅下发的《关于进一步深化农村信用社改革试点的意见》(国办发[2004]66号文)精神，青海省作为进一步深化农村信用社改革试点地区，我们应该学习八省农信社改革的经验，充分认识这次改革的现实意义和历史意义，做好改革的预热工作。把全省农信社员工思想统一到改革上来，全身心投入到改革中去。笔者认为．改革前应做好如下预热工作：     

农信社的改革模式需要改革

农信社改革蹒跚之旅　　自从 2 0 0 3年 6月 2 7日国务院印发《深化农村信用社改革试点方案 ( 15号文 )》 ,选择了八个试点省市进行农信社改革以来 ,新一轮农信社改革历时已近半年。当前 ,改革出现了新的变化。半年前确定的改革基本思路是各地不“一刀切” ,可以根据标准按县统     

走在布满荆棘和鲜花的道路上——回首2004年农信社改革历程

对于全国3．5万余家农村信用社来说，2004年绝对是不平凡的一年。在这一年，8省(市)农信社改革试点积极推进，无论从产权制度变革、降低不良资产率以及加大支农力度等方面看，都有不俗的表现，并取得阶段性成果。在2004年，国家还决定把深化改革试点工作扩大到21个省(市、区)，农信社迎来了更加广阔的发展空间。     

吉林省农村信用社DCP综合业务系统试点上线成功

为推进吉林省农信社发展，打破制约农信社业务发展的瓶颈，实现农信社信息化服务功能，吉林省农信社DCP工程项目组在省联社的领导下，经过不懈努力，于2006年7月14日实现了吉林市永吉联社新旧系统数据的顺利切换，33个网点数据全部移植到新系统中，标志着DCP综合业务系统试点上线取得成功。至此，吉林省农信社的金融产品和信息化服务手段实现了全新突破。     

海南省农信社利率改革试点工作的调查报告

2003年1月，海南省儋州、琼海两市农村信用社实施利率改革试点工作，本对两市利率改革试点实施情况，农信社利率改革试点实施以来取得的主要成效和存在问题等方面进行了调查，评价试点实施效果，研究解决存在问题的方法，探讨下一阶段农信社利率试点的工作思路，并提出相应的政策建议。     

求解农信社支付困局

2003年底开始的农信社试点改革,以及国家随后出台的多项针对性支持政策,使很多信用社短期内即出现存款和贷款投放显著增长、贷款质量优化、经营效益提高以及市场份额扩大等喜人景象。但在业务快速发展的同时,支付结算方面的欠缺成了制约农信社进一步发展的主要障碍。本文作者从信息化建设角度提出了解决农信社支付结算难题的建议。     

脱胎换骨的农信社产权改革

体制不清,机制不明,历史包袱沉重是困扰农村信用社发展的老问题。农信社改革的路究竟在何方,曾是一道无解的难题。但2003年4月28日银监会成立后,经过多方调研、反复论证,最终起草了《深化农村信用社改革试点方案》,为农信社的改革探索出一条路径。     

农信社发展需创新服务手段增强服务功能

我国农村信用社自2004年实施“花钱买机制”的改革以来，经营效益和支农作用取得了明显成效。但从目前基层农信社的发展情况看，改革后农信社原存的封闭体系仍没有彻底改变，竞争和创新意识弱化，金融产品单一、服务手段滞后仍然是阻碍农信社发展的羁绊。农信社现有的服务手段和服务功能，     

海南为何缺席全国农信社改革

2004年8月,全国第二批农信社改革试点范围扩大,增加了21个省市,加上2003年第一批参与试点的8个省市,改革基本在全国范围内推开,但惟有西藏、海南不在此列。