网络计划技术在我国工程项目管理中的应用

网络计划技术在我国工程项目管理中的应用赵铁生（天津大学）（一）网络计划技术在我国工程项目管理上得到应用是从６０年代初开始的，在３０多年的时间里得到了比较大的发展。我国改革开放前，网络计划技术主要用于施工项目的管理。也可以说，使用网络计划技术者为建筑产...     

浅议网络计划与项目管理

本文就如何将网络计划技术的理论、方法、技术应用在工程项目管理中,以及如何运用计算机技术实现网络计划技术在工程项目管理中的应用进行了探讨。     

建筑工程中的模糊网络计划优化方法

本文在FNET基础上结合PERT网络优化方法,提出一种模糊网络计划优化方法。 一、模糊网络工作持续时间表示及模糊数确定 在传统施工计划中,时间一般用精确值表示。精确时间是一个单一的数值,而实际上时间往往是一个可能的时间范围。根据时间完成的可能性,时间共有4种表示:精确时间、区间时间、无下界时间和无上界时间。 由于建筑施工活动中存在许多的不确定性因素。因而工作持续时间具有模糊性,使得最终的工期也具有模糊性。这类于作时间可用模糊数表示,见图1。     

网络计划技术在煤巷综合机械化掘进工序优化中的应用

文章介绍了平煤股份二矿利用网络计划技术针对庚20-21060综掘工作面综掘施工的工序所需的时间、人员进行统筹优化。经现场应用证明,该工作面实现了安全、快速掘进的目的。     

建筑施工管理中双代号网络计划技术应用探析

本文简要介绍了国内工程管理体系融合双代号网络计划技术的现实情况:技术、管理的发展现状;提出了国内工程管理体系融合双代号网络计划技术的实际应用:在工程进度控制、成本结构优化两项管理程序中的应用,以此发挥双代号网络计划技术的应用价值,提升建筑施工管理有效性.     

网络计划在采矿工程中的应用

文章把网络计划管理运用在采矿实际生产实践中,并结合相关软件进行运算,确定好生产工程的最早开始时间、最迟开始时间和总时差,计算出了工程的关键路径。     

网络计划技术在建筑工管理中的应用

网络计划即网络计划技术．是指用于工程项目的计划与控制的一项管理技术。它是50年代末发展起来的．依其起源有关键路径法与计划评审法之分。主要应用于以往在类似工程中已取得一定经验的承包工程．更多地应用于研究与开发项目。网络计划技术在建筑施工管理中也有明显的表现。但是。目前在实际的建筑施工管理中的应用还有许多问题。下面做一简单阐述。     

网络计划技术在给排水工程费用优化中的应用

网络计划技术是用网络计划对任务的工作进度进行安排和控制,以保证实现预定目标的科学的计划管理技术,可用来对工程的工期、费用和资源进行优化,本文介绍其在给排水工程施工费用优化中的应用方法和实例。     

基于网络计划技术的船台合拢项目管理

本文利用网络计划技术提出了网络模型,采用关键路径法,得到改进的网络计划,本文以实例说明了关健路径法在项目管理中的应用。     

网络计划在工程中的应用案例

本文介绍了网络计划的应用程序,并结合工程实例,详细介绍了网络计划在工程进度管理中的应用,对从事工程技术的人员,特别是进度控制的管理人员,具有的参考价值。     

网络计划技术在电力工程设计进度管控中的应用

网络计划技术是工程项目计划控制的一项管理技术方法,在工程建设领域,得到了广泛应用,并取得了良好的效益。文章就如何应用网络计划技术对电力工程设计节点管控、优化的一些实例进行剖析。     

试论网络计划技术在高校基建进度管理中的应用

网络计划技术是运筹学的分支之一,可以有效地控制工程进度,缩短建设周期.本文从高校基本建设的实际出发,基于科学理论,结合实际问题,对于网络计划技术在高校基建进度管理中的具体应用提出了一些有一定创新性的观点.     

网络计划在企业生产管理中的应用

文章指出随着现代企业的发展,传统的流水线生产管理方式已不能适应发展的需要,ERP的出现,使得网络计划在企业生产管理中应运而生,从而给现代企业生产管理带来了高效率,提高了企业间的竞争力。     

通信工程项目网络计划的应用研究

工程项目网络计划在工程建设领域已广泛应用,它的优势和对项目管理控制的作用是毋庸置疑的,但在通信工程施工管理中,项目管理者已习惯于用传统的通信预算作为控制投资或费用的依据,很少去编制工程项目的网络计划,如何将传统的通信项目管理优势和现代先进的项目管理软件有机地结合起来,如何有效地利用传统的通信管理习惯和优势去发展和应用项目网络计划是本研究的重点所在.     

网络计划多目标优化问题的研究

对网络计划多目标优化的问题进行了探讨，在工期一费用优化分析的基础上，建立了工期、费用、工程质量、完工概率及资源均衡等多目标综合优化的模型，试图在整体上解决网络计划的优化问题。     

浅谈网络计划在项目管理中应用研究

本文通过分析网络计划技术的发展及其在项目管理中的应用现状,分析了网络计划技术在项目管理中应用的必要性,提出了应用中存在的问题,并提出了网络计划技术如何更加高效地应用于项目管理中的对策与建议,最后给出结论与展望。     

网络计划技术在项目投资评价中的运用

对于被财务评价为不可行的项目投资方案,本文运用网络计划技术,合理而有效地把需要动用的人、财、物力组织起来,以最短的时间和最低的固定资产投资完成建设期工程,使极接近可行的项目投资方案变为可行,并提出应绝对控制垫支流动资金数额的预警。     

网络计划的资源优化

本文根据资源利用平行法优化方法,对资源供不应求问题进行网络计划的资源优化,并进行了算例分析。在建设项目进度控制中对资源合理利用的问题提出若干看法和建议。