ERP系统上线初期——企业如何加强仓库管理

仓库是ERP系统数据源之一．仓库管理也是企业高管的普遍心病。在系统上线初期，每天物料出人库频繁．收发单据数量大，仓管员、录单员加班多，再加上编码观念没有深人人心等原因．很容易造成系统数据紊乱，影响生产经营。为了切实改善公司仓库的管理现状，提升系统运行质量，在ERP系统上线初期，企业如何加强仓库管理？     

浅谈企业ERP管理及如何成功实施ERP

我国加入WTO以后,国内企业生存、发展的外部环境发生改变,企业将在一个国际化的新环境中,面临更大的发展机遇和挑战。当前,我国企业通过引进国外先进的生产制造技术,产品质量大幅提高,但是在企业管理理念、管理方法方面由于体制等原因,相对比较落后,有待进一步提高和强化。ERP系统作为90年代初期国外管理学者定义的企业资源管理系统,对企业的发展贡献很大,越来越受到国内企业的关注,同时在国际化的大环境     

浅议如何利用ERP系统加强供电企业固定资产管理

在现代的大型企业生产和经营管理中,对企业资源进行规划和配置,资产管理、数据管理及分析的需求正变得日趋重要。对有限资源进行统筹协调,发挥整体优势,形成综合竞争力是电力企业面临的重要挑战。要形成综合的竞争力,拥有现代信息化工具是有效的实现手段。ERP系统为企业固定资产管理提供充足的信息、丰富的查询和管理手段,实现企业以资产信息为中心,实施对固定资产的全寿命周期跟踪管理。     

ERP在企业采购管理中的应用

时代发展促使信息技术逐步进入人们视野,国内大多数企业开始意识到传统采购方式与新技术结合的便利,ERP系统作为一项备受关注的宠儿进入商界,在准确把握企业、客户、供应商三者之间关系的基础上满足其实际需求,将企业成本最低化和经营效益最大化。ERP系统应用具备独立的管理思想,可最大限度优化企业资源配置。为此,本文通过对ERP系统与采购管理集成的概述,就ERP采购管理系统的设计与应用效益进行分析,最后提出企业应用此系统相应的准备工作。     

ERP在企业采购管理中的应用

随着时代的发展,信息技术开始进入人们的视野,国内诸多企业开始考虑传统采购方式与科学技术的新结合。ERP系统作为企业采购管理和信息技术结合的标志登上历史舞台,统筹了企业、客户、和供应商三者的实际需求,为企业降低生产成本,扩大经营效益发挥了重要作用。ERP系统以其独有的管理思想,进一步优化资源配置,并成为现代企业进行运行管理的主要方式。本文就ERP系统与采购管理集成,ERP采购管理系统设计与应用效益,以及企业应用准备工作进行了分析探讨。     

ERP系统助力加强企业内控管理应用研究

近年来我国经济水平得到了非常迅速的发展,企业在自身发展过程中所面对的内外部环境也更加复杂,对于企业的内控管理工作也就提出了更高的要求。只有加强内控管理工作水平,才能够实现企业内部资源的合理配置,保障各项经营业务活动的顺利开展,对企业自身经营目标的实现也有着积极意义。在信息化时代背景下,ERP系统在企业内控管理工作中获得了良好的应用效果,对于内部管理工作质量以及工作水平的提升也有着积极意义。因此企业在自身发展过程中还要积极转变自身的内控管理理念,将ERP系统在企业内控管理工作中的价值充分发挥出来,保障企业各项运营活动的顺利开展,借此促进企业的长远与健康发展,本文主要就ERP系统在加强企业内部管理中的具体应用进行了探究分析。     

ERP系统助力加强企业内控管理应用研究

随着社会经济的发展与科学技术的进步,在企业内部控制当中ERP系统逐渐成为一种重要的方式。这是一种企业经营管理系统,能够为企业提供一种基于业务流程的管理平台,系统建设的重点在于设计业务蓝图,必须结合企业内控和风险管控要求来设计流程,因此在具体建设过程中需要内部部门尽早参与项目过程,从而能够保证顺利的开展项目建设工作。与此同时,随着该系统的不断完善与创新,其已经被广泛地应用到企业内控管理当中,以此可极大地提高企业自身的抗风险能力与内控管理能力,从而能够帮助企业在激烈的市场竞争中站稳脚跟,实现健康、可持续发展。     

ERP系统助力加强企业内控管理的应用探讨

ERP系统是当今最流行的信息化管理体系,ERP系统的优点是可以对企业内控管理环境进行全方位的优化、整合内外资源,ERP系统持续优化可助力企业实现信息化、科学化管理。本文就ERP系统助力加强企业内控管理的应用加以探讨。     

ERP系统助力企业加强内控管理应用的探讨

现今,已进入互联网时代,科学技术获得快速发展,计算机在日常办公中的应用越来越普遍,而ERP系统便是利用计算机进行办公的方式之一。随着该系统的不断完善与创新,其已经被广泛地应用到企业内控管理当中,以此可促进企业抗风险能力的不断提高,促进企业内控管理能力不断增强,从而能够极大的提高企业竞争能力。     

我国企业如何实施ERP系统

我国企业实施ERP系统的成功率一直很低,这种现象日益受到理论界和企业界的关注.本文在阐述ERP的涵义和特点的基础上,分析了企业实施ERP的障碍,提出了正确认识、领导重视、明确定位、合理的解决方案,对企业流程进行改造和客观评价等建议,以使企业ERP系统的实施更加有效.     

ERP系统助力加强企业内控管理探究

ERP系统是革新企业内控管理工作的重要助力。本文在了解当前社会经济发展趋势的基础上,明确了ERP系统为内控管理带来的优势,结合近年来社会建设对企业内控管理工作的要求,分析如何基于ERP系统全面优化企业内控管理工作,并提出有效的管理措施,以此加快企业建设发展步伐。     

基于ERP系统的企业信息化管理研究

随着市场经济的快速发展,企业为了在激烈的竞争中获得发展优势,就必须结合自身的实际情况提高信息化管理水平。ERP在近年来的应用越来越广泛,具有系统化、集成化的特点,涵盖了企业财务、企业信息等诸多方面,通过ERP的实施,可以将企业的管理水平有效提升,体现企业管理的科学性。     

ERP系统助力加强企业内部控制管理应用研究

随着社会主义市场经济的高速发展,科学与信息技术对生产生活的影响越来越深。现代企业中,内部控制管理工作采用了ERP系统,这是一种新型的企业经营管理信息系统,为企业内部控制管理提供了便利条件,同时也提高了内部控制管理能力,降低企业风险,确保企业生产经营安全。ERP系统属于高效的办公系统,企业中应用该系统,可以提高对财务数据、业务数据的工作效率,便于企业内部各部门之间的数据共享,还加强了企业各部门之间的协作互助能力。但目前企业在应用ERP系统的过程中还存在一定的短板,为此企业需要对ERP系统有一个正确的认识,然后依据ERP系统在企业中应用的工作现状提出整改措施,以便企业通过ERP系统加强内部控制管理水平,增强企业的竞争力,实现企业科学发展。     

ERP系统助力加强企业内控管理的应用研究

在国家陆续提出"中国制造2025"等一系列战略之后,我国的各个行业做到了与互联网技术的深度融合,ERP系统在企业管理工作中的推广应用,使其借助信息技术手段,得以实现企业内的信息集成,有效地将存在于各个业务环节信息获取的时间差异进行消除,并能够通过业务流程的合理再造,最大程度削弱人为因素的影响,实现业务流程的标准化发展,...     

ERP系统在企业运营管理中的优化研究

随着全球经济一体化的发展以及信息技术的快速进步,企业管理逐步向信息化发展。信息化运营管理也是企业在运营管理中一种新的发展趋势。作为企业运营管理的主要信息化手段,ERP系统的建设和使用能够进一步加强企业信息处理速度和能力,帮助企业降低管理成本,提高运营管理效率。但在实际操作中,由于ERP系统在企业当中没有进行广泛的推广,同时建设周期长、项目难度大、成本高等特点也影响了企业ERP系统的建设。文章通过梳理ERP系统在企业运营管理当中的运用,发现目前ERP系统建设的诸多问题,并针对这些问题进行分析、提出对策,旨在帮助企业更好地提高ERP系统的使用效率,发挥其作用,提高运营管理效率。     

企业管理中ERP系统的有效应用初探

信息技术的发展使企业逐渐认识到ERP系统应用的重要性,但企业在应用ERP系统的过程中仍存在一定问题。今后企业应当将ERP项目建设与管理创新相结合,制定科学的项目计划,并实施内部管理改革,提高人员素质,从而实现ERP系统在企业的有效应用。     

ERP系统在企业管理中的应用研究

本文在分析ERP与企业管理内涵的基础上,阐述了ERP系统在企业管理应用中的现状,分析了企业实施ERP系统的意义,并对ERP在企业管理中的具体应用作了较为深入的研究。     

浅析企业管理中ERP系统的有效应用

ERP系统是企业管理中应用广泛的一种办公室自动化技术,实施ERP是企业实现信息化管理、规范基础管理工作、提高资源运作效率、增强企业竞争力的有效途径。因此企业管理中必须加强对ERP系统的应用,以充分发挥ERP系统的管理作用。本文结合ERP系统的发展缘由,对企业管理中ERP系统的作用进行研究,并就如何有效发挥ERP系统在企业管理中的作用进行了探讨。     

ERP系统在石化企业成本管理中应用探究

ERP系统也就是企业资源计划系统,其主要将信息技术作为其建立的基本条件,将系统化的管理思想作为主要思想,为企业的管理层以及员工的决策提供管理平台。其主要就是以MRP作为基础,从而发展起来的新一代集成化管理信息系统,ERP系统将MRP系统的功能进行了一定的扩展,将供应链管理作为其核心思想。     

企业财务部门加强仓库基础管理的探析

仓库管理部门是企业财产物资的直接管理部门，担负着保障企业生产材料供给以及维护、成品和半成品的安全、支撑企业成本核算和成本控制、保证财产物资安全的重任。仓库的管理工作涉及企业生产、采购、外协、销售、统计、财务等诸多部门和环节，与企业的物流、信息流、资金流息息相关，其工作质量的好坏直接影响企业的生产经营管理、成本核算及成本控制。本从企业财务部门如何对仓库进行基础性管理作一些探析。