农行贵州省分行每月大事记

1．4月3日至6日，省分行主持全面工作的党委副书记崔宗河同志赴六盘水调研。     

农行遵义分行清收不良贷款超亿元

今年以来,农行遵义分行多策并举,狠抓不良贷款清收,取得了显著效果。到2008年8月末,累计清收不良贷款10900万元,提前超额完成清收任务。     

银行库存现金管理思考——工商银行六盘水分行考查

库存现金限额管理是降低成本、提高利润水平、实现银行稳健经营的重要举措之一。近年来，根据上级行的要求，工行六盘水分行在压缩库存现金方面做了大量的工作，收到了一定的效果，但从目前地方经济发展情况看，现有的库存现金限额已远远不能满足对外支付的要求，该行在实际操作中面临不少困难。     

农行六盘水分行电子银行业务发展良好

近年来,农行六盘水分行把发展电子银行业务作为提升服务、挖掘客户潜能的有效途径,积极推进,取得良好成效。该行对日常业务进行了梳理,找出适合通过自助银行、网上银行、手机银行办理的业务。在此基础上,采取体验、培训等方式,引导客     

农行贵州省分行实现利润逾15亿元

2007年,农行贵州省分行以"合规经营,实现有效发展"为主线,完善经营机制,强化风险管理,转变业务增长方式,业务经营创历史新高。截至12月末,全行实现经营利润15.2亿元,同比增加5亿元。     

勇斗病魔的农行人——记农行六盘水分行运营管理部会计监管员王群生

王群生,男,现年40岁,彝族,大专文化,助理经济师,中共党员。1990年6月毕业于农行遵义职工中专,同年7月在农行六枝特区支行参加工作,先后任信贷员、营业所主任、综合柜员、会计主管等,现在农行六盘水分行运营管理部任会计监管员。在21年的平凡工作中,他一步一个脚印,勤奋踏实、努力好学、无私奉献,做到干一行、爱一行,钻一行、精一行,多年摸爬滚打的工作经历,铸就了他认真执着的     

农行贵州分行实现利润17亿元

2008年,农行贵州分行以"发展是第一要务,安全是第一责任"为统领,完善经营机制,优化资产结构,转变经营方式,强化风险管理,业务经营保持平稳增长态势.截至12月末,全行实现拨备前利润17亿元.     

将帅齐心谋发展三军奋力赢棋局——农行六盘水分行2010年业务发展纪实

人生如棋,事业如棋。农行六盘水分行的发展亦是一盘棋,该行以部门、支行、网点为棋盘,全体干部员工为有形或无形的棋子,每个人都身处"棋中",身行"棋事"。这里,没有硝烟,却是一场战争;没有楚河,却事事必争;没有汉界,却是战鼓雷鸣。这是一场只有开盘没有复盘的棋局,他们在日趋白炽化的竞争市场中审时度势,优化组合棋子,形成了最大的合力,创造出惊人的战斗力,实现六盘水分行各项业务的跨越式发展。     

农行云南省分行中秋谢客户

中秋佳节之夜，昆明世博园热闹非凡，2万名市民暨农行客户应昆明市政府与农行云南省分行之邀，云集世博园，共同感受秋天带来的收获与成熟，共同度过一个花好月圆的难忘之夜。     

农行贵州省分行每月大事记

2011年8月 一、8月1日,段钢主持召开行务会,研究贯彻落实总行年中工作会议精神,李印平、杨明尚、周华、路、冰、何懿参加会议。     

农行贵州省分行中间业务平台网络安全解决方案

中间业务,是相对于银行传统业务而开展的其它业务,如银证通、银证转账、代收电费、电话费、寻呼费等.由于这些业务不是银行内部部门之间的业务,而是银企、银证之间的业务,因而其网络连接必须更安全、更可靠.     

农行遵义分行各项存款突破100亿元

至2007年7月末,农行遵义分行各项存款余额达101.41亿元,比年初增加10.9亿元,占省分行下达计划69.8%.其中:个人存款余额60.79亿元,比年初增加8.15亿元,占省分行下达计划107%.     

黔西农行：储蓄存款突破亿元

黔西县农行自2001年初以来,认真贯彻落实总、分行分别召开的分支行党委书记、行长会议精神,对各项工作做到早动手、早安排、早落实,不断完善综合考     

农行贵州省分行每月大事记

一、10月12日,中国农业银行贵州省分行首届职工代表大会暨工会会员代表大会在贵阳隆重召开,来自全辖的116名职工代表、28名特邀代表参加了会议.总行工会工作委员会副主任张佩武同志亲临大会并代表总行致贺辞,省分行党委书记、行长崔宗河同志代表省分行党委作了行务工作报告,省分行党委委员、纪委书记刘书林同志作了工会工作报告,省分行党委副书记、副行长李印平同志,省分行党委委员、副行长封先庚、杨明尚同志,省分行调研员邵明森同志出席会议.     

农行黄南分行不良贷款处置工作思考

2004年黄南银监分局认真贯彻落实银监会七条措施,狠抓不良贷款的“双降”工作,至2004年末不良贷款余额较上年下降1668万元,清收不良贷款取得了明显的成效,但仍有35679万元的不良贷款,占贷款余额的87.38%。针对这一情况,笔者进行了深入调查研究。一、不良贷款处置工作中的难点分     

天长市农行经营利润再创历史新高

2006年，天长市农行在上级行党委的正确领导和大力支持下，紧紧围绕着省分行提出的“加快发展三年翻番”战略目标，在内抓服务、外拓市场、防范金融风险的同时，将追求利润最大化作为自身经营的最终目的，经过二年来全行干部员工密切协作和共同努力，经营利润再创历史新高。截止2006年底，该行经营利润实现2476万元，较上年多增761万元，增幅达44．4％，全行人均创利16．2万元。超额完成了当年制定的利润计划。[第一段]     

农行二级分行深化财务集中管理的对策思考

财务管理是商业银行一切经营活动的核心部分,财务管理水平的高低是衡量商业银行经营管理水平的重要标志。2004年成立之初,崇左分行就按照区分行的要求,上收核算层次,突出二级分行在经营核算中的主体地位,实行以二级分行为集中会计核算单位的财务集中管理模式。本文试对崇左分行     

淮南市农行谢家集支行储蓄存款超亿元

在庆祝建国57周年之际，淮南市农行员工奋力实现“百日冲刺达标”的既定目标。该行谢家集支行全体员工拼搏，真抓实干，截至10月1日储蓄存款余额突破亿元大关，余额为1．02亿元，比年初增长2183万元。     

经营利润超亿元 不良贷款再“双降” 宁夏分行走质量效益型发展之路结硕果

2004年，宁夏分行认真贯彻落实国家宏观调控政策及总行党委的各项战略决策和工作部署，牢固树立全面、协调、可持续的科学发展观，紧紧围绕提高经营利润和资产质量两大目标。狠抓资金组织，严格信贷管理。大力清收盘活不良资产，努力促进收入多元化，业务经营实现了质量、效益双丰收。     

农行贵州省分行每间月大事记

一、6月5日下午，省分行党委书记、行长崔宗河，党委委员、副行长封先庚参加我行与乌江水电开发公司负债理财协议签字仪式。