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房跃 《广西质量监督导报》2003,(3):45-46
在世界的石化行业,一提到台湾台塑集团董事长王永庆几乎无人不晓。今年88岁的王永庆从白手创业到主持台湾规模最大的集团;从贫穷得无立锥之地到台湾巨富;从一个米店小伙计到拥有世界华人十大富豪之一的盛名。王永庆成功的背后有着鲜为人知的“成功六字诀”。勤“一勤天下无难事”。王永庆的这句话贯穿了他整个奋斗的人生。王永庆常说:“要常常警惕自己,稍一松懈就导致衰退,经常要有富不过三代的警觉。”有了这种危机意识,便能以勤俭做事为常,这也是后来台塑企业一直坚持的经营观念。王永庆年幼时生活贫困,他上小学用的书包是一条粗布巾做的,… 相似文献
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在世界石化行业,一提到台湾台塑集团董事长王永庆几乎无人不晓。今年88岁的王永庆从白手创业到主持台湾规模最大的集团;从贫穷得无立锥之地到台湾首富;从一个米店的小伙计到拥有世界华人十大富豪之一的盛名。王永庆成功的背后有着鲜为人知的“成功六字诀”。勤“一勤天下无难事”。王永庆的这句话贯穿了他整个奋斗的人生。王永庆常说:“要常常警惕自己,稍一松懈就导致衰退,经常要有富不三代的警觉。”有了这种危机意识,他便能常常以勤俭来做事,这也是后来台塑企业一直坚持的经营理念。王永庆年幼时生活贫困,他上小学用的书包是一条粗布巾做… 相似文献
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一个单个的企业整合成了一个产业:一个单个的产业彻底改变了一个地区的工业。因此,台塑成了台湾企业的典范,其创始人王永庆被称为“管理之神”。那么,王永庆的核心秘诀是什么?在他以九十高龄卸任前后,他又如何“安排”台塑的未来?[编者按] 相似文献
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6月5日.89岁的台湾首富、被称为“经营之神”的王永庆正式从台塑集团董事长的位置上退下。从早年经营米店,到1954年与胞弟王永在成立台湾塑胶工业股份有限公司.在历经50余载风雨之后.王永庆的台塑关系企业王国下属100多个企业,4个上市公司,业务遍及炼油、石化、塑料、纺织、纤维、电子、能源、运输、生物科技、医疗及教育等。 相似文献
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钟言 《企业管理(北京)》2008,(12)
在中国有一句古训:富不过三代。因而,对于老一代创业家来说,子女的成长几乎和事业的成败一样重要。被誉为台湾”经营之神”的王永庆在这方面堪称楷模。他不仅白手起家,创办了台塑帝国。在其严格的教育下.膝下子女有的驻留台塑成为企业管理核心,其他的则先后进入商界.以父亲为榜样走上创业之路,并进而成为各自领域内的翘楚。 相似文献
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在世界化工行业,台塑董事长王永庆在我国台湾是一个家喻户晓的传奇式人物。他从在一家小米店当学徒做起,1954年筹资创办台塑公司,靠"坚持两权彻底分离"的管理制度,"台塑集团"发展成为台湾企业的王中之王,旗下有30多家分公司与海外公司,企业员工人数近10万人,2010年总营收约4540亿人民币,为台湾第二大民营企业。台塑集团取得如此辉煌的成就,是与王永庆善于管理 相似文献
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一、台塑集团的员工培训方略
台塑关系企业集团是台湾最大的工业集团,拥有几万名员工,由于经营有方,台塑集团董事长王永庆被称为"台湾经营之神".台塑集团重视员工的训练和培养.在员工训练方面,特别重视对新进干部和科长级人员的严格训练. 相似文献
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近日读报获悉:从贫穷走出来、在生存压力的逼迫下面一步步艰难走向成功的王永庆深知压力管理的重要性。因此,他非常重视在台塑集团中人为地造成一种压迫感,不断地开拓前行。“午餐汇报”正是一种行之有效的方式。 相似文献
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昨天(10月15日)上午,接到台塑总管理处总经理杨兆麟电话。他说:“董事长现在美国,周末回来。你们开会(第六届全球华人企业领袖高峰会)时,可以安排在11月11日上午请大陆贵宾来拜访董事长。”很可惜,这样难得的见面再也不可能了。王永庆的事业版图与台湾的经济发展是相互辉映的。 相似文献
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89岁的王永庆功成身退,50岁的盖茨准备激流勇退。在一个月里,执掌台湾商界最重权柄的“经营之神”和执掌世界最多财富的“IT教主”同声言退。两声“退”显得那么振聋发聩。 相似文献
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以生产石化产品ABS而位居全球行业第一的台湾奇美公司的规模虽然没有王永庆麾下的台塑庞大,但是它的生产能力却是同行业的4倍。20世纪70年代,其产品曾以品质高、价格低而掀起石化业的一场革命,以至连美国和日本的同行都畏之如虎——只要是奇美董事长许文龙想要投资的地方,众多美日厂商无不退避三舍、取消计划。说来奇怪,许文龙管理企业的风格和观念竟然是道家的“无为而治”,也就是所谓的“不管理学”。 相似文献
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探索王永庆的理念和思想,真是有如登上了高耸入云的台北101大厦,顿时有了101种心情。王永庆的“台塑集团走出了一条中华民族自己的工业化道路”:一个偶然事件催生了一个塑胶加工企业;一个单个的塑胶加工企业又整合成了一个石化产业;而一个单个的石化产业却彻底改变了台湾的石化事业;如今,台塑集团发展成了台湾企业的典范。 相似文献