打造石化产品强势品牌

随着全球经济一体化和品牌经营、品牌竞争新时代的到来，我国市场开始呈现出国际竞争国内化与国内竞争国际化的新格局。石化企业之间的竞争已经从简单的产品竞争、价格竞争逐渐升级到品牌的竞争。品牌建设成为石化企业获取竞争优势的一个重要影响因素。中国石化要想赢得市场，就必须拥有自己的强势品牌．才能真正参与国际、国内竞争，并在竞争中最终取胜。     

设计文化升华"威鹏"品牌精神

连续多年在国内牛仔服装市场销量排名第一的“威鹏”服饰，围绕品牌竞争的发展核心，从注入设计文化、提升品牌科技、艺术内涵入手，使品牌竞争市场的精神资本倍增     

品牌的博弈——中国消费电子产品的市场与价格

市场份额争夺战在快速发展的中国消费电子市场上,国内品牌和国外品牌的争夺战已经持续了10多年,全球知名的跨国电子、通信、电器巨头都已经在中国落户,与国内品牌进行竞争。这是一场没有终点的商业马拉松。根据全球五大市场研究公司之一的德国GfK集团的研究报告显示,在对国内市场的熟悉程度上,国内品牌具有天然优势,但是随着国外品牌在国内市场经验的加     

车用润滑油品牌传播管窥

受惠于本土汽车市场消费量的迅猛增长,中国国内车用润滑油市场正在急速扩容,市场竞争趋于激烈。在这种情况下,品牌竞争成为诸多润滑油公司的竞争策略。对于国内润滑油企业而言,实施品牌战略还是一个探索的过程,在品牌传播环节上也还只是迈出了第一步：制定什么样的品牌传播策略,如何执行这些策略,以及如何防止品牌传播策略失败,都是国内润滑油公司急需解决的问题。国内润滑油企业的品牌传播策略可以通过完善品牌传播的四个方面来实施：信息定位、传播网络、传播模式与配套措施。与此同时,还应引入先进的传播模式和传播手段来实现品牌传播的有效进行。     

解析润滑油销售企业营销策略

国内润滑油市场竞争日益激烈,给销售企业带来了严峻挑战,怎样制定合理的营销策略,成为企业必须认真研究解决的重大课题。通常认为,市场分为完全竞争市场、垄断竞争市场、寡头垄断市场和完全垄断市场。分析国内润滑油市场竞争状况,这几年国内大企业品牌在大     

渠道扁平化是未来趋势

未来的竞争是资源整合的竞争,同时也是市场定位和细分的竞争。全面发展、全面竞争的品牌将失去优势,而在某一个领域获得消费者优先第一印象的品牌将形成核心竞争力,那些还在摸着石头过河的企业将失去时间优势。目前,国内内衣业正处于"渠     

中国车市的方向

国内轿车消费爆炸式的增长已成为事实,但市场不是神话和奇迹,它有清晰的方向可以把握。可以预见,中国车市会快步走过产品竞争和渠道竞争两个阶段,最终在2008年前后跨入品牌竞争的成熟市场。     

手机牌照制度落幕

"手机牌照制度"的取消将增加国内手机市场的竞争强度,并将导致国内手机品牌数量的繁荣。     

警惕低价竞销再次引发“羊绒大战”

我国是世界上最大的羊绒生产和加工大国。近年来,随着羊绒衫出口量的增加和国内羊绒衫市场的不断扩大,国内市场上羊绒衫的品牌五花八门,琳琅满目,产品竞争日趋激烈,市场上的羊绒衫品牌多达200多种,而国内知名的品牌也就那么几种。所以,众多的羊绒衫厂家降价竞销,低价倾销,形成了生产经营企业“宁让利润不让市场”的羊绒衫价格大战。一件普通羊绒衫价格应该卖到600元以上,而国内一些     

美特斯邦威旗舰店营造休闲体验

自2002年美特斯邦威在南京东路开出第一家品牌形象店,在重庆、温州、杭州、北京、长沙、西安等主要城市里,美特斯邦威品牌旗舰店相继开张。至今已在国内累计开出9家800平方米以上的单品牌形象店,其规模、数量居国内同类品牌前列。这些店堂的开设,在相当程度上打破了当地市场的竞争格局,并辐射周边市场,使得美特斯邦威品牌在竞争激烈的市场中脱颖而出,大大增强了竞争力。美特斯邦威杭州旗舰专卖店很大程度上是借鉴了商业服装超市或者服装城的思路。这“巨型靓舰店”好比休闲类服装城,将有休闲一族顾客引入到此中来,聚集周围消费群体人气。美…     

罗莱:以多品牌家居模式终端争霸

随着国内家纺竞争的白热化,渠道资源成了所有家纺品牌争相抢夺的焦点。近年来,罗莱家纺为顺应家纺市场细分和多元化需求,开始将战略重心转移到百货渠道,通过多品牌家居的运营模式抢占终端资源,力求在竞争中占领先机。     

着力实施差异化和品牌战略 巩固提升销售企业竞争力

正构建大零售格局、发挥炼销一体化优势、搞好品牌营销,是销售企业巩固提升竞争力的有效途径。面对国内成品油市场的开放和日益激烈的市场竞争,如何巩固中国石化在国内市场的竞争优势,考验着销售企业各级管理者的战略思维和智慧。被称为"竞争战略之父"的哈佛大学商学院迈克尔·波特(MichaelE.Porter)教授在《竞争战略》中提出了三种     

析舶来品成功之举

目前我国服装市场已形成“国内竞争国际化，国际竞争在国内”的局面，对国内品牌构成潜在威胁。对此，既要给予足够的重视，又要认真研究为我所用。首先，舶来品牌大举攻占中国市场，采取品牌输出巧妙的手法，以便达到知己知彼，信息开道，顺利地安营扎寨。其次，舶来品牌进军中国市场，推行品牌生产的务实措施，以期实现优势互补，严格把关，确保名牌地位。再次，舶来品牌占令中国市场，大力实施品牌营销策略，利用“专营店”独树一帜，销售形象。     

市场竞争面临十大变化

国务院研究人员认为 ,在我国企业加入更大范围的国际竞争后 ,市场竞争将发生十大变化 :(1)由国内的、局部的、不完整的竞争转向国际化的、全方位的竞争 ,将由国内市场的国际化变为国际市场的国内化 ;(2 )由单位企业之间的竞争转向群体企业之间的竞争 ;(3)由生产能力的竞争转向生产能力乘流通能力的竞争 ;(4)由产品的竞争转向品牌的竞争 ;(5 )由行业存在形式的竞争转向商业模式存在形式的竞争 ;(6 )由单纯追求市场份额的竞争转向对市场快速反应的竞争 ;(7)由直接争夺客户的竞争转向争夺销售终端、创造客户价值的竞争 ;(8)由价格战、广告战等…     

服装业如何应对国外品牌的涌入

随着消费需求的不断变化,品牌作为特定的服装符号在人们服装消费决策中的影响也越来越大。国外企业界流行这么一句话:愚笨的商人卖产品,聪明的商人卖牌子。世界上一些著名的跨国公司十分重视创品牌,实际上,目前占领中国市场只是为数不多的国际名牌。那么,对于中国服装品牌来说,又该如何应对国外品牌的涌入呢? 国内服装企业面临重新定位 发达国家的服装企业已经走过了产品竞争的时代,并且正在从品牌形象竞争的时代走向品牌定位竞争的时代。此时,国内的服装企业不得不进行冷静的思考,分析当前的市场以及所面临的竞争环境,寻找应对策略。专家们提出了很多适合服装企业的经营模式,在     

东风御风:稳扎稳打拼抢市场

本届上海车展,欧系轻客品牌的竞争格外引人注目。除了传统合资品牌争相赴会外,自主品牌也不甘落后,纷纷加入战局。作为欧系轻客市场本土自主品牌之一,东风御风携旅居车、VIP接待车、警用指挥车等车型亮相,以更加自信的态度展现了其抢占欧系轻客市场的决心。自主品牌冲击原有市场结构在国内当前的中高端轻客市场中,欧系轻客占据主导地位。在这一细分市场,合资品牌具有显而易见的优势。随着本土自主品牌的逐渐崛起,必然将会对原有的轻客市场格局产生冲击。     

内外兼修 铸就"特变电工"成功品牌

当前,国内外经济发展联系日益广泛和深入,中国“入世”带动了经济全球化浪潮对国内市场的巨大冲击,市场竞争越发激烈,企业之间的竞争也越来越多地演变为产品品牌的竞争,企业已经全面步人了品牌竞争时代。我国“十五”发展计划纲要明确提出:要更有力地开展国际竞争与合作,必须形成     

渠道之争 究竟鹿死谁手

国内家纺竞争的白热化,已经越来越多的展现在渠道竞争的惨烈。百货渠道也面临如何摆脱传统竞争、实现营销转型和模式创新的问题,近年来,顺应家纺市场细分和多元化需求,品牌商开始将重心转移到百货渠道,通过多品牌家居模式抢夺终端资源,力求重构竞争格局。     

浙江石油润滑油经营何以一枝独秀

国内的润滑油市场是一个经营品牌多、批次多、数量小、竞争激烈的市场。在这样的环境中,浙江石油的润滑油经营在中国石化油品销售系统连续10年名列前茅,2010年在不利的市场经营环境中更是逆势而上,继续充当销售企业排头兵角色。     

中国消费品市场稳定快速增长

2005年4月3日,中国商业联合会、中华全国商业信息中心在北京人民大会堂召开2004年度"中国市场主要商品信息发布会".会上,中国商业联合会副秘书长王耀发布了2004年度大型零售企业经营情况、中国零售业百强信息、国内消费品市场及各类商品市场分析预测报告,以及对国内消费品市场的70种商品的市场销售品牌监测结果.