如何完善现代企业内部管理控制体系探索

企业内部控制体系建设是现代企业管理的重要组成部分,在现代经济生活中发挥着越来越重要的作用.由于内部控制体系贯穿于企业经营活动的各个层面,因此企业内部控制体系的完善与否直接关系着企业的兴衰存亡.本文从内部管理控制体系本质出发,结合目前企业内部管理控制体系建设中存在的问题,就如何完善企业内部管理控制体系作以探讨.     

企业IT内部控制的评价与审计研究

目前企业的经营活动对信息技术(JT)的依赖越来越大,使得在业务的处理过程中对企业内外IT采取适当的应对成为企业实现内部控制目标必不可少的内容.企业内部控制的检查(审计)与评价重要的内容或方面就是对使用IT的内部控制进行评价与审计.本文主要就IT内部控制评价与审计内容和对IT内部控制评价进行探索,以期对我国企业内部控制的完善提供借鉴.     

对我国企业内部控制制度的几点认识

全球经济一体化进程的加快 ,使得科学管理对任何单位来讲都愈加重要。内部控制作为加强单位内部管理的重要手段和方法也越来越受到社会各方面的关注和重视。应从完善内部环境、设立良好的控制活动 ;建立统一信息系统、加强内部监督和法制建设几方面完善企业内部控制体系     

浅议内部控制环境

内部控制亦称"内部管理控制",是单位领导人员和职能部门通过管理工作,使经济活动按标准对其调整以达到目标的过程.内部控制活动是所有经济组织管理活动的一部分,并一直认为是管理活动中不可分割的组成部分,而与管理活动紧密地结合在一起.内控制度的建立和完善,对于提高会计信息质量也起着越来越重要的作用.     

企业内部控制制度的建立与完善

内部控制制度是现代企业加强经营活动管理,规范企业运行的制度机制,内部控制制度的建立和完善日益成为企业关注的重点.随着经济全球化的发展,健全的内部控制制度成为企业提高经营效率、保证财产安全完整,实现持续发展的重要举措.本文将从企业内部控制制度存在的问题入手,进而提出建立和完善内部控制制度的措施.     

议企业内部控制

内部控制在现代化企业管理过程中发挥着越来越重要的作用。本文分析了当前我国企业内部控制存在的主要问题,并从公司治理结构、控制活动、监督机制等方面提出了完善企业内部控制的对策与方法。     

浅谈如何加强上市公司内部控制

目前我国上市公司已经越来越重视内部控制,纷纷投入人力、物力和财力进行企业内部控制系统的建设与完善,这些都为探讨企业内部控制提供了很好的平台.与此同时,由于上市公司内部控制透明性越来越高,其中存在的问题也越来越明显.全文通过找出存在的问题,然后提出有关建议,为完善上市公司内部控制水平提供借鉴.     

基于财务风险防范的国有企业内部控制思考

国有企业在不断加快改革的背景下,只有实现对风险的有效管控,才能确保企业的各项活动得到有序管理,避免财务信息失真或违法违规行为的发生,确保企业资产安全、完整,维护正常市场经济秩序。当前,国有企业对内部控制的重视程度不断提高,越来越多国有企业认识到内部控制对企业发展的重要性,通过提高内部控制水平,帮助国有企业提高对风险的应对能力,使国有企业在激烈的市场竞争中获得更好的生存与发展。越来越多的国有企业将内部控制作为企业经营管理的重要活动,投入了大量精力、资金开展内部控制建设并形成完善的管理机制,实现国有企业对内部控制体系的有效管理机制。当前很多国有企业的内部控制还不够完善,内部控制工作中存在的各类问题阻碍了内部控制体系的建设。为了更好地发挥内部控制在国有企业财务风险防范中的作用,需要进一步加强对内部控制工作的研究。本文从财务风险防范视角提出了国有企业内部控制的问题,基于财务风险防范的视角从内部控制层面探讨了解决建议,希望此研究能提高国有企业内部控制水平。     

浅议中小企业内部控制存在的问题及改进

内部控制是现代企业在对经济活动进行管理时所普遍采用的一种控制机制.然而,从当前实际看,许多中小企业的内部控制问题非常突出,进而影响了中小企业的经济效益,阻碍了中小企业的发展,完善和加强中小企业的内部控制制度具有重要的意义.     

浅论事业单位内部控制存在的问题及对策

在现代财务管理活动中,内部控制制度发挥着越来越重要的作用,既是事业单位管理本单位经济活动的一种手段,也是事业单位有效管理体系中不可缺少的组成部分。本文通过分析现有事业单位内部控制存在的问题,提出单位完善内部控制的对策。     

基于完善企业内部控制的探究

内部控制是企业内部管理控制的核心,随着企业的规模逐渐扩大,企业的内部控制难度会越来越大.为了更好地研究企业内部控制,本文简要论述了完善企业内部控制的必要性,分析了当前国企内部控制存在的问题,并针对问题为对提升企业内部控制水平提出了完善建议.     

完善我国企业内部控制制度的建议

一个完整的内部控制制度至少应包括控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通以及监控。笔者认为，加强和完善我国企业内部控制制度可以从以下几方面入手。     

强化行政单位内部控制的思考

行政单位内部控制越来越受到重视,本文首先分析行政单位内部控制的现状,主要从思想意识转变不到位、财务管理制度不完善、资金管理混乱利用率不高、缺乏有效的监督机制四个方面着手进行探究；再根据现状提出相应的解决方法,主要有真正转变思想观念、建立健全内部控制制度、培养高素质的管理人员、完善内部控制监督体系四个方面；最后简述强化行政单位内部控制的两大意义.     

浅谈中小企业财务分析在企业内部控制中的运用——基于财务风险控制的视角

在我国的经济与社会发展中,中小企业在我国经济社会中具有重要的战略地位.但长期困扰中小企业发展的内部控制问题变得越来越突出.本文通过中小企业和大型企业在内部控制方面的比较,研究如何从财务风险控制的角度,利用财务分析完善中小企业的内部控制制度,这对相关企业具有一定的政策启示意义.     

我国农业企业内部控制问题研究的必要性研究

内控制度是保障企业经济活动具有经济效率性的调整规划和控制手段,它是衡量现代企业管理制度是否完善和管理水平高低的重要标志。随着经济环境的一体化和经济活动的复杂化．内部控制在企业管理中发挥着越来越重要的作用。本文从我国农业企业内控制制度实施的必要性出发,简单分析了我国农业企业内控制度现状及存在的问题,并在此基础上提出了一些改进农业企业内部控制的策略建议。     

企业财务内部控制改进思考

近年来,随着竞争日趋激烈,企业所面临的风险越来越复杂。内部控制是有效的管理工具,能够保障企业合规经营,帮助企业实现预期的经营目标。当前,内部控制越来越受到企业的关注,但是,大部分企业的内部控制体系建设还处于探索阶段,内部控制范畴内的财务内部控制制度还不够完善。在经济新常态背景下,企业要紧跟时代发展脚步,加快完善内部控制体系,解决内部控制体系建设的问题,保障企业健康发展。财务管理是企业的核心管理工作,也是内部控制的核心。企业必须从财务的角度出发,为企业管理工作的各个环节建立一套完善的管理制度,实现对经营活动的有效控制,提高经营决策的合理性。当前,企业的财务内部控制工作存在一系列的问题,已经成为制约企业高质量发展的重要因素。因此,本文着重探讨如何改进企业的内部控制工作,希望帮助企业提高管理水平,促进企业长远发展。     

事业单位内部控制有效性提升的策略分析

事业单位内部控制有效性的影响因素多种多样,提高事业单位内部控制有效性必须构建完善的内部控制管理体系.本文首先概述了事业单位内部控制及有效性涵义,进而重点在内部控制环境、风险评估、控制活动、评价监督以及信息沟通等有效性影响因素方面,系统的论述了完善事业单位内部控制管理的具体实施策略.     

商业银行财务内部控制制度的建立和完善

随着社会经济的迅速增长,企业的财务内部控制制度逐渐趋于现代化和多样化,商业银行也面临越来越大的市场竞争压力和挑战.为保证商业银行的市场竞争力,商业银行应当将重心集中在建立和完善财务内部控制制度,促进相互制约和监督的内部控制机制的建立,有效的规避金融风险的发生.本文将针对商业银行财务内部控制制度的建立和完善进行初步的探讨.     

加强企业内部控制提高种子企业风险管理

内部控制是企业管理中的基础性内容,是完善企业内部管理制度,提高企业风险管理内容的重要手段.本文从内部控制环境、控制活动、企业对风险的评估角度对种子企业内部控制现状进行了分析,并结合问题提出了相应的对策思考.     

试论内部控制体系框架的建立和完善

本文从美国审计权威机构COSO对内部控制的概念出发,对内部控制作了多层面的理解,提出完善我国企业内部控制体系的基本措施和方法:即完善企业的内部控制环境,进行全面的风险评估,设立良好的控制活动,加强信息收集与交流和加强企业的内部监督。