风险矩阵方法在工程项目风险管理中的应用研究

在经济不断发展的过程中,风险管理是各行业不断发展的重要基础,需要注重风险管理方法的不断创新,才能真正降低企业的市场风险、经营风险和管理风险等,最终提高工程项目风险管理的整体效用。本文就工程项目风险管理进行相关分析,对风险矩阵方法的组成结构进行阐述,提出风险矩阵方法在工程项目风险管理中的应用,以全面了解风险矩阵方法的应用效果,最终促进工程项目顺利完成。     

试分析工程项目风险管理方法和应用

如今建设市场的竞争愈发激烈,而工程项目的风险程度也逐渐提高,工程项目的风险管理能够对工程项目建设产生积极作用。本文简述了如何对项目进行风险管理,从施工环境、企业资金等三方面分析风险管理在工程项目中的应用,以便将工程项目风险降至最低。     

探析工程项目的风险管理

文章对工程项目中全面风险管理进行了研究。分析了工程项目全面风险管理的内涵、风险来源、特点及管理过程。并依据上述分析,指出了工程项目风险中应注意的问题,提出了降低工程项目风险的相应措施,希望能同大家做有益的探讨。     

工程项目合同风险管理探究

随着对工程项目要求的提高,工程项目也变得更加复杂和困难,风险也随之增大。在正式合同中,它规定了双方的权、利、责等等,同时制定了工程的具体目标,工程合同在拟定和签署时必须慎之又慎,它的每条规定甚至字眼都可能带来意想之外的风险,这也充分说明拟定规范、严谨的合同多么重要。本文以寺湾集油站的实例,研究工程项目合同风险管理,其中论述了工程项目合同分析的概念、特征以及工程项目合同风险管理的定义、作用、风险识别方法及应对措施,具有一定的借鉴作用。     

浅论工程项目合同的风险控制与管理

本文从工程项目合同风险管理的概念出发,分析了工程项目风险的防范与控制方法,以强化工程项目成本管理,最终达到预防合同风险或及时有效解决合同纠纷的目的.     

建筑安装行业项目风险管理浅论

本文将要介绍了建筑安装工程项目风险管理的知识,包括建筑安装工程项目风险的识别、评价及其防范和处置措施等内容.     

电力工程项目风险管理分析

提高经济效益是电力企业追求的目标,也是企业生存与发展的根本保证。企业必须充分认识公司各种风险,建立完善的风险控制机制,防范和化解企业发展过程中的各种风险。所以风险管理显得尤为重要。良好的工程项目风险管理,直接关系到企业效益的好坏。本文着重介绍电力工程项目风险管理的主要来源,并提出防范对策。     

建筑装饰工程施工中实施风险管理的关键和方法

建筑装饰工程施工过程复杂,风险程度远高于很多行业,因此必须对其加强风险管理,以风险管理为抓手提高工程项目的稳定性和质量。本文主要分析了建筑装饰工程项目潜在的主要风险,并提出了对建筑装饰工程项目进行风险管理的意义和方法。     

国际工程项目风险管理分析与研究

从进行国际工程项目建设风险管理的必要性、过程及主要策略等方面进行阐述,对国际工程项目风险管理进行阶段划分并给出风险管理的常用方法。以非洲某工程项目为例,分析了该项目在施工阶段存在的风险,并提出风险管理办法,为风险管理提供帮助和借鉴。     

浅谈工程项目的风险识别与控制

本文通过分析工程项目风险的内涵,针对工程项目风险管理的重要性提出风险识别与控制措施,以期通过本文的阐述有效减少工程项目的投资风险,提出工程项目收益。     

工程项目风险管理方法及应用研究

随着建设市场竞争加剧，工程项目风险程度有逐步增大的趋势。本文对工程项目风险管理开展比较全面的、系统的研究，为工程项目风险管理提供有针对性的方法和依据，促进工程项目和工程项目管理的实现。     

移动通信工程项目风险管理研究

随着移动通信市场的竞争日益激烈,移动通信工程项目传统的运作方式已经无法适应市场的需求。移动通信工程项目由于其自身特点,面临的风险及不确定因素也越来越多,风险所致使的损失规模也越来越大。在如此激烈的市场竞争中,要想立于不败之地,不断提高自身的项目管理水平是提高竞争力的重要途径。风险管理水平,作为衡量项目管理水平的一项重要指标,是决定项目管理未来核心竞争力的一个重要因素,有效的风险管理将成为电信企业竞争优势的源泉。本文从移动通信的背景和研究意义入手,分析移动通信工程项目风险管理现状和它的特点,以期为优化移动通信工程项目风险管理提供理论支撑。     

浅议如何提高市政工程企业的经济效益

我国市场经济在稳步发展,招标制度在不断的完善,市政工程的市场竞争越发激烈,当地市政工程其市场份额被外地企业的入驻所打破,从而发展为以工程项目的管理为核心,形成了企业生产管理模式.工程项目的目标成本控制,是企业利益、社会效益的保障.本文就对如何降低成本、提高市政工程企业经济效益,作简要分析.     

浅谈建筑工程风险管理

工程项目是在复杂的环境中实施,受众多因素的影响,部分因素可能超越项目管理人员认识水平或控制能力,有时使项目主体蒙受各种各样的损失,有时又会给他们带来意想不到的机会.风险管理是项目管理不可缺少的一部分,是系统的识别、评估、分析、控制影响项目的不确定性因素的全过程.在当今建设工程项目管理中,风险管理已逐步被人们所认识,文章分析了工程项目的主要风险因素,探讨了风险管理的含义,并提出了针对性的风险控制措施.     

海外工程项目投资风险识别与风险管理研究

近年来,中国海外工程项目投资近年来也呈现加快发展的态势,但由于我国海外工程项目投资起步较晚,企业经验不足,面临较多的风险因素。本文尝试对目前中国海外工程项目投资现状进行分析,对风险识别的意义、基本方法进行解读,提出下一步提升我国海外工程投资项目风险识别和风险管理能力的措施,以期为中国加快"走出去"提供一定的政策思路借鉴。     

工程项目风险管理策略探析

在当今建设工程项目管理中,风险管理已逐步被人们所认识,在初步分析工程项目风险管理理论的基础上,探讨了工程项目的主要风险因素以及识别方法,并提出了针对性的风险化解策略。     

浅析现代建筑工程项目风险管理与控制

近几年,现代建筑工程项目规模大、投资大、影响深远,所面临的风险种类也多种多样,各种风险之间的关系错综复杂,工程项目风险所导致的损失也越来越严重。因此,进行建筑工程项目风险管理具有重要的现实意义。本文通过分析工程项目风险,介绍建筑工程项目风险管理的全过程,并提出一些风险管理与控制方法,旨在有效的避免风险或降低风险的发生。     

国际工程项目融资风险的分析评价

针对国际工程项目承包实践,建立了国际工程项目融资风险模糊递阶辨识模型.并在此基础上,按照风险管理理论为承包商在辨识国际工程承包中可能出现的融资风险和制定管理措施时提供基本方法.     

沙特阿拉伯和中国项目合作的风险研究与管理

风险管理是一个系统的过程,笔者结合公司沙特乙二醇项目的实际,从风险识别、风险分析与评价、风险对策规划、风险防范、风险监督等方面进行研究,分析和探讨国际工程项目的风险管理和风险控制。     

工程项目风险管理策略探析

在当今建设工程项目管理中，风险管理已逐步被人们所认识，在初步分析工程项目风险管理理论的基础上，探讨了工程项目的主要风险因素以及识别方法，并提出了针对性的风险化解策略。