企业成本控制管理分析

随着市场经济的发展,对成本的控制和管理逐渐成为当今企业提高其市场竞争力和产业效率的最重要因素之一,从而达到更高获利的企业战略目标。但是,面对现在很多企业的成本控制管理过程,还存在一些不足和问题,严重制约着我国企业的发展和进步。因此,本文旨在从企业成本控制的意义和作用为基础,提出我国企业在成本控制管理中面临的现状,从而提出一些有效对策来改善企业成本控制管理过程中存在的问题。     

企业成本控制管理分析

随着市场经济的发展,对成本的控制和管理逐渐成为当今企业提高其市场竞争力和产业效率的最重要因素之一,从而达到更高获利的企业战略目标。但是,面对现在很多企业的成本控制管理过程,还存在一些不足和问题,严重制约着我国企业的发展和进步。因此,本文旨在从企业成本控制的意义和作用为基础,提出我国企业在成本控制管理中面临的现状,从而提出一些有效对策来改善企业成本控制管理过程中存在的问题。     

论企业预算管理和成本控制

伴随着我国社会经济的不断发展,我国企业之间的竞争也变的日趋激烈,如何在激烈的市场竞争中求得生存与发展是是我国每个企业管理者都必须面对的一个重大难题.随着我国现代企业制度的发展,以预算管理和成本控制为主要内容的内部控制在我国企业发展中起到了越来越重要的作用和影响,但由于种种原因,我国企业在预算管理与成本控制方面还是存在在诸多的问题和不足,严重制约了我国企业的进一步发展.本文就企业的预算管理和控制不足来进行一些简单的分析和探讨,希望可以给我国企业在预算管理与成本控制方面提供一些有益的帮助和建议.     

对地质勘查企业施工项目成本控制的探讨

近几年我国的经济环境发生了剧变,地质勘查企业如果想继续发展,其管理者就要重视成本优势在竞争中的作用。现阶段我国地质勘查企业在成本管理方面还存在着许多不足的地方,一些企业的成本管理并没有起到优化资源配置和提高经济效益的应有作用,甚至妨碍了企业发展的进一步发展。本文就地质勘查企业施工项目成本控制存在的问题及解决的办法提出一些自己的见解。     

成本控制与财务管理目标的探讨

财务管理的目标是实现企业的价值最大化,要实现这一目标,不仅需要"开源",更需要"节流".要从控制成本入手,来实现财务管理的目标.然而,目前我国企业在财务管理和成本控制中还存在着一些问题.本文首先对财务管理目标、控制成本的新特点以及两者的关系做了简单介绍,在此基础上列举了一些企业在这方面存在的问题,最后提出了解决这些问题的建议,希望对企业有所帮助.     

数字经济背景下企业成本控制问题研究

当前我国已经进入数字经济时代,在数字经济背景下越来越多的新兴技术出现,为企业发展注入新的动力,但是现阶段由于数字经济刚刚兴起,企业成本控制在一定程度上还存在一些不足,制约着企业的长远发展,因此本文从成本控制的相关理论为切入点,探讨了数字经济背景下企业成本控制现状,进一步分析了数字经济下企业成本控制不足的原因,并针对原因提出了进一步企业成本控制问题的解决对策,旨在利用最小的成本让企业实现最高的经济效益。     

油田企业成本预算动态综合考评体系的建立与应用

在油田企业预算管理循环中,预算考评处于承上启下的关键环节,在预算控制中发挥着重要作用。一、油田企业成本预算考评中存在的问题近几年油田企业成本预算考评工作有了较大的改进和提高,实行了“横向到边,纵向到底”的目标成本责任化管理。但还存在以下问题与不足:1.预算考评指     

建筑施工企业成本控制研究

随着城镇化进程的不断加速,使得建筑施工企业备受重视,但同时建筑施工企业的管理也存在一定的问题,其中成本控制是管理重点。文章对建筑施工企业成本管理中存在的项目管理人员对成本控制的重视不足,缺乏全面预算管理的成本控制体系,成本风险管控方面力度不足,施工项目成本的控制力不强等问题展开分析,对建筑施工企业成本控制提出具体对策,为建筑施工企业成本控制工作提供一些参考。     

关于企业成本管理与控制的思考

企业成本的管理与控制是企业发展过程中的重要环节,尤其是对工业企业而言。但是现阶段,企业的成本管理与控制在技巧与制度上还稍显不足,导致了在管理控制过程中一些负面现象仍然存在。本文剖析了现阶段企业成本管理与控制存在的问题,并根据当前的经济环境提出了加强企业成本管理与控制的有效途径。     

浅谈建筑施工企业人工成本的控制

随着当前建筑企业不断的发展,在建筑施工过程中存在的各种问题也逐渐的显现出来,在过去的施工过程中,由于建筑施工中缺乏管理制度和成本理念,使得施工中存在着各种问题与不足,随着当前科学技术的不断发展和各种管理理念的不断应用,企业在施工的过程中人工成本控制已成为当前的主要成本控制环节和关键,是提高企业效率的前提基础.     

成本控制理论及企业应用研究

成本做为企业生存和发展过程中重要的经济指标,与企业效益直接挂钩。企业成本的支出反映了企业在该阶段的生产过程中在物资及人力等方面的耗费。然而由于我国的经济发展较晚,对成本控制理论研究不足,导致在应用过程中存在一些问题,目前国内部分企业的成本控制停留在低级的阶段,缺乏先进的成本控制理念。企业应加强对成本控制的认识及理论研究;加强成本控制手段,提高执行力度;提高对成本控制领域人才的培养,同时在企业中应具体应用精益成本理论,精益做好开发设计、采购、生产、销售和市场开发等成本控制,以此实现利益最大化,促进企业发展。     

建设工程项目成本控制中的问题与对策研究

建筑施工企业在建设工程项目成本控制方面进行的积极探索取得了显著成效。但是仍然存在着成本控制制度不健全、成本控制组织管理不完善、建设工程开发流程中成本控制不力以及成本控制核算方法存在不足等问题。为此,需要从成本控制制度、成本控制组织管理、成本控制流程以及成本控制核算方法等方面加以改进和完善。     

新时期国有企业成本控制的思考

国有企业在我国的国民经济中一直发挥着主导作用.然而,随着经济体制改革的深化和企业的发展,国有企业在参与市场竞争过程中,显现出诸多的问题和不足,尤其是成本失控现象特别突出,笔者结合自已的工作对当前国有企业成本控制存在的问题进行了剖析,进而提出了针对性的解决对策.     

新形势下加强企业成本管理与控制的探讨

成本管控不仅关系着企业日常的生产经营活动,更为重要的是,它决定着企业自身的经济效益,关乎着企业未来的生存与发展。因此,加强企业成本管理与控制,是现代企业所必须面对的一个问题,只有做好了企业成本管控方面的工作,企业才能在当前变幻莫测的市场环境中脱颖而出。本文从实际出发,结合当前企业在成本管理与控制方面存在的一些问题,提出了相关建议性的对策,以期能够为企业的成本管控工作提供一些思路。     

浅析我国企业人力资源成本控制

人力资源成本控制是企业成本管理的重要内容,企事业单位都面临着如何高效管理人力资源、并使人力资源成本得以有效控制的问题。本文首先对人力资源成本的含义和目前状况进行了阐述,然后通过分析在企业人力资源成本控制过程中存在的问题,提出一些合理的对策。     

建筑施工企业成本管理的思考

企业的生产经营是一项精打细算的工作。在降低成本以提高企业核心竞争力的今天。我国建筑施工企业的项目成本管理却存在着一些问题,事前预测成本不准确、事中监控不严格、事后总结不厦时等环节都存在不足,本文从这三个角度出发,对建筑施工企业项目成本管理中存在的问题进行了分析,并提出了一些对策建议。     

供电企业预算管理与成本控制

随着市场的变化,供电企业的管理工作越来越全面且复杂。 然而随着我国电力系统和电费改革的持续推行,供电企业目前正面临着巨大的市场压力。 单纯加强成本控制已不能适应企业的发展。 同时,随着市场竞争日趋激烈,供电企业需要将自身实力变得更有竞争力。 为了促进企业快速发展,就必须重视成本控制和预算管理。 现如今,供电企业的预算管理和成本控制方法存在一些不足,供电企业应进一步整合预算管理和成本控制,增强成本管理的水平。 文章对供电企业预算管理和成本控制的意义进行了深入探讨,对其存在的问题进行分析,并就这些问题提出解决办法。     

浅析施工企业施工阶段的成本控制

施工阶段的成本控制是施工企业能否有效进行项目成本控制的关键.但目前我国施工企业在施工阶段的成本控制中还存在各种各样的诸多问题.针对于这些问题,本文提出了一些施工阶段成本控制的方法.     

南方制造公司存货核算及控制问题研究

存货是指企业在日常生产经营过程中消耗的各种材料的销售或储存。损益表存货决定着销售收入和销售成本,存货在企业中有举足轻重的地位。本文从企业存货核算及控制方面论述了存货核算及控制在企业中是不可或缺的,企业在存货核算及控制依然存在着不足需要进一步的完善,并阐述如何才能加强企业的存货核算及控制。     

企业成本控制有关问题的研究

成本控制是企业持续健康发展的一个重要因素。成本的高低决定了企业的利润空间，也决定了企业的发展态势。然而在市场竞争激烈的今天，很多企业还是采用传统的成本控制方法，以致成本控制过程中存在各种问题，严重影响了企业的生存发展。本文从企业成本控制的意义入手，分析了企业成本控制中存在的主要问题及对这些问题的解决对策，希望能为企业的成本控制管理提供一些帮助。