零售业供应链管理现状及发展对策

对于中国零售业来说，面临着国外零售业巨头的挑战与威胁，我们只有面对现实，从战略观念到内部管理直至技术投资等方面做好充分的准备，提升自身的核心竞争力，才能在竞争中立于不败之地。     

供应链管理时代零售业的物流发展对策

中国零售业的物流管理存在着效率低下、成本高昂等问题,在供应链管理环境下中国零售业要树立现代物流理念,广泛采用信息技术,并根据自身特点采取相应的物流管理模式。     

论零售业供应链管理

2004年我国零售业市场对外资全面开放,外资巨鳄加速了在我国市场的布局。随着外资零售业巨头抢占中国各大一线城市,并逐步向二类城市和发达地区的三类城市扩张,从根本上改变了中国零售业的竞争格局,导致中外零售企业竞争越来越激烈,差距越来越大,商务部发布的最新数据显示,2007年外商直接投资项目增长最快的行业是批发和零售业。在这一背景下,有必要分析中国零售业自身的不足,提高零售业核心竞争力,零售业供应链管理越来越受到推崇。     

论零售业供应链管理

2004年我国零售业市场对外资全面开放,外资巨鳄加速了在我国市场的布局。随着外资零售业巨头抢占中国各大一线城市,并逐步向二类城市和发达地区的三类城市扩张,从根本上改变了中国零售业的竞争格局,导致中外零售企业竞争越来越激烈,差距越来越大,商务部发布的最新数据显示,2007年外商直接投资项目增长最快的行业是批发和零售业。在这一背景下,有必要分析中国零售业自身的不足,提高零售业核心竞争力,零售业供应链管理越来越受到推崇。     

浅谈零售业供应链管理

零售商们总是想降低管理费用,实现成本上的节约.本文通过分析我国零售业供应链管理中存在的问题,提出了提升供应链管理水平、提高企业核心竞争力的对策措施.     

我国零售业发展现状及对策研究

零售业发展存在诸多问题,行业集中度低,规模经济不明显,商业结构不合理,发展模式隐含风险,电子商务不够普及,相应的法律法规有待健全。同时零售业发展又面临许多机遇,国民经济持续增长,居民收入稳步增加,经济增长方式转型,需求政策相继出台,消费观念逐步成熟,消费结构正在升级。零售企业应加强连锁经营,发挥规模效应;调整商业结构,重新进行市场定位;大力发展电子商务,促进零售业的发展。     

论我国零售业的发展现状及对策

面对外资零售企业强劲的竞争势头,我国零售企业苦练内功,沉着应战,不但使自己原有的旧机制得到改善,而且自身的实力也不断得到壮大,并且在国民经济中发挥着越来越重要的作用,零售业正逐渐从社会生产系统中的末端行业上升为先导产业。     

中国零售业供应链管理的问题与对策

供应链管理是一种先进的管理思想和方法,沃尔玛等西方跨国零售巨头都已采用了先进的供应链管理系统,国内零售商必须加快学习和借鉴国外先进的供应链管理理论和经验,才能使自己在竞争中立于不败之地。     

我国零售业供应链管理探讨

本文通过对我国大型外资连锁零售企业、内资大中型零售企业以及中小企业的供应链管理的四个方面即管理信息系统、物流管理系统、与供应商的关系、顾客需求管理的分析,提出了我国零售企业供应链管理的一些思路.     

零售业如何提高供应链管理

步入微利时代的零售业，要想提高相对利润，降低成本，向供应链要利润已经成为业内共识，因而受到广泛重视。统计数据显示，供应链管理的有效实施可以使企业总成本下降20％左右，供应链上的节点企业按时交货率提高15％以上，订货到生产的周期时间缩短20％-30％，供应链上的节点企业生产率增值提高15％以上。对成本远远高于国际平均水平的国内零售业来说，     

南通零售业经营现状及发展对策研究

零售业是国民经济的支柱产业,对吸纳就业起着举足轻重的作用,南通零售业近年来获得了较快地发展,但同时也存在一定的问题。本文对南通零售业的经营现状进行了调研分析,并提出了对策建议,希望南通零售业能够更快更好地发展。     

淮安市零售业发展的现状及对策研究

零售业在社会经济生活中地位越来越高,但省内其他地区相比淮安零售业还比较落后,主要存在以下问题:政府对商业网点的规划缺乏一定的长远性和科学性,批发市场的冲击越来越大,未真正树立起现代营销观念,零售企业从业人员素质较低,零售企业普遍缺乏配套优良的服务设施和项目等。因此应采取以下措施:对商业网点进行统一规划和科学管理,树立现代营销理念,要大力加强零售人员的培训,加大优化零售企业配套的服务设施。     

我国农村零售业的现状及发展对策

农村零售业随着社会主义新农村建设的推进不断发展,但仍然存在一些不可忽视的问题.通过提高对发展农村零售业的认识、采取切实可行的方法增加农民收入、制定科学的农村零售业发展规划、创新农村零售业态、规范农村零售市场秩序等措施,对于确保农村零售业持续健康发展,实现建设社会主义新农村的目标具有现实意义.     

供应链战略管理现状及对策研究

供应链管理自从20世纪90年代被提出之后,在国内外已经得到了广泛的关注和应用。随着理论和实践上的不断发展,供应链管理发展的一个重要趋势是正在逐步从操作层发展到战略层。国内企业在开展供应链管理时,需要顺应形势的变化,从战略高度上规划供应链管理以保证其成功实施,并实现通过供应链管理使企业树立竞争优势的目的。     

入世后过渡期我国零售业的现状及发展对策

去年12月11日,我国对零售企业的三年保护期宣告结束,中国零售业全面对外资开放。随着中国零售企业从有保护的竞争阶段走向全面竞争时代,中国巨大的零售市场将出现变局。本文试图从入世后过渡期角度分析探讨我国零售业所面临的新的竞争状况,以期提出新时期中国零售业的发展策略。     

广西北部湾经济区零售业发展现状及对策分析

随着广西北部湾经济区开放开发正式纳入国家发展战略,外来零售企业纷纷进入广西,给北部湾经济区的零售企业带来了机遇和挑战。本文通过分析北部湾经济区零售业的发展现状,提出了北部湾经济区零售业发展的对策分析。     

广西北部湾经济区零售业发展现状及对策分析

随着广西北部湾经济区开放开发正式纳入国家发展战略,外来零售企业纷纷进入广西,给北部湾经济区的零售企业带来了机遇和挑战。本文通过分析北部湾经济区零售业的发展现状,提出了北部湾经济区零售业发展的对策分析。     

我国零售业物流发展的现状及对策研究

首先通过对我国零售业物流现状的分析,指出现代物流在我国发展还不成熟,存在诸多问题,如物流管理理念发展滞后、物流运营水平低下、物流基础设施建设不够、专业物流人才匮乏和物流运行模式落后等,然后对国内零售业存在的问题进行了分析,并在此基础上提出了发展我国零售业的对策。